基于BIM的工程預算管理研究

劉恒++常明艷

摘 要：對于預算人員工作減荷、實現建設企業經濟效益最大化，工程預算管理極為關鍵。在廣泛使用計算機預算軟件的今天，工程預算逐步走向電算化、智能化。但此類預算軟件于預算人員工作效率提升而言并沒有充分發揮其作用，預算人員為完成預算工作仍需要消耗大量精力與時間。針對以上問題，本文以BIM為依托，對工程預算管理相關內容進行了探討。

關鍵詞：工程預算管理；BIM

一、工程預算管理中BIM的應用價值

建筑信息模型即為BIM，其基礎為三維數字技術，集成建筑工程各類有關信息。該技術能夠確保工程預算工作快速、精確地完成，且可以充分結合設計，伴隨設計變更進行預算成本的自動變更。在工程成本管理中BIM的主要應用價值包括以下幾點：

1、BIM數據庫的時效性。作為一個集成各類信息技術的三維模型數據庫，BIM數據庫內的信息能夠伴隨設計模型進行更改、調節，同時各個部門都可以共享該數據庫，其具有公開性。BIM所組建的集成信息平臺，能夠對所有專業間信息數據交流模式進行完善，幫助各個部門的員工針對自身所需信息及時了解、使用，進而提升預算管理水平。

2、BIM形象的資源計劃功能。通過該集成信息數據庫的合理運用，能夠充分結合時間進度，進行工程預算支出、工程材料資源計劃等方面的合理安排。利用結合BIM3D模型和工程成本、進度等要素，能夠把所有分部分項工程的工程量準確計算出來，甚至能夠將所有時點工程預算成本精確計算出來，進而為工程項目資源計劃提供可靠保障。

3、累積與共享成本數據。BIM技術的合理應用，在所有項目資料信息儲存、調出、使用等環節，可以電子資料的形式出現。這樣能夠更好地滿足企業所需，有利于快速形成各類報表，如預算、進度等，最終達到精細化管理的目的。

4、BIM的工程模擬決策。因BIM為3D模型，該軟件本身具有多項功能，如虛擬建設、可視化等，在比對、優選工程方案環節，能夠為相關人員給予更為直接的決策支持。同時，決策時，該技術的應用為相關工程預算數據的調用極為重要，能夠縮短時間、便于操作，能夠獲取所需的工程估算資金。

二、基于BIM的工程預算管理研究

在我國為對BIM進行積極有效地推廣，保證該技術能夠更好地服務于工程預算，要求在研究國外BIM建模系統的基礎上，對BIM模型的工程預算方法、

1、基于BIM模型的工程預算方法

建筑信息模型內的數量、材料定義向成本預算系統轉入的方式較多，集成方法主要涵蓋以下幾種：

（1）應用編程接口（API）

API的主要方式是結合使用BIM軟件和一些成本預算軟件（Innovaya等公司研制），其流程如下圖1所示。

圖1 基于API法的BIM工程預算流程圖

（2）開放式數據庫連接（ODBC）

ODBC是以數據為核心的集成應用，其利用業務軟件Cost Geometry能夠把BIM內的revit模型和可行成本預算解決方案進行完整連接，具體流程如圖2所示。

圖2 基于ODBC法的BIM工程預算流程圖

（3）輸出到excel

輸出到excel是指所有構件材料的工程量利用BIM內revit軟件模型以明細表的方式輸出，并構成電子式的表格、報表等，隨后向預算人員交付。該方式能夠將revit的作用充分展現出來，且能夠將BIM算量價值量大的特點反映出現。

2、基于BIM的工程預算編碼體系的建立

現階段我國已具有較為完善的清單計價編碼體系，可按照專業進行劃分，各個專業又包含各個分支。因清單計價規范具有強制性，應做到編碼、項目名稱、計量單位及工程量計算規則統一。清單表內可根據五級進行分部分項工程項目編碼的設置，表示為12位數字，根據《計價規范》相關規定進行1-9位設置，編制人按照擬建工程的工程量清單項目名稱進行十-十二位設置，根據順序進行編制，由下面五級構成具體編碼：

（1）第一級編碼：兩位，屬于分類碼；01為建筑工程、02為裝飾裝修工程等。

（2）第二級編碼：兩位，屬于章順序碼。

（3）第三級編碼：兩位，屬于節順序碼。

（4）第四級編碼：三位，屬于清單項目碼。

（5）第五級編碼：三位，屬于具體清單項目碼。

基于清單設置BIM模型內所有構件編碼，可以按照所有編碼由模型構件項目工程量自行匯總，此類方法不但能夠處理好復雜、無序的模型導出工程量表項目，還能保證統計整理后的工程量表能夠符合清單具體情況，各類編碼與一個分項工程項目相對，能夠得到與清單表最相近的模型工程量表，以此為工程計價提供可靠的保障。

3、基于BIM的工程預算數據分析

（1）基于BIM的工程核算

首先，BIM實際成本數據庫的建立。在3D模型的作用下，通過WBS進行模型分解，在模型內添加相應信息，如時間、工序等，進行成本5D關聯數據庫的建立。在該關聯數據庫內應迅速把輸入實際成本數據，此時系統將及時自動地分類、匯總、統計項目成本。如合同單價在該模型內不具備，需先輸入預算，生成合同單價實際成本數據之后，前期預算數據可通過實際成本數據進行代替。

其次，數據庫內及時輸入實際成本數據。核算成本的意義在于分析對比實際消耗成本和計劃成本，對兩者之間的差異實時掌控，進而達到全過程監控實際消耗成本的目的。前期主要通過企業定額消耗量、合同價款獲取BIM5D數據庫內的實際成本數據，但在工程項目施工階段逐步改變時，將有一定差額存于實際消耗量和前期定額消耗量之間，此時應對具體數據進行實時更新，利用對比分析，對該差額進行準確調節。也就是說，利用該數據庫，能夠時時刻刻動態管控BIM實際成本，進而為大量成本數據進行有效處理。

最后，多維度成本分析的及時運用。基礎構件成本信息可設置于BIM的5D數據庫內，以月為周期標準，維護、調整及分析模型實際信息，通過充分發揮該數據庫分類、匯總等優勢，能夠便于核算工程項目成本。

（2）基于價值工程的BIM的預算數據分析

第一，準備階段。首先，價值分析對象確定。價值分析對象是指在工程項目中為獲取相應功能而消耗的成本，但應分清主次，減少工作量，實現經濟效益最大化。

其次，價值工程活動組織的建立。分析對象選定后，需進行價值工程活動小組的組建。

最后，價值分析計劃方案的制定。價值活動時間、內容等方案的確定。

第二，研究階段。首先，必要信息的收集。應在項目概況、業主要求等內容充分掌握的前提下進行工程項目信息積累。

其次，功能分析。分析工程項目價值工程的基礎為功能分析，在該環節需先完成定義、整理研究對象，隨后找出對象功能之間的聯系，及其和系統功能之間的關聯性。

最后，功能與成本評價。在功能分析后可進行功能評價，進一步研究其結果，且能夠獲取功能評價方案。除此之外，應對其方法可行性、投資成本進行分析。

第三，研究后階段。此環節主要是價值工程研究報告的獲取，如介紹每個提案，隨后審查工作由業主進行。同時要求先進行成本、功能改進目標的確定，隨后在改進目標確定后，通過相關人員的共同思考，實現方案創新。

三、結束語

綜上所述，工程預算管理對減少預算人員的工作量、提高整個建筑企業的經濟效益至關重要。隨著各種基于計算機的預算軟件的廣泛應用，工程預算正不斷的向電算化和智能化邁進。本文基于BIM，對工程預算管理進行了探討，以期全面提高工程預算管理水平，降低工程成本。

參考文獻

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