徐曉峰
[摘 要]文章對蘇州市單門店型農產品平價商店的經營情況進行說明,針對實際問題通過規劃數學模型,利用蟻群算法求得最優解,即最短路徑和最少車輛,并達到最佳效果。最后,針對蘇州市農產品平價商店進行共同配送的路徑研究。
[關鍵詞]單門店型農產品;平價商店;蟻群算法;共同配送
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.06.104
1 門店情況
1.1 門店分別數量
2014年,蘇州市物價局進行了定期年中檢查。結果,蘇州市區包括平價直銷店68家、平價配送店40家、超市平價直銷區35家、超市便利店平價直銷區3家、平價集貿市場3家,合計149家農產品平價商店檢查合格。其中,34家農產品平價商店僅有1家門店,為單門店型經營。其主要涉及平價直銷店以及超市平價直銷區。2016年,蘇州市物價局又一次進行了定期年中檢查。結果,蘇州市區包括平價直銷店44家、平價配送店52家、超市平價直銷區29家、超市便利店平價直銷區2家、平價集貿市場2家,合計129家農產品平價商店檢查合格,其中,單門店型平價商店數量減少至26家。
近年來,蘇州市區農產品平價商店的經營主體發生了明顯變化。其中,平價直銷店,由2014年的69家降為2016年的44家。單門店型平價商店數量降至13家,減少了50%,占平價直銷店總數的34%。超市平價直銷區,部分包括家樂福、大潤發等在內的大型連鎖超市數量出現了少量增加。另外,麥德龍、樂購等僅有1家門店的超市數量出現明顯減少,由2014年的10家減少為2016年的6家,同樣減少了50%,占超市平價直銷區總數的19%。
1.2 門店位置
蘇州市區單門店型平價商店的位置以及坐標分布,如圖1所示。由圖1可以看出,除周邊有幾家零散門店分布,大部分的門店都集中在蘇州市區中心。由于這些門店的分布相對集中,可以利用第三方物流企業完成店內蔬菜配送,再通過合理規劃路徑,能夠降低配送農產品的物流成本。
圖1 單門店型平價商店坐標系分布示意[ZW(]門店坐標系分布根據百度地圖的顯示確定,具體坐標:(-32,-3),高新區鎮湖綠湖農產品商店;(-22,-1),綠鮮旺平價直銷店;(-19.5,-19),香山街道農產品平價直銷店;(-12.5,-42.5),吳中區臨湖鎮珍珍食用農副產品平價直銷店;(-3,-22.5),木瀆五峰綠康農產品平價直銷店;(-4,-21.5),蘇州市吳中區胥口歐特福超市平價直銷區;(-1,-16.5),吳中區可佳農產品平價直銷店;(3,-11),樂購超市新區店平價直銷區;(1,-5),麥德龍超市新區店平價直銷區;(1,4),姑蘇區金閶歐德福超市平價直銷區;(5,-4),陽光城超市便利店平價直銷區;(5.5,-9.5),蘇州市高新區獅山街道寶鮮平價直銷店;(8.5,-8.5),姑蘇區金閶豐贏生鮮平價直銷店;(9.5,-7),樂惠菜園農產品平價直銷店;(12.5,-8),丁丁農副產品平價直銷店;(14.5,-9),烏鵲橋路農產品平價直銷店;(16.5,-10.5),大寧購物廣場有限公司南園分公司平價直銷區;(9,-11.5)蘇州市夢成平價直銷店;(11.5,-15),鄰里情農產品平價商店(四季晶華平價直銷店);(0,0),新區長江路批發市場。2 建立數學模型
根據單門店型農產品平價商店的實際需求,可以建立以下數學模型。即,位于農產品交易園區的物流企業,擁有k輛載重為Q的貨車,并為聯盟屬下的n個門店提供配送服務。已知物流園、各個門店的位置,在各門店日常需求穩定的條件下,通過尋求最優的車輛配送路線,實現配送車輛總數最少,到達配送總里程最短。
其中,公式(1)、(2)分別為最短化配送路線以及最小化配送車輛數;公式(3)為保證每一個門店都有且僅有一輛車為其配送;公式(4)為保證車輛從起點出發配送后,可以回到起點;公式(5)為保證每一條線路上,各個門店的總需求量不超過貨車荷載重量;公式(6)為確保xijk只能取整數。
3 問題計算
3.1 蟻群算法步驟[ZW(]蟻群算法(Ant Colony Optimization,ACO),由Marco Dorigo(1992)在其博士論文中首次提出,是一種模擬螞蟻覓食過程,利用群體智能來尋找組合最優化問題的啟發式算法。
3.2 蟻群算法的兩個規則
4 計算結果
4.1 條件設定
自2011年9月建立至2014年年初,蘇州市平價商店累計銷售平價農產品為14.4萬噸。根據調研,平價直銷店日銷量為100~200千克、超市平價直銷區日銷量為350~750千克。由于受到平價商店所處位置、供應品類等因素的影響,同一家平價商店在不同時間的銷量有所差別。另外,雖然不同平價商店的銷量會有差別,但為了以下分析,對各自的日銷量以平均數計算。即,設每家平價商店的日需求量150千克,每家超市平價直銷區的日需求為550千克。另外根據調研,蘇州市專業第三方物流企業冷鏈運輸車的載重能力為2.9噸。
4.2 參數設定
送費用合計為1155.15元;該配送路線采用共同配送后,總費用降低至554元,降低了52%。對于路線二的門店,在采用共同配送之前,各家門店配送費用合計為901.17元;該配送路線采用共同配送后,總費用降低為302元,降低了66.5%。可以看出,蘇州市通過共同配送,實現了農產品運輸費用的降低。
5 結 論
如今對共同配送的研究,較多集中在企業系統內部的配送任務安排,例如自營物流或是第三方物流的配送車輛、路徑的安排。蘇州市區單門店型農產品平價商店的經營權分散,物流配送任務相對復雜且成本較高。在此基礎上,若單門店型農產品平價商店、專業第三方物流等多個方面聯合,同時兼顧多方利益(如門店配送費用的節省、第三方物流的穩定配送任務),促進門店、第三方積極參與,形成“19+1”的共同配送模式,真正發揮共同配送的作用。
本文通過分析蘇州市單門店型農產品平價商店的物流配送情況,提出農產品共同配送模式。一方面,通過農產品物流成本的降低,控制了農產品的銷售價格,實現了蔬菜“平價”供應;另一方面,減少了蘇州市區運輸蔬菜車輛數量,緩解了蘇州市古城區的交通壓力。
參考文獻:
[1]鄧瀧.基于直銷模式的城市農產品冷鏈物流配送模式研究[D].南京:東南大學,2015.
[2]楊劍峰.蟻群算法及其應用研究[D].杭州:浙江大學,2007.