新華農場致富聯合體助推“共同富裕行動”提檔升級

蘭健

【摘要】近年來，新華農場把發展自營經濟和實施“職工共同富裕行動”緊密結合，創新路徑，活化載體，積極引領職工創建致富聯合體。有利地助推了“共同富裕行動”提檔升級。

【關鍵詞】新華農場；致富聯合體；共同富裕行動

近年來，新華農場把發展自營經濟和實施“職工共同富裕行動”緊密結合，創新路徑，活化載體，積極引領職工創建致富聯合體。有利地助推了“共同富裕行動”提檔升級。

一、工會搭橋，致富聯合體迅速壯大

自實施“共同富裕行動”以來，農場黨委就做出大力發展自營經濟，實施產業扶貧的戰略部署，確定了“一區一特、一站一品”的自營經濟發展規劃。先后出臺9項優惠政策，建立健全自營經濟發展長效機制。自營經濟在我場呈現出蓬勃發展的強勁勢頭，年產值4.5億元，利潤1.7億元。但是，由于自營經濟的從業人員大多數文化不高，市場信息不靈，習慣于隨大流。在發展自營經濟中帶有盲目性和隨意性，出現了生產規模不斷擴大，經濟效益卻時有下滑的現象，個別人甚至蒙受了一定的經濟損失。面對這樣的情況，農場黨委、工會認真調研，查找癥結。一致認識到：職工單家獨戶進入市場沒有競爭力，只有握成拳、抱成團，形成規模闖市場才能變資源優勢為經濟優勢，才能從根本上使自營經濟成為小產業大經濟的富民強場工程。

場工會積極發揮自身優勢，穿針引線，根據全場自營經濟的發展特色，行業走勢，積極引導致富能手、各類人才利用資金、技術、信息優勢，與職工捆綁經營，創建了黨員示范、合作援助、合作經營、龍頭拉動等多種類型的致富聯合體，并整合資源、優化組合，將具有相同行業、項目和種養習慣的職工聯合起來，建立行業協會。截止目前，已培養養殖業經濟人20余名，種植業經濟人30余名，組建了咖啡貂、肉蛋雞、生態鴨、生豬、滑子菇、木耳、紅小豆、粘玉米、葡萄等特種種養致富聯合體13個、農機致富聯合體1個。會員發展到380人，其中黨員62人。建立棚室果蔬基地、咖啡貂養殖基地、肉禽蛋禽基地、林下經濟基地、食用菌基地、葡萄種植基地等六大“共富”示范基地，推動了自營經濟的專業化發展和產業化升級。

二、完善機制，致富聯合體健康發展

為保證致富聯合健康有序的發展，場工會通過多種途徑宣傳講解致富聯合體的組建原則、運營模式、宗旨任務等方面的內容，采用“請進來，走出去”的方式，使會員活躍思維，開拓視野。職工群眾很快意識到成立致富聯合體的必要性、重要性，紛紛自愿加入。場工會借鑒先進地區的創建經驗，召開各行業會員大會，根據《農民專業合作社法》及相關法律法規，民主選舉致富聯合體會長、秘書長、委員等。發揮聯合體中農業技術員、農產品經紀人、致富能手、科技示范戶這些“能人”信息靈、路子廣、人緣好的優勢，讓“能人”挑大梁、唱主角，領跑聯合體，帶動更多的職工群眾共同致富。

場工會根據各個聯合體的實際情況，引導建立行業章程、工作制度，促進其規范運行。我們確立了聯合體的宗旨是：富民創業。工作思路是：夯實基地，活化流通，實現共富。經營模式是：致富聯合體+共富示范基地+職工。主要任務是：為會員確定自營經濟發展方向，及時提供種養信息、技術服務，新品種引進、示范、推廣，幫助會員跑市場、找銷路，銜接市場。同時，場工會與農業、林業、畜牧、農機等相關部門聯系，聘請專業技術人員與工會干部成立聯合巡回服務隊，進入示范基地、田間地頭面對面傳經，組織開辦實用技術培訓，跟蹤問效，現場指導解決難題，促使致富聯合體健康、良性發展。

三、基地帶動，致富聯合體成效突顯

為了發揮基地的示范帶動作用，我們采取技術示范、合作經營、龍頭帶動等形式積極引導鼓勵職工群眾構建致富聯合體，有效解決了職工群眾致富無門、增收難的問題。

1、創建“黨員致富聯合體”，發展特色農業

2009年，農場在蓮花管理區興建了160棟鋼骨架大棚，占地面積13。5公頃，總投資600余萬元的集中育秧基地。育秧大棚在5月底秧苗移出至10月底，近6個月的時間，或是荒蕪，或是種植大豆等普通作物。但是，由于種植面積較小，投入人工多，收益少，職工大都不愿種植。為提高土地利用率，拓展職工群眾的致富增收渠道，場工會指導管理區利用育秧大棚建立棚室果蔬基地，成立了20余名黨員干部組成的“黨員致富聯合體”。聯合體建立黨員示范棚12棟，采用立體吊蔓、接茬種植、生物防治的管理模式，從東北農大引進“黃元帥”西瓜、“極限糖度”香瓜、景椒、葉菜二十幾個反季果品、有機蔬菜、觀賞瓜果等高效經濟作物，進行科學對比實驗種植，通過直觀展示，吸引更多的職工群眾發展棚室果蔬經濟。同時，聯合體啟動“區鄉共建”項目，與湯原縣永發鄉蔬菜種植基地開展合作共建。綠色有機果蔬在鶴佳兩地實現“農超對接”，提升了經濟效益。黨員示范棚由黨員個人出資經營，收益全部用于管理區公益建設。黨員致富聯合體的建立，不僅帶動42戶種植戶發展果蔬種植，年增收60余萬元，而且有效地促進了管理區“三個文明”建設。

2、創建農機致富聯合體，共享發展利益

青山管理區職工董克強今年30歲，卻與農機打了8年交道。擁有約翰迪爾、福田、佳聯等品牌的收獲整地機車10套，是農場名副其實的農機大戶。隨著農場現代化大農業建設的不斷推進，職工群眾對農機標準化作業的需求也急劇增加。場工會借助場縣共建的強勁東風，積極鼓勵董克強成立農機致富聯合體。2011年，農場與鶴崗市新華鎮開展合作共建，經介紹，董克強與鶴崗市農機局、哈爾濱市呼蘭區等地農機部門取得聯系，多次洽談，最終與鶴崗市紅衛農場、哈爾濱市呼蘭區的農機合作社達成農機作業合作協議。雙方對合作模式進行約定，農機合作社提供大馬力機車，董克強領導的農機致富聯合體提供配套農具、油料，為周邊農村實施“三代”作業，作業收入按雙方投資比例進行分配。合作開展后，農機聯合體的20名會員分別引進新型大馬力拖拉機7臺，GPS衛星導航系統1套，聯合整地機3臺，進口9行播種機2臺，進口翻轉犁3套有液壓耙、起壟機等配套農具。2011年，農機致富聯合體共播種500公頃、翻地2500公頃、聯合整地600公頃、起壟1800公頃、耙地700公頃。純收入可達50余萬元。通過這種合作模式，不僅解決了職工個人購買進口新型機車的資金瓶頸，拓展了致富增收的路徑，而且提升了農場標準化作業水平。

3、創建咖啡貂致富聯合體，鼓勵群眾增收

2008年4月，我場開始發展丹麥咖啡貂養殖項目。從發展初期，場工會就將其作為重點扶持項目，建立“綠色通道”，為養殖戶提供政策、資金、技術等相關服務。積極引導其擴大生產規模，發展集群養殖。在場工會的幫扶下，2011年，以摯友貂場為龍頭的丹麥咖啡貂養殖聯合體成立。迅速吸納了3名企業家和5名職工加入發展貂養殖。會員覆蓋種植戶、下崗職工、復轉軍人、私營企業家等各個群體。實現了統一提供種源，統一供給飼料，統一技術指導，統一價格銷售。目前，咖啡貂致富聯合體已成為墾區最大的咖啡種貂養殖繁育基地，種貂及貂皮遠銷內蒙古、河北、長春、哈爾濱等地，產品供不應求。僅僅四年時間，在龍頭企業摯友貂場的帶動下，我場種貂存欄就由原來的1000只發展到3.7萬只，年產商品貂7萬余只，年產值達5000萬元。

近兩年來，我場深入探討，積極實踐，致富聯合體的影響力不斷擴大，所發揮的作用逐步在職工群眾中形成共識，越來越多的人積極要求參加聯合體，自營經濟的發展規模和經濟效益穩步提高。下一步，我們將加大工作力度，強化聯合體功能，帶動更多的職工群眾致富增收。