邁開奮力前行的步伐

張志祥+++李凱歌+++何達(dá)

黑龍江省北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司興凱湖分公司位于黑龍江省密山市東南97公里處，毗鄰我國邊境最大的淡水湖——興凱湖。

分公司經(jīng)營區(qū)為烏蘇里江上游，穆棱河下游的沖積平原，土壤有機(jī)質(zhì)豐富農(nóng)業(yè)開發(fā)潛力巨大，分公司總?cè)丝?.8萬人，分公司主營種植業(yè)，耕地面積為27.7萬畝，水稻播種面積26.25萬畝，水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化水平達(dá)98%，建立了耕作制、輪作制、施肥制、植保制、灌溉制和良種繁育制“六大制度”，全面推廣了十大栽培和十大農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)新技術(shù)。

分公司地處興凱湖國家級自然保護(hù)區(qū)，大興凱湖浩瀚似海，水質(zhì)清潔，湖底細(xì)沙蔓布，小興凱湖煙波如帶，有天鵝、白鷺、丹頂鶴等數(shù)十種珍禽棲息于湖崗林中。分公司依托大界湖、大農(nóng)業(yè)、大濕地、大冰雪、中俄邊貿(mào)口岸等特色資源，以休閑度假為核心功能，以“人水和諧”為發(fā)展目標(biāo)，把興凱湖——北大荒旅游區(qū)建設(shè)成了集觀光、娛樂、會議、休閑、度假等功能于一體的國家AAA級旅游景區(qū)、國際生態(tài)休閑旅游度假基地。2010年被確立為我省12個旅游名鎮(zhèn)之一，每年吸引前來觀光旅游的中外游客有十余萬人。

2015年，北大荒股份興凱湖分公司實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值14.9億元，人均可支配收入2.2萬元，給人們交出了極其滿意的答卷。取得如此驕人成績，興凱湖人是怎么做到的呢？ 今年他們又有怎樣的打算？帶著種種疑問，記者采訪了北大荒股份興凱湖分公司總經(jīng)理黎東光。黎東光總經(jīng)理說：我們所取得的成績是在總局、管理局黨委以及北大荒農(nóng)業(yè)股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全場干部職工群眾團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難、真抓實干、共同奮斗的結(jié)果。

黎東光總經(jīng)理向記者簡要介紹了分公司在2015年采取的措施及取得的成績。

積極應(yīng)對不良?xì)夂颍_保糧食豐產(chǎn)職工增收。針對春季積雪多，春耕生產(chǎn)難的現(xiàn)狀，及時清理秧田地、田間路積雪，有效保障扣棚、播種等作業(yè)順利進(jìn)行。針對插秧期連續(xù)降雨的實際，積極組織人力、機(jī)械在有限的時間內(nèi)充分作業(yè)，使插秧工作全部在高產(chǎn)期內(nèi)完成。在春耕物質(zhì)準(zhǔn)備、化肥發(fā)放、夏管、秋收籌備等生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都做到了搶前抓早，準(zhǔn)備充分，為糧食豐產(chǎn)豐收打下了堅實基礎(chǔ)。糧豆總產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高，全年實現(xiàn)糧豆播種面積56.28萬畝、總產(chǎn)18.2萬噸、糧豆平均畝產(chǎn)657.2公斤。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)能提升。2015年，總投資3212.6萬元，開工建設(shè)小水、農(nóng)發(fā)、分公司固定資產(chǎn)投資等項目，建成綜合庫房1740平方米、曬場1.5萬平方米、機(jī)耕路22.5公里，渠系建筑物54座、溝渠清淤107公里。投資773.47萬元加強(qiáng)防汛應(yīng)急工程項目，修筑圍堤26.5公里，對62.5公里排水不暢、阻隘排水的溝渠進(jìn)行了加寬加深，動用土方量23.5萬立方米，項目完成后將大大提高分公司抵御汛情的能力。投資31.1萬元建設(shè)曬場配電工程項目，為分公司糧食的安全高效收儲提供了保障。此外，爭取各類農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼655萬元，購置各類補(bǔ)貼機(jī)具共261臺，分公司農(nóng)機(jī)裝備水平進(jìn)一步提升。

加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會服務(wù)型農(nóng)工培訓(xùn)，全面提升分公司農(nóng)工技能水平。全年培育新型職業(yè)農(nóng)工52人，舉辦各類農(nóng)技知識培訓(xùn)2000人次以上。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技試驗、推廣和應(yīng)用，完成各類實驗項目31項，開展寒地水稻旱育壯苗、葉齡診斷栽培、精確定量節(jié)水灌溉、葉齡診斷防病除草、精確定量施肥等技術(shù)的集成組裝與推廣。提高作物病蟲害防治工作質(zhì)量，采取飛機(jī)航化與人工防病相結(jié)合的技術(shù)措施，針對近年部分單位紋枯病嚴(yán)重情況，分公司更新引進(jìn)了道立峰、禾技等新藥劑，對各單位進(jìn)行集中健身防病，累計航化作業(yè)面積42.8萬畝。推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展，確保綠色原糧基地建設(shè)。積極開展有機(jī)水稻認(rèn)證工作，經(jīng)過北京五洲恒通有機(jī)水稻認(rèn)證專家來興凱湖進(jìn)行現(xiàn)場檢查和測評，分公司1.9萬畝水稻通過有機(jī)水稻認(rèn)證。完善綠色食品原糧生產(chǎn)基地建設(shè)，農(nóng)場已通過綠色食品原糧生產(chǎn)基地面積為10萬畝，繼續(xù)建設(shè)15萬畝，按25萬進(jìn)行生產(chǎn)管理，堅持“統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展，分步實施，逐步推進(jìn)”的方法，實行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)管理制度，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基地建設(shè)。加強(qiáng)26.4萬畝無公害認(rèn)證區(qū)水稻監(jiān)管工作，完善了無公害水稻各項制度建設(shè)。

強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制實施方案》，明確了相關(guān)責(zé)任人安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、責(zé)任和獎罰標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步加大安全監(jiān)管工作力度，在全場集中開展了“打非治違”專項行動，聯(lián)合相關(guān)職能部門，組織檢查組，對公司轄區(qū)內(nèi)的各單位進(jìn)行了全覆蓋的安全檢查。組織開展了第十三個“安全生產(chǎn)月”活動，加強(qiáng)對職工群眾的安全警示教育。開展了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱瑥V泛普及安全知識。開展了突發(fā)事故應(yīng)急演練活動，提高了應(yīng)急處置能力。開展了特種作業(yè)人員持證上崗情況專項檢查活動。通過分公司上下的積極努力，實現(xiàn)了全年無安全事故，企業(yè)職工的生產(chǎn)生活安全得到了切實保障。

突出“統(tǒng)籌兼顧”，提升民生事業(yè)發(fā)展水平。堅持以人為本、以民為先，推進(jìn)公共服務(wù)均等化，確保發(fā)展成果由職工群眾共享。盡快完成新自來水廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及裝修工程。加強(qiáng)水源工程規(guī)劃建設(shè)，提高飲用水質(zhì)量。確保群眾住上“暖屋子”。提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。加快推進(jìn)醫(yī)院綜合樓建設(shè)項目基礎(chǔ)設(shè)施配套工程，創(chuàng)新社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系，完善場區(qū)居民健康檔案信息化建設(shè)，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一體化管理。加強(qiáng)社保體系建設(shè)。建立完善廣覆蓋、保基本、多層次的社會保障體系，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員參加養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作，做到應(yīng)保盡保。進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量。大力改善辦學(xué)條件，實施學(xué)校危房改造工程，扎實推進(jìn)校舍安全工程。建立精準(zhǔn)扶貧長效機(jī)制，根據(jù)幫扶效果調(diào)整幫扶方案，對可扶持困難職工和可扶持低收入家庭以幫思想、幫資金、幫創(chuàng)收、幫信息和技術(shù)為重點，促進(jìn)其盡快脫貧致富。對患有重大疾病的低保戶及低收入家庭進(jìn)行醫(yī)療救助，保證有病能夠及時醫(yī)治。定期入戶調(diào)查走訪低保戶及殘疾人家庭，為他們及時解決生活中的實際困難。

突出“減債增效”，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。突出“價值引領(lǐng)”，提升精神文明建設(shè)水平。以理念創(chuàng)新和理論創(chuàng)新為主線，將理論武裝、培育和踐行社會主義核心價值觀工作抓好抓實，旗幟鮮明地指出農(nóng)場黨委號召什么、反對什么，弘揚社會正氣、抵制不良歪風(fēng)，鞏固全場上下干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)，筑牢全場人民共有的精神家園，用實實在在的業(yè)績，譜寫農(nóng)場各項事業(yè)發(fā)展新篇章。