建立標準化管理體系促進政工管理工作

鄧玉梅

【摘要】政工工作對企業發展與社會發展都具有重要意義，是做好一切工作的關鍵。政工管理工作由多種標準體系組成，標準化管理體系就是其重要組成部分。為實現將政工工作落到實處的目標，必須建立標準的管理體系。本文主要針對現階段我國政工工作現狀進行分析，并提出優化建議。

【關鍵詞】標準化；管理體系；政工管理工作

為實現社會健康人文發展，加強思想政治工作勢在必行。思想政治工作一直以來都是我國的優良傳統，具有覆蓋面廣，歷經時間長等顯著特點，思想政治工作不論是對個人還是對集體都具有重要作用。所以在新時期與新形勢下努力做好政工工作是政工工作人員不可推卸的責任。政工工作人員在進行思想政治工作時，應根據實際情況聯系工作實際開展，對政工工作不斷進行改革與發展，促進企業向心力與凝聚力的形成。

一、我國政工工作現狀

我國已經改變傳統的國有經濟占主導地位的經濟模式，現階段是國有經濟處于領導地位的市場經濟體制。這對企業的長遠發展提出了新的挑戰與要求，在激烈的社會競爭環境中，許多企業與公司對內部資源配置進行相應的改革與優化，使企業在激烈的競爭環境中取得優勢。這在一定程度上實現了促進企業發展的目標，但從另一方面給企業管理工作帶來一定的挑戰與難度，這需要我們對傳統的思想政治工作進行改革與創新，使之符合時代的發展與人們的需求。在現代化企業管理中，傳統的思維方式已經不能滿足現代企業發展的要求，在進行政工工作時沒有創新精神，只是單純的注重表面工作，沒有將政治思想工作落到實處，對企業政工工作的順利開展有一定的制約作用。此外，政工工作人員沒有相關專業知識，缺乏創新意識等都一定程度上對政工工作開展以及企業發展有影響。

影響企業政工工作發展的因素有很多種，企業在實際進行思想政治工作時將其與生產任務分開也是導致政工工作不能順利開展的重要原因之一。企業在經營管理時，片面的將思想政治工作與生產任務歸屬于兩個機構，兩個部門在工作中沒有進行充分的溝通交流，導致思想政治工作不能做到與生產任務同步，不能實現將政工工作落到實處的目標。人力資源是現代企業取得競爭優勢的必要手段之一，將人力資源管理工作與政工工作進行結合，不僅可以有效激發員工的積極性與工作熱情，還可以對政工工作順利開展打下堅實的基礎，進一步促進企業的健康長遠發展。在實際進行政工工作時，政工工作人員還應該提高主動性，主動積累經驗與知識，提升自身的工作能力。

因此，應激活政工工作自身需求、提升政工工作質量，將企業其他管理融合的新模式引進來。標準管理體系是企業為了保證與提高產品質量，實現總的質量目標而規定的各方面經營管理活動、管理業務的具體標準。企業的標準化工作不僅能在市場競爭當中發揮作用，同時在企業能否在市場競爭當中取勝，起著決定性作用。

二、標準化管理體系的特點

1、內部審核性

通過對活動實施過程中的有計劃的檢查工作，或按政工管理文件化體系的規定開展審核、管理評審等工作，總結執行計劃和程序運行的結果，關注工作效果，找出問題，實施糾正。定期開展政工內部審核，檢查評價政工目標實現情況，發現與查找政工管理流程中的不足。

2、過程控制性

把影響管理質量的各個要素通過制定科學嚴密的程序加以控制，在明確了“為什么”和“干什么”之后，重點解決好“怎么干”的問題。提高企業決策的科學性，避免決策失誤或決策不當給企業和職工造成的損失及帶來的不穩定因素，有效地加強黨的政治領導，在決策過程中發揮好保證監督作用。通過程序標準化，來增強決策的科學性和合理性，以增進了班子的團結和統一，使黨組織的保證監督作用得到了較好發揮，體現出集體領導、分工合作、充分醞釀、民主決策的議事原則。目的就是為了增強預控性，減少隨意性。

3、可追溯性

每個要素在明確其主要內容的同時，也相應地需要提出其標準要求。目的就是使思想政治工作這個較抽象的工作盡可能具體化。各職能要素在執行和實施的過程中，是否按程序文件來進行、效果如何、是否達到了所規定的標準要求，不是靠口頭的匯報和職能部門“自圓其說”，而要靠反映工作要素質量軌跡的記載來體現。各級各層對相關工作要素事項的安排部署、標準要求、落實情況、工作結果即全過程實施情況都要進行詳細的記錄。職能部門是否按照規范這一要素的程序文件進行、結果如何，則需要綜合記載該要素實施過程的《政工工作記錄》來完成。

4、可持續性

《政工管理體系》每年進行內部審核、管理評審，對體系執行過程中出現的問題進行改進，對一些新的內容、新的載體、新的方法及時進行融合和完善。《政工管理體系》絕不是教條的、封閉的說教，而是一個對新的內容和形式具有極強的、持續不斷地加以吸收和融合功能，是一個發展的、開放性的標準體系，這也是其持續發揮指導和預控功能及作用的關鍵所在。

三、標準化管理體系的建立對政工工作的促進作用

1、被動適應變為積極進取

傳統政工工作存在著技術業務性不強，無標準等問題，其工作被動性很強，而標準化管理體系的創建則較好地解決了這一問題。其科學性、規范性、標準性、嚴密性有效改善被動工作作風，將其轉變為積極進取的工作狀態。將標準化管理體系加入到企業政工工作管理體系中，打開了一扇黨建工作的新視窗，讓外界與黨建工作者看到了學習型、科學型、開放型的黨建工作，提高了工作者的信心和全社會的信任。

2、從事黨務工作思路更開闊，創新空間更大

傳統企業的黨支部中，行政領導擔任支部書記的占一半以上，一崗雙責現象普遍存在。通過標準化管理體系的建立，作為政工工作的重要管理手段，使黨政兩個體系相互支撐、相互促進，有效地解決了“兩張皮”現象。因此，從事黨務工作思路更開闊，創新空間更大。

3、使各項思想政治工作落到了實處

按照標準化管理體系要求，對每一項思想政治工作工作過程都要進行“策劃、實施、檢查、處置”的PDCA閉環控制管理，做到了有計劃、有實施、有檢查、持續改進，使思想政治工作實現了由“開口型”向“閉環型”轉變，提升了思想政治工作的整體水平。

4、促進了企業各項工作

通過實施標準化管理體系，形成了黨政互動、全員參與的思想政治工作管理新模式，確保了企業各項工作的有序開展，促進了企業經濟效益的持續快速增長。

四、結語

標準化管理體系，有利于促進黨組織加強自身建設，提高政治工作的針對性和實效性；有利于增進溝通交流；不斷研究新情況、解決新問題，必將有利于長期保持政治工作的生機與活力，是對思想政治工作的創新，它是符合黨的政策要求的。通過完善思想政治工作標準化管理體系建設，努力把思想政治工作納入制度化、規范化、程序化、標準化的軌道，進一步形成科學嚴謹、系統完備和長效運行機制體系，充分發揮好思想政治工作的保駕護航作用。

【參考文獻】

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