靳燕妮
摘要:企業在參與經營活動中,逐漸地形成了企業文化,它高度地概括了企業中的精神、形象、經營理念以及道德規范等內容,它將在企業發展中能夠對員工帶來一定的激勵作用。因此,企業在發展過程中,需要重視對文化的建設工作,而工會可以在文化建設過程中發揮著關鍵性作用,通過企業組織工會的方式幫助培訓員工、教育員工以及維護員工權益,進而促進員工在工作中能夠不斷創新工作方式,為企業發展貢獻重要力量。本文根據當前高速高路企業在實際管理方面的情況,分析工會在構建企業文化中所發揮的重大價值,期待能夠對高速管理相關部門在文化建設方面提供一定參考。
關鍵詞:工會組織;現代企業;文化構建;重大價值;探析
目前,企業想要實現良好的發展,文化建設是非常重要的一環,構建具有價值的企業文化體系可以為較好地凝聚員工力量,同時也能夠幫助企業樹立良好的形象。因此,企業管理者需要把文化建設放在重要的位置上,尤其是高速公路收費站的管理工作,由于其工作內容較為枯燥、操作也較為機械,容易導致員工對收費工作產生厭煩的心理,工會組織就需要發揮自身在構建企業文化過程中的積極作用,從而使得高速公路收費站的工作管理能夠取得良好效果。
一、完善高速公路的工會體系,促進企業文化的構建
因為企業中的工會組織是員工利益的重要代表者,所以在文化構建中,需要發揮企業中工會的作業,此時就需要從完善工會體系開始。第一,加強工會組織的建設,從廣大員工中選出優秀者以及能夠充分代表職工者加入工會,從而保證工會能夠有效掌握員工的思想動態,并及時地解決員工的問題;第二,必須樹立企業發展的意識,進而帶動文化建設較快實現目標[1],因此,企業管理者在工作中需要高度重視企業工會的工作,充分地發揮其在組織員工方面的作用,使得企業文化能夠對員工起著教育作用;第三,加大高速公路企業中的工會建設力度,同時積極地完善工會組織中相關的配套設施,從而提升工會組織自身的素質,然后才能更好地把企業文化含義分享給其他員工,進而推進企業文化構建的有效開展。
二、做好文化宣傳工作,發揮文化凝聚人心的作用
工會組織在文化宣傳中發揮著巨大的作用,因此,高速公路收費管理工作中可以通過工會而做好文化宣傳的工作,保證企業中的每一位員工都能夠理解、掌握以及認同企業中的文化。首先是工會可以通過組織活動的方式提升廣大員工對企業文化的認識;其次,加強人才培養的過程中向員工輸入企業文化,一方面是保證員工能夠樹立良好的價值,另一方面促進企業員工積極地創新工作方式,為企業發展奉獻力量[2];最后,工會組織在文化建設中,還需要注重情感性,這能夠提升企業文化中的人文價值,進而實現凝聚員工之心的目標,進而調動企業員工積極性,更好地促進企業發展。
三、注重企業中的民主管理,為員工發展提供平臺
企業文化在構建的過程中,一個最為重要的目的就是能夠充分地開發出員工的價值,從而為企業發展提供后備人才,同時也能夠幫助員工實現自己的職業理想。因此,通過發動員工參與高速公路管理的方式,使得民主管理能夠真正地落到實處,進而能夠體現出員工在企業中具有主人翁的意識,調動企業員工為企業發展積極地建言獻策。此外,推動文化構建工作中,還需要充分地為員工提供發展的平臺[3],使得員工在工作中實現個人的價值,進而推動企業向前發展。
四、重視員工的日常活動,對員工進行滲透
當前的企業工會在構建文化方面還可以通過廣泛開展具有豐富多彩的活動,如積極組織書法比賽、征文比賽等,通過這些活動中企業文化滲透在員工的思想中,使得員工能夠深刻地理解企業文化,并能夠結合自己的工作內容而不斷創新,進而推動企業發展。除此之外,工會還可以在文化構建中積極地融入思想教育的內容,這有利于員工能夠認識到自身工作的重要性,同時也可以較好地保證企業實現和諧發展以及可持續性發展的目標[4]。由此可知,企業工會可以對文化構建帶來重大的價值,因此,高速公路收費站管理在文化構建方面,可以通過工會而帶來良好的促進作用。
五、結束語
文化作為企業發展以及樹立良好形象的重要內容,同時也是現代企業能夠在競爭中占據優勢的一面。而企業中的工會組織是廣大職工利益的代表者,在構建企業過程中,工會組織需要根據高速公路收費站實際工作情況而積極地做好文化建設與宣傳,更好地提升企業員工主動參與管理的意識。根據十八會議中所提出和諧社會構建的要求,企業和諧也是整個社會和諧社會中的組成部分,因此,高速管理工作需要工會組織在文化建設中做好工作,如協調企業內部的勞動關系、利益問題等,使得企業能夠在員工團結、內部穩定的前提下取得良好的發展,同時也能夠促進整個社會的和諧與發展。
參考文獻:
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