適應(yīng)電力市場新形勢 構(gòu)建設(shè)備管理新格局為電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效提供堅實支撐
——在2017年全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作會議上的報告

中國電力設(shè)備管理協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長 劉斯頡

（2017年3月24日）

適應(yīng)電力市場新形勢 構(gòu)建設(shè)備管理新格局為電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效提供堅實支撐
——在2017年全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作會議上的報告

中國電力設(shè)備管理協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長 劉斯頡

（2017年3月24日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位與會代表：

2017年全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作會議暨年度全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進單位、先進工作者表彰大會和中國電力設(shè)備管理協(xié)會會員代表大會的主要議題是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略和十二屆全國人大四次會議政府工作報告，傳達貫徹2017年中央經(jīng)濟工作會議精神和全國發(fā)展和改革工作會議、全國能源工作會議、全國環(huán)保工作會議、全國工信工作會議、全國質(zhì)檢工作會議、全國安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)、交流2016年全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作經(jīng)驗、成果，研究部署2017年電力行業(yè)設(shè)備管理工作思路和要點，舉行年度全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進單位、杰出貢獻獎、先進工作者頒獎典禮，審議協(xié)會相關(guān)文件，為全面提升全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精益化、信息化水平，推進電力行業(yè)設(shè)備管理工作適應(yīng)新常態(tài)、打造新動力、支撐新發(fā)展而作出新貢獻。

一、2016年工作回顧

2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年，是統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，是電力行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革全面激蕩發(fā)力之年。全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作面對增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅期、經(jīng)營發(fā)展轉(zhuǎn)折期“三期疊加”壓力加大的嚴峻挑戰(zhàn)，在國家發(fā)改委、國家能源局等政府職能部門關(guān)心、支持和各大電力集團公司、廣大會員單位的努力下，積極貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，以改革創(chuàng)新為動力，踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，適應(yīng)新常態(tài)，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，使2016年全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作邁出了新步伐，呈現(xiàn)了新亮點，取得了新成就。

1.電力設(shè)備工程建設(shè)成就顯著

2016年全國電力行業(yè)為適應(yīng)能源電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略要求，建成投運了一大批國家重點電源、電網(wǎng)設(shè)備工程項目。2016年全國發(fā)電新增設(shè)備容量累計12061萬千瓦。其中，火電新增4836萬千瓦，水電新增1174萬千瓦，核電新增720萬千瓦，并網(wǎng)風(fēng)電新增1873萬千瓦，并網(wǎng)太陽能發(fā)電新增3459萬千瓦。全國電網(wǎng)新增220千伏及以上變電設(shè)備容量2.4億千伏安，比上年新增2434萬千伏安；新增220千伏及以上輸電線路3.5萬千米，比上年多投產(chǎn)1658千米。

截至2016年底，全國發(fā)電設(shè)備裝機總?cè)萘?6.5億千瓦，同比增長8.2%。其中，火電10.5億千瓦（含煤電9.4億千瓦、氣電7008萬千瓦），占全部裝機容量的64.0%，同比增長5.3%；水電3.3億千瓦（含抽水蓄能2669萬千瓦），占全部裝機容量的20.2%，同比增長3.9%；核電3364萬千瓦，占全部總裝機容量的2.4%，同比增長23.8%；并網(wǎng)風(fēng)電總裝機容量1.5億千瓦（其中海上風(fēng)電裝機容量163萬千瓦），同比增長13.2%；并網(wǎng)太陽能發(fā)電總裝機容量7742萬千瓦（其中分布式裝機容量1032萬千瓦），同比增長81.6%。全國220千伏及以上輸電線路回路長度64.2萬千米，同比增長5.7%；全國220千伏及以上變電設(shè)備總?cè)萘?4.2億千伏安，同比增長8.3%。至此，我國發(fā)電設(shè)備、輸變電設(shè)備投運總規(guī)模雙雙連續(xù)5年穩(wěn)居世界第一位，火電、水電、核電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電設(shè)備裝機容量均居世界第一位。

截至2016年底，各發(fā)電集團公司發(fā)電裝機容量分別是：中國華能集團公司總裝機容量16554萬千瓦（居全球發(fā)電公司第一）；中國大唐集團公司總裝機容量13090萬千瓦；中國華電集團公司總裝機容量14281萬千瓦；中國國電集團公司總裝機容量14248萬千瓦；國家電力投資集團公司總裝機容量11663萬千瓦；神華能源國華電力公司總裝機容量3830萬千瓦；中國核工業(yè)集團公司核電總裝機容量1325萬千瓦；中國廣核集團公司核電總裝機容量2038萬千瓦；中國長江三峽集團公司水電總裝機容量6903萬千瓦；華潤電力控股公司總裝機容量4145萬千瓦。

2016年全國電力行業(yè)為推進電力結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，一大批具有重要影響的標(biāo)志性、里程碑式的電源、電網(wǎng)設(shè)備工程相繼建成投運或開工建設(shè)，工程創(chuàng)造諸多國內(nèi)和世界之最。

火電工程：我國首臺66萬千瓦超超臨界二次再熱發(fā)電機組華能安源電廠工程創(chuàng)造了3項世界新紀錄，刷新了13項國內(nèi)紀錄，工程采用的10項國家重點節(jié)能低碳技術(shù)、44項電力“五新”技術(shù)、10項自主創(chuàng)新技術(shù)，為全國二次再熱機組建設(shè)發(fā)揮了重要的示范引領(lǐng)作用。世界首臺6缸6排汽、純凝汽輪發(fā)電機組及國內(nèi)目前技術(shù)參數(shù)最高的2×100萬千瓦發(fā)電項目于2016年8月在大唐東營發(fā)電開工建設(shè)，年發(fā)電量約為110億千瓦時，規(guī)劃建設(shè)4臺100萬千瓦高效超超臨界燃煤機組，一期建設(shè)2臺超超臨界、二次再熱機組，同步建設(shè)鐵路專用線和取排海水工程等配套設(shè)施。內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電公司五期工程2×66萬千瓦超超臨界9號、10號機組，分別于2016年12月24日、2017年2月25日順利通過168小時滿負荷試運行，機組自動投入率、保護投入率、儀表投入率均達100%，機組各項性能指標(biāo)均達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，脫硫，脫硝，除塵隨主機同步投入并達到超低排放要求，機組完成了零缺陷啟動、零尾工移交、環(huán)保指標(biāo)達到超低排放標(biāo)準(zhǔn)等“六大目標(biāo)”，并優(yōu)化形成送風(fēng)機、一次風(fēng)機、給水泵、空氣預(yù)熱器單列布置及脫硫除塵一體化技術(shù)等“八大亮點”和完成了57項重大優(yōu)化項目。至此，大唐托電公司機組總?cè)萘窟_672萬千瓦，成為世界在役最大燃煤發(fā)電廠。2016年5月華電句容二期2臺100萬千瓦超超臨界二次再熱燃煤發(fā)電項目開工建設(shè)，該項目采用最先進的火電技術(shù)和環(huán)保技術(shù)，突出“高效、節(jié)能、環(huán)保、潔凈”設(shè)計理念，首次將再熱蒸汽參數(shù)提升至620℃，使發(fā)電煤耗和機組效率等經(jīng)濟性指標(biāo)再上新臺階，成為全球范圍內(nèi)綜合性能最好、指標(biāo)最優(yōu)、最綠色環(huán)保的大型超超臨界燃煤發(fā)電機組，是國家能源局指定的首個二次再熱百萬千瓦機組國產(chǎn)化試點項目，也是電力行業(yè)設(shè)備工程“十三五”階段重點打造的更先進、更經(jīng)濟、更潔凈的百萬千瓦級機組窗口示范項目。

水電工程：我國水電工程建設(shè)在水電投資連續(xù)四年同比下降的情況下，2016年水電工程建設(shè)依然穩(wěn)中求進。2016年12月17日機組核心水泵水輪機、發(fā)電機以及自動控制系統(tǒng)完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的國網(wǎng)浙江仙居抽水蓄能電站4號機組投入商業(yè)運行，圓滿實現(xiàn)了“一年四投”目標(biāo)，該電站裝機總?cè)萘?50萬千瓦，安裝4臺37.5萬千瓦立軸單極可逆混流式機組，是目前國內(nèi)單機容量最大的抽水蓄能電站。華能集團公司興建的小灣水電站拱壩工程，壩址區(qū)地形地址條件復(fù)雜、地震烈度高、工程邊坡高，工程建設(shè)難度巨大，工程承建單位開展科技攻關(guān)取得多項重大技術(shù)突破，建立的高拱壩關(guān)鍵技術(shù)體系引領(lǐng)世界高拱壩建設(shè)潮流，為世界高拱壩技術(shù)發(fā)展做出了重要貢獻，榮獲第二屆碾壓混凝土壩“國際里程碑工程獎”。中電建集團公司設(shè)計并承擔(dān)監(jiān)理的金沙江溪洛渡水電站綜合技術(shù)難度高，具有高拱壩、高地震、巨泄量、超大地下硐室群等特點，擁有世界最復(fù)雜、規(guī)模最大的地下洞室群系統(tǒng)，泄洪功率居世界拱壩樞紐第一，是全國最大水電基地金沙江的啟動工程，對金沙江流域的梯級開發(fā)起到重要推動作用，將我國水電勘測設(shè)計和建設(shè)管理推向世界領(lǐng)先水平，工程獲得“菲迪克2016年工程項目杰出獎”，成為全球21個獲獎項目中唯一的水電項目。

核電工程：2016年全國在建核電工程建成投運捷報頻傳。2016年全國共投運7臺核電機組。截至2016年底，全國已建成投運的核電機組35臺，裝機容量為3364萬千瓦，占全國電力裝機約2.04%。中核集團公司“華龍一號”示范工程福清核電廠一期3號機組于2016年11月建成投運，該工程提出“能動和非能動相結(jié)合”的安全設(shè)計理念，采用177個燃料組件的反應(yīng)堆堆芯、多重冗余的安全系統(tǒng)、單堆布置、雙層安全殼，全面平衡貫徹了縱深防御的設(shè)計原則，設(shè)置了完善的嚴重事故預(yù)防和緩解措施等，其安全和性能指標(biāo)達到了國際三代核電技術(shù)的先進水平，且具有完整自主知識產(chǎn)權(quán)，是國產(chǎn)三代核電的代表性標(biāo)志。隨著2016年8月昌江2號機組和11月福清一期3號機組的正式投入商業(yè)運行，中核集團投入商業(yè)運行的核電機組達16臺，核電總裝機容量達到13251萬千瓦，累計發(fā)電量約占全國核電機組發(fā)電量的41.20%。2016年11月27日，中核集團田灣核電站3號機組按期開始冷態(tài)性能試驗，標(biāo)志著該機組工程建設(shè)正式進入全面調(diào)試階段。

中廣核集團公司2016年共有5臺核電機組建成投入商運，包括2016年1月1日投運的防城港核電廠1號機組和陽江核電廠3號機組，7月21日寧德核電廠投運的4號機組，9月19日投運的紅沿河核電廠4號機組，10月1日投運的防城港2號機組，這5臺核電機組的建成投運，創(chuàng)造了世界核電建設(shè)“一年五投”的新紀錄。至此，中廣核集團目前投入商運的核電機組共19臺，總裝機容量達2038.4萬千瓦，占全國核電總裝機容量的60.6%，繼續(xù)保持其全國最大、全球第五大核電運營商地位。2016年10月，隨著中廣核集團與東方電氣集團簽署了《“中廣核ACPR50S實驗堆平臺項目”壓力容器采購協(xié)議》，標(biāo)志著我國首座海上核電站開工。海上核電站已成為當(dāng)前世界各國的研發(fā)熱點，除了中國外，俄羅斯、美國、韓國及法國均走在小堆研發(fā)的前列，其中俄羅斯研發(fā)的世界上首座海上核動力平臺“羅蒙諾索夫號KLT-40S”號主體部分基本完成，預(yù)計2017年投入使用。國家電投集團公司三代核電自主化依托項目全球首臺反應(yīng)堆冷卻劑泵在三門核電項目現(xiàn)場成功安裝完成，主泵設(shè)計、零部件材料、制造精度、生產(chǎn)工藝等都突破以往的通用標(biāo)準(zhǔn)，并提出了最高標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿足包括失水試驗在內(nèi)的各種苛刻的熱瞬態(tài)試驗，均堪稱世界之最，標(biāo)志著AP1000三代核電主泵安裝各項技術(shù)難題成功解決，對后續(xù)CAP1000機組建設(shè)具有里程碑意義。公司經(jīng)“十年磨一劍”形成的具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)CAP1400示范工程山東榮成核電項目，目前工程現(xiàn)場條件、施工組織、設(shè)備選型采購、生產(chǎn)準(zhǔn)備和人力動員準(zhǔn)備等所有開工準(zhǔn)備已經(jīng)完成并通過了PSA審評，具備了“走出去”開拓國際市場的條件。目前，已在土耳其、南非等核電業(yè)務(wù)項目取得了積極進展，預(yù)計在2017年將取得實質(zhì)性突破，這對于推進我國“三代核電技術(shù)”在全球核電市場的話語權(quán)具有里程碑和標(biāo)志性意義。

新能源工程：2016年我國并網(wǎng)風(fēng)電、光伏發(fā)電裝機容量雙雙位居世界第一，我國新能源發(fā)展進入了一個相對平穩(wěn)的發(fā)展平臺期。居多新能源工程創(chuàng)亞洲和世界之最。中民投寧夏（鹽池）新能源綜合示范區(qū)電站計劃建設(shè)2000兆瓦光伏發(fā)電項目，占地累計約6萬畝，這是截止目前全球最大的單體光伏電站項目。按照寧夏的光照條件，這一2000兆瓦項目建成后，年平均上網(wǎng)電量289419萬度。以該發(fā)電量計算，與火電相比，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤101萬噸。該示范區(qū)還將建設(shè)風(fēng)、光、生物質(zhì)、儲能多元互補可再生能源發(fā)電系統(tǒng)、綠色現(xiàn)代牧業(yè)養(yǎng)殖示范基地、綠色現(xiàn)代牧草種植示范基地、全球最大光伏旅游基地等項目。目前全球建設(shè)規(guī)模最大的水光互補并網(wǎng)光伏電站龍羊峽水光互補并網(wǎng)光伏電站，共劃分9個光伏發(fā)電生產(chǎn)區(qū)，總裝機容量為85兆瓦，2013年1期32兆瓦竣工，2015年1期53兆瓦竣工。投產(chǎn)以來，電站每年將824兆瓦綠色能源輸送到西北電網(wǎng)。

電網(wǎng)工程：2016年特高壓輸電工程建設(shè)、配電網(wǎng)改造工程建設(shè)提速加快推進。國家電網(wǎng)公司2016年1月開工建設(shè)的±1100千伏準(zhǔn)東—皖南特高壓直流輸電工程，線路全長3324公里，送端換流站接入750千伏交流電網(wǎng)，受端換流站分層接入500/1000千伏交流電網(wǎng)，工程投資407億元，是目前世界上電壓等級最高、輸送容量最大、輸送距離最遠、技術(shù)水平最先進的特高壓輸電工程，對于全球能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展具有重大示范引領(lǐng)作用，工程將于2018年建成投運。酒泉—湖南±800千伏特高壓直流輸電工程（甘肅段）于去年12月全線貫通，工程全面采用我國自主研發(fā)的特高壓直流輸電技術(shù)和裝備，首次開展電網(wǎng)預(yù)留穿越點布局研究、應(yīng)用兩極垂直排列酒杯塔及肢寬L300的大規(guī)格角鋼等技術(shù)研究成果，為酒湖工程明年全線投運送電奠定了堅實的基礎(chǔ)。2016年11月3日，國網(wǎng)蘇州南部電網(wǎng)500千伏統(tǒng)一潮流控制器（英文簡稱“UPFC”）示范工程在蘇州正式開工。蘇南500千伏UPFC工程是國家電網(wǎng)公司“十大創(chuàng)新工程”之一，是世界上電壓等級最高、容量最大的UPFC工程，將在世界范圍內(nèi)首次實現(xiàn)500千伏電網(wǎng)潮流的靈活、精準(zhǔn)控制，并使蘇州電網(wǎng)消納清潔能源的能力提升約120萬千瓦。工程將新建統(tǒng)一潮流控制器和相關(guān)線路，換流器容量為3×25萬千伏安，其中2組為串聯(lián)換流器、1組為并聯(lián)換流器，同時安裝3組30萬千伏安變壓器，計劃2017年底建成投運。UPFC是功能最全面、技術(shù)最復(fù)雜的柔性交流輸電裝置。由于電網(wǎng)潮流自然流動，某些區(qū)域用電激增容易造成相應(yīng)線路超負荷運轉(zhuǎn)，相當(dāng)于某些路段極其擁堵，而另一些路段相對通暢。UPFC就是通過為輸電通道加裝智能控制裝置，有選擇性地控制電能通行，以此實現(xiàn)對電網(wǎng)潮流的靈活、精準(zhǔn)控制，在現(xiàn)有網(wǎng)架基礎(chǔ)上改善潮流分布，保障電網(wǎng)安全運行。國家電網(wǎng)目前在運在建20項特高壓工程線路長度達到3萬千米。南方電網(wǎng)公司2016年累計投資12.1億元，完成19項配套電網(wǎng)工程建設(shè)，為云南、貴州省16個高鐵牽引變電站新建220千伏線路36條共550公里，遷改線路27條共87公里，新增變電容量54萬千伏安，已建成“八條交流、九條直流”共17條西電東送大通道。公司第三條±800千伏直流工程—滇西北至廣東±800千伏特高壓直流工程于2016年2月開工建設(shè)，使云南金沙江中游電站送電廣西直流輸電工程比原計劃提前一個月建成投運。三峽新能源響水長江風(fēng)力發(fā)電220千伏響水近海升壓站是長江響海風(fēng)力發(fā)電項目的海上送出設(shè)施，離岸10千米，總體規(guī)劃容量20.2萬千伏，先期建成的6臺機組共計2.4萬千瓦，已于2016年2月23日建成并網(wǎng)發(fā)電，成為亞洲首座220千伏海上升壓站。

海外工程：2016年各大電力集團認真貫徹“一帶一路”走出去戰(zhàn)略，積極參與國際電力產(chǎn)能合作，在海外投資建設(shè)了一批具有重要影響的標(biāo)志性電源、電網(wǎng)工程項目。國家電網(wǎng)公司通過優(yōu)化整合全公司資源，建立從技術(shù)、裝備到設(shè)計、施工運維全方位合作模式，大力拓展亞洲、非洲、歐洲、南美等地區(qū)的工程總承包、成套設(shè)備輸出及咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，先后承攬建設(shè)了埃及、埃塞俄比亞、波蘭、緬甸、老撾等國家級重點電網(wǎng)項目。中埃第一個國際產(chǎn)能合作項目埃及EETC500千伏輸電工程國際產(chǎn)能合作項目，合同額達7.58億美元，項目已經(jīng)帶動中國近50億元人民幣的電力裝備和設(shè)備出口到埃及。大唐集團公司老撾北本水電站項目（前期）項目已于2016年3月通過國家發(fā)改委核準(zhǔn)現(xiàn)處于施工準(zhǔn)備階段，工程裝機容量為91.2 萬千瓦，總投資為141.52億元，電站主要設(shè)備均在國內(nèi)采購，采購方案概算總額約為23億元。華電集團公司2016年1-10月份設(shè)備工程海外項目訂單金額達1.8億元,合同數(shù)量394個，設(shè)備工程項目主要集中在埃塞俄比亞、印度、印度尼西亞、緬甸、巴基斯坦、老撾、菲律賓等國家，項目范圍主要包括輸變電設(shè)備成套、輸電線路供貨與服務(wù)、變電站及新能源項目EPC工程、地鐵和軌道的牽引變電站、DCS自動化控制系統(tǒng)建設(shè)和運營服務(wù)。截至2016年10月底，公司已完成承建的最大的海外工程--埃塞俄比亞GDYW-2400千伏輸電線路工程項目的發(fā)貨、運輸、接貨和移交工作，該設(shè)備工程項目已經(jīng)發(fā)貨17批，貨量超過1.5萬噸，實現(xiàn)收入3.1億。國家電投集團公司海外設(shè)備工程項目涉及35個國家（地區(qū)）。到2016年底公司已擁有境外發(fā)電裝機容量126.2萬千瓦，已開工建設(shè)電力裝機容量1005萬千瓦，正在執(zhí)行的對外承包工程及服務(wù)項目40個，其中電站工程總承包項目8個，電站裝機總?cè)萘窟_1340萬千瓦，工程分布在緬甸、土耳其、伊拉克、印度尼西亞、馬耳他、巴基斯坦等國家。公司在巴基斯坦中電胡布2×60萬千瓦燃煤發(fā)電項目與巴基斯坦HUBCO公司共同投資建設(shè)，工程預(yù)計于2018年投入商業(yè)運行。中核集團公司2016年在伊朗境內(nèi)合作建設(shè)中方擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的百萬千瓦核電機組（包括“華龍一號”及其升級堆型）以及中小型模塊化反應(yīng)堆（包括ACP100及其升級堆型）等內(nèi)容被列入該文件。中核在巴基斯坦核電項目進展順利，C-3核電機組于2016年5月完成首爐燃料裝載并于當(dāng)年10月正式并網(wǎng)成功，C-4核電機組將于2017年并網(wǎng)。目前，中核正在全力推進C-5項目、M-1/M-2項目、小堆項目等全產(chǎn)業(yè)鏈合作開發(fā)。截止2016年10月底，中核集團累計開拓海外工程總數(shù)38個。中廣核集團2016年與EDF、英國政府正式簽署的英國新建核電項目（布拉德韋爾B項目），采用中國自主三代核電技術(shù)“華龍一號”，是中國在英國及歐洲最大投資項目，開啟了中英核電合作“黃金時代”，使我國核電首次進入西方發(fā)達國家，并贏得了老牌核電國家的認可，成為世界看中國核電的窗口。中電建集團公司成功簽署了非洲區(qū)域迄今裝機最大的水光互補項目尼日利亞希羅羅30萬千瓦電站、以色列克?卡夫哈亞鄧34萬千瓦電站以及最大供水項目津巴布韋昆茲韋-穆薛米大壩哈拉雷供水項目。公司在孟加拉推動投資、承包項目金額超過百億美元，在裝備制造、可再生能源、火電、水利和水務(wù)工程五大領(lǐng)域簽訂了多個項目協(xié)議。公司目前在113個國家和地區(qū)開展實質(zhì)性業(yè)務(wù)，在89個國家執(zhí)行1207項合同，在建合同總金額達6873億元人民幣。構(gòu)建了以亞洲、非洲國家為主，輻射美洲、大洋洲和東歐等高端市場的多元化格局。2016年公司在ERN國際工程設(shè)計公司225強位列第27位，在上榜中資企業(yè)中排名第一；在ERN國際工程承包商位列第11位，在上榜中資企業(yè)中排名第二，保持全球最大的電力工程承包商地位。中能建集團目前在80個國家和地區(qū)設(shè)立了197個分支機構(gòu)，形成了以亞洲、非洲為主，輻射美洲、中東歐、大洋洲的市場格局，境外在建各類工程項目300多個，金額達3000多億元，中方員工2萬多人，在“一帶一路”沿線52個國家開展了工程業(yè)務(wù)，并設(shè)立了116個分支機構(gòu)，海外在建項目300多個，正在跟蹤的工程承包項目80多個，項目金額超過2200億元。哈電集團公司目前在全球30多個國家和地區(qū)承建了50多個大型電站交鑰匙工程和提供電站成套設(shè)備，總裝機容量超過3300萬千瓦。2016年8月，公司承建的土耳其澤塔斯項目5號機組于當(dāng)?shù)貢r間順利通過168小時考核試運行投運，澤塔斯項目兩臺機組從開工到移交商業(yè)運行創(chuàng)造了土耳其60萬千瓦等級機組建設(shè)工期最短的歷史記錄，并提前2個月完工，受到了該項目業(yè)主好評。東方電氣集團承建斯坦納瑞項目移交證書（TOC）于2016年8月正式簽發(fā)，該項目采用具有自主知識產(chǎn)權(quán)的33萬千瓦循環(huán)流化床鍋爐，是我國首個出口的33萬千瓦褐煤循環(huán)流化床鍋爐機組，標(biāo)志著我國燃用高水分、低熱值褐煤循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)走在了全球前列。上海電氣集團公司海外電力設(shè)備工程業(yè)務(wù)涉及35個“一帶一路”戰(zhàn)略沿線國家，目前已在海外年產(chǎn)裝機容量超過70萬千瓦，其中EPC項目裝機容量達到3200萬千瓦，BTG項目裝機容量超過30萬千瓦。

工程施工：2016年電力工程承建企業(yè)全面推行標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)工藝，廣泛采用施工新模式、新技術(shù)、新工藝，嚴控工程質(zhì)量，傾力打造精品工程。中能建集團公司承建的泰州二期2臺百萬千瓦超超臨界二次再熱燃煤發(fā)電工程4號機組，于2016年1月13日順利通過168小時滿負荷試運行并移交生產(chǎn)，機組運行狀況穩(wěn)定，平均負荷率達100%，各項經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)及性能指標(biāo)均達到或超過優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，重要保護投入率及自動、儀表等投入率均為100%，是世界首批百萬千瓦超超臨界二次再熱燃煤發(fā)電項目，也是國家能源局、環(huán)保部燃煤發(fā)電示范項目和科技部確定的“十二五”節(jié)能減排國家重大科技支撐計劃項目。中電建集團公司承建的重慶神華萬州電廠2×105萬千瓦新建工程等7項工程，榮獲2016-2017年度國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎，西北電建參建的±800千伏特高壓直流雙龍換流站工程榮獲魯班獎。

2.電力設(shè)備運維管理水平持續(xù)提升

2016年全國電力企業(yè)堅持市場導(dǎo)向、價值取向，以優(yōu)化設(shè)備運維為龍頭，以標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精益化、信息化為抓手，運用現(xiàn)代設(shè)備運維檢修新理念、新方式、新技術(shù)，集約優(yōu)化設(shè)備運維檢修工作，全力打造安全高效、清潔低碳的電力設(shè)備運維升級版，為電力企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效提供堅強支撐保證。

發(fā)用電量：2016年各發(fā)電企業(yè)克服電力市場企業(yè)需求不旺、機組利用小時數(shù)持續(xù)走低的影響，均圓滿完成全年發(fā)電量計劃。全國全年發(fā)電量61424.9億千瓦時，同比增長5.6%。其中，火電發(fā)電量44370.7億千瓦時，同比增長3.6%；水電發(fā)電量11933.7億千瓦時，同比增長5.6%；核電發(fā)電量2132.9億千瓦時，同比增長24.9%；并網(wǎng)風(fēng)電發(fā)電量59111億千瓦時，同比增長25.73%；并網(wǎng)光伏發(fā)電量662億千瓦時，同比增長72.0%（光伏發(fā)電占總發(fā)電量1%）。2016年全國用電量59198億千瓦時。2016年各大發(fā)電集團發(fā)電量分別是：華能集團年發(fā)電量3136億千瓦時，同比下降2.13%；大唐集團年發(fā)電量1724億千瓦時，同比增長1.62%；華電集團年發(fā)電量4919億千瓦時，同比增長1.67%；國電集團年發(fā)電量5052億千瓦時，同比增長4.4%；國家電投年發(fā)電量3969億千瓦時，同比增長4.24%；神華能源年發(fā)電量2360億千瓦時（其中國華電力發(fā)電量1679億千瓦時），同比增長4.5%；中核集團核電機組年發(fā)電量879.12億千瓦時，同比增長18.5%；中廣核集團核電機組年發(fā)電量1155.84億千瓦時，同比增長30.8%；長江三峽集團（三峽-葛洲壩梯級電站、溪洛渡-向家壩）年發(fā)電量2060.6億千瓦時；華潤電力年發(fā)電量1515.89億千瓦時，同比增長6.1%；粵電集團年發(fā)電量994.62億千瓦時。另據(jù)本協(xié)會統(tǒng)計的數(shù)字，2016年全球總發(fā)電量為25萬億千瓦時，其中煤電占比41%、燃氣占比21%、水電占比16.5%、風(fēng)電占比3.6%、太陽能占比1.1%。

設(shè)備利用小時：2016年受宏觀經(jīng)濟下行的影響，全年發(fā)電設(shè)備平均利用小時數(shù)為3785小時，同比降低203小時，是1964年以來的最低水平。（1）火電設(shè)備平均利用小時數(shù)為4165小時，同比降低199小時。各區(qū)域的發(fā)電利用小時分別是：山東和江蘇超過5000小時，河北、寧夏、江西和內(nèi)蒙古超過4500小時，西藏、云南和四川低于2200小時，除北京、河北和西藏3個省份外，其他省份火電設(shè)備利用小時均有不同程度降低，海南降幅超過1000小時，青海、福建、四川、新疆和寧夏降幅超過500小時；（2）水電設(shè)備平均利用小時為3621小時，同比增加31小時，18個省份水電設(shè)備平均利用小時同比上升。其中，福建、海南增加超過1000小時，北京、河北、遼寧、吉林、江蘇、安徽、江西、山東和廣東增加超過500小時，而內(nèi)蒙古、廣西、貴州、陜西和青海下降超500小時；（3）核電設(shè)備平均利用小時7042小時，同比降低361小時；（4）并網(wǎng)風(fēng)電設(shè)備平均利用小時1742小時，同比增加18小時。在風(fēng)電裝機容量超過300萬千瓦的13個省份中，云南、河北、江蘇、山西、遼寧、山東、內(nèi)蒙古和貴州風(fēng)電設(shè)備平均利用小時超過全國平均水平，而甘肅、新疆和吉林風(fēng)電平均利用小時低于1500小時，分別僅有1088、1290和1333小時。

設(shè)備運行指標(biāo)：2016年全國發(fā)電機組等效可用系數(shù)為95.61 %，主要輔機等效可用系數(shù)96.31%，主要設(shè)備非停率0.082次/臺年，主設(shè)備完好率99.67%，主設(shè)備一類率100%，輔助設(shè)備一類率100%，設(shè)備故障率0.087次/臺年，主設(shè)備消缺完成率99.89%，輔助設(shè)備消缺完成率99.82%，機組大修全優(yōu)率80%，充油設(shè)備滲漏率0.04%，火電機組脫硫裝備率、投入率分別達100%、99.8%，脫硝裝置裝備率、投入率達100%、98.57%。全國煤電機組實現(xiàn)平均供電煤耗312克/千瓦時，同比降低3克/千瓦時。其中，100萬、60萬、30萬千瓦機組平均供電煤耗分別是285.32、306.61、318.47。發(fā)電綜合水耗平均為0.69克/千瓦時。全國煤電機組煙氣排放績效0.020克/千瓦時，二氧化硫排放績效為0.08克/千瓦時，氮氧化物排放績效0.166克/千瓦時。2016年全國電網(wǎng)330千伏及以上變壓器、斷路器、輸電線路故障停運率分別為0.078、0.079、0.062。全國電網(wǎng)輸電線損率為6.47%，同比降低0.2個百分點。2016年全國各運行核電廠嚴格控制機組的運行風(fēng)險，繼續(xù)保持我國運行核電多年來未發(fā)生INES(國際核事件分級表）2級或2級以上事件或事故的安全、穩(wěn)定運行記錄。中廣核集團2016年群廠平均能力因子在近5年來首次突破90%，達到90.31%，優(yōu)于國際（WANO）同行平均能力因子84.15%，全年非計劃停堆次數(shù)僅為0.05，遠低于國際前三年的平均值0.42。

運營經(jīng)濟指標(biāo)：2016年受上網(wǎng)電價下調(diào)、煤價上漲、利用小時走低、電量競價上網(wǎng)、大用戶直供電、水情變化、棄風(fēng)棄光等不利因素影響，各電力企業(yè)面對電力市場“量價齊跌、效益下滑、區(qū)域分化”的不利局面，廣大發(fā)電企業(yè)使出了“洪荒之力”，全年電力運營仍取得驕人業(yè)績。2016年五大發(fā)電集團運營收入分別是：華能集團實現(xiàn)年利潤137.7億元、大唐集團實現(xiàn)年利潤107.46億元、華電集團實現(xiàn)年利潤131.2億元、國電集團實現(xiàn)年利潤131億元、國家電投集團實現(xiàn)年利潤132.1億元。

行業(yè)亮點：2016年各電力企業(yè)適應(yīng)電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效升級的要求，全面推進電力設(shè)備管理運維創(chuàng)新，電力設(shè)備精益管理水平不斷提升。國家電網(wǎng)公司2016年公司全面加強電網(wǎng)設(shè)備健康治理工作，完成跨區(qū)電網(wǎng)31座換流站和12座特高壓變電站設(shè)備排查，同時完成了四大特高壓直流可靠性提升50項措施和106項補充調(diào)試試驗，成功避免2次特高壓直流單極閉鎖。制定G20杭州峰會保電工作方案，使環(huán)西湖區(qū)域配電網(wǎng)供電可靠性達到99.999%，達國際領(lǐng)先水平，圓滿完成了峰會“設(shè)備零故障、客戶零閃動、工作零差錯、服務(wù)零投訴”保電目標(biāo)。公司深化變電運維精益管理，進一步提升設(shè)備狀態(tài)管控能力，實現(xiàn)檢測工作常態(tài)化、檢測隊伍專業(yè)化、檢測裝備精良化，實現(xiàn)了500千伏及以上變電設(shè)備零跳閘、換流站零閉鎖，達到世界領(lǐng)先水平。公司還開展智能運檢體系探索，提出以設(shè)備狀態(tài)全景化、數(shù)據(jù)分析智能化、運檢管理精益化、生產(chǎn)指揮集約化為特征的智能運檢體系內(nèi)涵，發(fā)布《智能運檢白皮書》，布局九大智能運檢典型技術(shù)領(lǐng)域示范研究，扎實推進電網(wǎng)運檢智能化分析管控系統(tǒng)建設(shè)，依托大數(shù)據(jù)平臺開展數(shù)據(jù)融合分析、電網(wǎng)風(fēng)險主動預(yù)警、設(shè)備狀態(tài)實時管控，初步建成了智能運檢的技術(shù)和管理體系。公司持續(xù)做好負荷及風(fēng)電、光伏發(fā)電預(yù)測工作，科學(xué)合力安排火電、水電和抽蓄機組運行方式，充分挖掘調(diào)峰能力，精準(zhǔn)控制、優(yōu)化調(diào)度，保證電網(wǎng)在不同運行方式對新能源的充分消納空間，提高新能源出力控制的及時性、準(zhǔn)確性，促進新能源發(fā)電健康有序發(fā)展，成為全球新能源并網(wǎng)和消納新能源并網(wǎng)電量最大的電網(wǎng)。南方電網(wǎng)公司持續(xù)推進設(shè)備資產(chǎn)全生命周期管理，著力拓寬設(shè)備資產(chǎn)管理體系建設(shè)深度，優(yōu)化細化了相關(guān)管理體系要素，使體系運作更加高效。公司持續(xù)開展設(shè)備品類優(yōu)化，進一步規(guī)范了設(shè)備采購清冊，逐步實現(xiàn)由“廠家生產(chǎn)什么設(shè)備，我用什么設(shè)備”到“我要什么設(shè)備，廠家生產(chǎn)什么設(shè)備”的轉(zhuǎn)變，從而提高了設(shè)備技術(shù)性能和本質(zhì)安全。公司優(yōu)化設(shè)備差異化運維策略，建立了“一辦法、兩規(guī)程、三模式、七步法”設(shè)備運維模式，使生產(chǎn)設(shè)備管理效率效益水平有了質(zhì)的提升。“一辦法”即：設(shè)備檢修管理辦法；“兩規(guī)程”即：檢修和預(yù)試規(guī)程；“三模式”即：檢修、管理和工作模式；“七步法”即：開展?fàn)顟B(tài)評價-〉制定檢修需求計劃-〉確定檢修策略-〉制定年度檢修計劃-〉制定工作計劃-〉開展檢修工作-〉形成閉環(huán)管控的規(guī)范化檢修體系。公司開展變電運行示范基地建設(shè)，按照“典型探路－成果提煉－推廣應(yīng)用”的工作思路，組織全網(wǎng)220千伏及以上變電站開展標(biāo)桿評比，從892座變電站中精選出10座先進變電站作為公司的變電運行示范基地，樹立了標(biāo)桿，以點帶面全面提升變電運行規(guī)范化管理水平。公司深化直升機巡檢應(yīng)用，實現(xiàn)了全網(wǎng)主要500千伏線路及重要220千伏通道的全覆蓋。華能集團公司深化設(shè)備全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理實施導(dǎo)則，以推進設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化為主線，進一步完善了項目管理流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，強化生產(chǎn)過程管控，加大大修現(xiàn)場督查和重大技改項目審查、跟蹤、效果評價等管理力度，充分利用機組調(diào)停機會，加強設(shè)備隱患排查和缺陷治理。大唐集團公司推進點檢定修工作持續(xù)深化，以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ)，以消除影響設(shè)備安全經(jīng)濟的重大隱患和缺陷為重點，積極進行設(shè)備狀態(tài)評估分析及修前策劃，并采取互查的形式對火電31臺A級檢修機組進行了修前策劃檢查工作，去年公司系統(tǒng)有21家火電企業(yè)全年未發(fā)生非停。華電集團公司2016年把輸（卸）煤系統(tǒng)綜合治理作為設(shè)備運維管理降成本、補短板的有力抓手，在公司系統(tǒng)全面開展環(huán)保改造現(xiàn)場和輸卸煤系統(tǒng)“雙治理”活動，制定輸（卸）煤系統(tǒng)治理方案和落實措施，使公司系統(tǒng)輸卸煤系統(tǒng)設(shè)備安全可靠性明顯提高，作業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大改善。公司針對煤電超低排放改造施工密集、安全風(fēng)險高的客觀情況，采取各種形式加強環(huán)保改造項目安全質(zhì)量全過程監(jiān)控，強化現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對違章和隱患立查立改，嚴格考評，并形成自查、自改、自評的閉環(huán)管理，使環(huán)保改造安全與質(zhì)量管理過程日趨規(guī)范，綜合管控能力不斷提高，施工現(xiàn)場不安全事件得到有效遏制，施工質(zhì)量得到較大幅度提高，圓滿完成年度環(huán)保改造任務(wù)。國電集團公司持續(xù)深化火電“雙提升”工作，強化對標(biāo)管控，扎實開展整體運行優(yōu)化，有效提升了設(shè)備運維管理水平。2016年集團全年供電煤耗同比降低1.9克/千瓦時，28臺火電機組連續(xù)掛網(wǎng)運行5000小時以上，53臺機組獲評全國能效對標(biāo)優(yōu)勝機組再創(chuàng)歷年最佳，居行業(yè)可比企業(yè)領(lǐng)先地位。國家電投集團公司在抓好煤電機組能效提升的同時，注重抓好新能源設(shè)備運維管理。公司組織開展風(fēng)機設(shè)備缺陷集中專項整治工作，組織所屬各風(fēng)電企業(yè)和風(fēng)機設(shè)備廠商進行設(shè)備缺陷集中交流，匯總各類缺陷共83項，全年已累計完成整治70項，整改完成率為84.3%，切實提高了風(fēng)機設(shè)備運行健康水平。新能源區(qū)域生產(chǎn)運營中心建設(shè)工作，在全國布局40個新能源區(qū)域生產(chǎn)運營中心，統(tǒng)一進行設(shè)備運行、維護和檢修，全年完成建設(shè)18個，覆蓋全國50%的新能源項目。中國核能電力公司建立了一整套設(shè)備可靠性管理體系，發(fā)布了標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理程序清單，規(guī)定了預(yù)防性維修管理程序和流程，編制了設(shè)備故障定位手冊，開展了設(shè)備性能監(jiān)督和系統(tǒng)健康評價，制定了預(yù)防性維修模板，從而提高設(shè)備預(yù)防性維修的有效性。公司還引進INPO AP-913設(shè)備可靠性管理的理念，開發(fā)了一套設(shè)備信息集成、可靠性分析、性能趨勢監(jiān)測和評價、預(yù)防性維修優(yōu)化、設(shè)備歷史數(shù)據(jù)共享的技術(shù)平臺，初步實現(xiàn)了所有運行機組的設(shè)備可靠性管理的信息化。目前，各機組的系統(tǒng)監(jiān)督與健康評價和設(shè)備性能監(jiān)測、預(yù)防性維修優(yōu)化、可靠性指標(biāo)監(jiān)測（ERI）、機組熱力性能、絕緣監(jiān)督、專家?guī)臁①Y料庫等模塊已上線，從而為電力設(shè)備可靠性管理提供了規(guī)范的工具，促進各核電廠使用統(tǒng)一高效的設(shè)備管理流程。中廣核集團公司運用信息化手段提高核電廠運維管理水平，籌建了設(shè)備在線監(jiān)測與智能診斷中心，對重大設(shè)備狀態(tài)診斷分析集中于在線監(jiān)測平臺處理。同時引入APR智能狀態(tài)監(jiān)測與預(yù)警技術(shù)，開發(fā)了核電廠重大設(shè)備遠程維修支持平臺、群廠關(guān)鍵敏感設(shè)備管理系統(tǒng)、群廠日常生產(chǎn)設(shè)備異常跟蹤數(shù)據(jù)庫、群廠設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)庫平臺，從而確保了重大設(shè)備狀態(tài)得到實時遠程監(jiān)控和預(yù)警防控。2016年公司在運核電機組能力因子首次突破90%。中國長江三峽集團公司及時掌握三峽、葛洲壩、溪洛渡、向家壩四大水電站水情變化趨勢，科學(xué)設(shè)置水頭，增加機組運行工況的調(diào)整密度，提高了水能利用效率，去年發(fā)電量刷新歷史同期最高水平，并實現(xiàn)了全年“零人身傷亡事故、零設(shè)備事故”的“雙零”目標(biāo)。華潤電力公司2016年針對主設(shè)備缺陷及相關(guān)技術(shù)難題開展技術(shù)攻關(guān)，實施技術(shù)優(yōu)化，解決了設(shè)備缺陷故障和生產(chǎn)技術(shù)難題，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行。公司開展安健環(huán)組織體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、NOSA五星安全管理體系建設(shè)、安全性評價和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評審、反習(xí)慣性違章等工作，變更組織體制，夯實安全監(jiān)督監(jiān)督管理體系和安全保障體系的建設(shè)。粵電集團公司著力提升運營管理效率和效能，全面梳理安全生產(chǎn)制度標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展隱患排查治理，組織8個季節(jié)性、專項性安全大檢查，重點隱患整改率達100%。持續(xù)完善應(yīng)急管理體系，建成集團安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，去年順利承辦新豐江大壩突發(fā)事件大型應(yīng)急演練和成功應(yīng)對了罕見“妮妲”、“莫蘭蒂”等多個超強臺風(fēng)襲擊。中電建集團公司針對國際項目特種設(shè)備管理薄弱現(xiàn)狀，組織專業(yè)人員分赴老撾、孟加拉開展現(xiàn)場安全調(diào)研檢查，指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患問題，并對加強國際項目特種設(shè)備管理提出了指導(dǎo)意見和落實措施。中能建集團公司堅持推進施工設(shè)備技術(shù)進步，加大施工設(shè)備投入。2016年公司采購設(shè)備共計16359臺（套），實際采購金額共計77257.87萬元。公司2016年主要設(shè)備平均完好率91.03%，平均利用率73.85%。2016年公司設(shè)備改造（大修）完成390臺（套），實際安排資金9087.52萬元。2016年公司還對978臺應(yīng)檢特種設(shè)備進行了取證工作，取證率100%，2016年公司系統(tǒng)未發(fā)生一般以上設(shè)備安全事故。

3.電力行業(yè)節(jié)能減排提速擴圍成效顯著

2016年各發(fā)電集團按照國家節(jié)能減排統(tǒng)一決策部署，講政治、顧大局，擴圍提速、攻堅克難，為完成國家“十三五”節(jié)能減排目標(biāo)做出了巨大貢獻。

一是電源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。截至2016年底，全國非化石能源裝機容量6.0億千瓦,占總發(fā)電裝機容量的比重較上年提高1.7個百分點，非化石能源消費比重達到13.3%，同比提高1.3個百分點，非化石能源裝機比重從2010年27%提高到2016年的36%。目前，我國可再生能源裝機容量占全球總量的24%，新增裝機占全球增量的42%，水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電裝機容量和發(fā)電量均持續(xù)保持世界第一，已經(jīng)成為世界節(jié)能和利用新能源、可再生能源第一電力大國。全國電力行業(yè)清潔能源裝機比重大幅提升。截至2016年底，五大發(fā)電集團清潔能源裝機容量占比分別是：華能集團公司占比29%；大唐集團公司占比31.88%；華電集團公司占比37%；國電集團公司占比30.3%；國家電投集團占比42.9%。2016年與燃煤發(fā)電相比，全國去年核能發(fā)電相當(dāng)于減少燃燒標(biāo)準(zhǔn)煤6568.19萬噸，減少排放二氧化碳17208.66萬噸，減少排放二氧化硫55.83萬噸，減少排放氮氧化物48.60萬噸。其中中廣核集團2016年全年上網(wǎng)電網(wǎng)等效減少標(biāo)煤消耗約3700萬噸，減少二氧化碳約9000萬噸，減少二氧化硫約88萬噸。總體看，2016年我國電源結(jié)構(gòu)得到明顯改善，新能源、可再生能源、非化石能源在電源結(jié)構(gòu)中的比重快速提升，其增幅已超過傳統(tǒng)能源，為推進我國電力工業(yè)低碳、綠色、高效發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。全國節(jié)能減排重大標(biāo)志性事件—北京市四座燃煤電廠剩下的最后一座燃煤電廠華能北京熱電廠，也在結(jié)束最后一次承擔(dān)2016年冬季采暖任務(wù)后關(guān)停，至此標(biāo)志著北京進入“無煤電”時代。這四大燃煤熱電廠全部關(guān)停后，每年將減少北京920萬噸燃煤消費，與北京市壓減燃煤消費目標(biāo)的70%，相當(dāng)于3.5個首鋼搬遷減少的燃煤量。四大燃煤熱電廠關(guān)停后全部改建為燃氣熱電廠。已改建的大唐高井熱電廠每年約可減少二氧化碳排放量195萬噸，減少二氧化硫排放量1350噸，減少氮氧化物排放量2200噸。

二是煤電機組技術(shù)水平大幅提高。2016年我國大容量、高參數(shù)、高效率、低排放煤電機組比例大幅提升。五大發(fā)電集團60萬千瓦級及以上煤電機組占比達40.77%。其中，華能集團占比48.6%；大唐集團占比51.33%；華電集團占比49%；國電集團占比49.9%；國家電投集團占比26.5%。

三是發(fā)電機組能耗持續(xù)下降。2016年各發(fā)電企業(yè)通過積極推進節(jié)能技術(shù)改造和深度優(yōu)化發(fā)電機組運維方式等綜合手段，發(fā)電機組能效水平明顯提高，發(fā)電煤耗持續(xù)下降。全國6000千瓦及以上電廠實現(xiàn)供電煤耗312克/千瓦時，同比降低3克/千瓦時。截止2016年底，全國累計完成煤電節(jié)能改造4.6億千瓦。2016年各發(fā)電集團公司火電機組供電煤耗分別是：華能集團302.34克/千瓦時，同比降低3.44%；大唐集團306.94克/千瓦時，同比降低2.34%；華電集團303.05克/千瓦時，同比降低2.18%；國電集團308.48克/千瓦時，同比降低1.88%；國家電投集團304.9克/千瓦時，同比降低2.6%；國華電力集團304.64克/千瓦時，華潤電力集團305.48克/千瓦時。

四是電網(wǎng)節(jié)能減排平臺作用明顯。2016年電網(wǎng)企業(yè)積極貫徹落實國家節(jié)能減排法規(guī)政策，著力發(fā)揮節(jié)能調(diào)度、低排調(diào)度、電能替代、消納新能源等平臺作用。國家電網(wǎng)公司大力實施“電能替代”戰(zhàn)略，按照“成熟領(lǐng)域全覆蓋、新興領(lǐng)域大力推、創(chuàng)新領(lǐng)域抓試點”的系統(tǒng)布局，電能替代技術(shù)領(lǐng)域增加到20大類、53小類，比2015年新增5個大類、29個細分領(lǐng)域。同時，替代技術(shù)領(lǐng)域的拓展，促進了傳統(tǒng)的電鍋爐、電窯爐等技術(shù)領(lǐng)域替代電量比重逐步下降，新興領(lǐng)域和創(chuàng)新領(lǐng)域替代電量比重逐步增加，使替代電量結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，為電能替代持續(xù)發(fā)展增添后勁。2016年，國家電網(wǎng)公司累計推廣實施電能替代項目4.1萬個，替代電量達1030億千瓦時，首次突破1000億千瓦時大關(guān)，全年替代電量相當(dāng)于在能源消費終端減少燃煤4037萬噸、減排二氧化碳7190萬噸、減排二氧化硫等污染物76萬噸。此外，公司新建充電樁2.8萬個，建成“六縱六橫兩環(huán)”高速公路快充網(wǎng)絡(luò)，車聯(lián)網(wǎng)運營監(jiān)控中心建成投運，車聯(lián)網(wǎng)平臺接入公司4.2萬個、社會6萬個充電樁，形成國內(nèi)接入數(shù)量最多、容量最大的智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。南方電網(wǎng)公司通過營配信息集成和計量自動化等信息系統(tǒng)，加強線損“四分”管理和“兩個比對”工作，積極推廣應(yīng)用節(jié)能變壓器、節(jié)能導(dǎo)線和節(jié)能金具，優(yōu)化配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，全年線損率下降0.34個百分點，減少損耗電量30億千瓦時。公司全年開展電能替代項目362個，新增電量超過45億千瓦時。全網(wǎng)需求側(cè)共節(jié)約電量24.15億千瓦時，節(jié)約電力56.22萬千瓦，超額完成國家發(fā)改委“兩個千分之三”考核目標(biāo)。

五是煤電“超低排放”技術(shù)改造擴圍加速。2016年各煤電企業(yè)按照國家煤電超低排放技術(shù)改造統(tǒng)一部署要求，自我加壓，擴圍提速，“超凈排放”，使燃煤機組達到或超過燃氣機組排放限值。目前全國電力行業(yè)累計完成了超低排放改造4.5億千瓦，對有效降低煤電機組主要污染物排放、提高能源利用效率起到了重要作用。各發(fā)電集團完成超低排放改造機組規(guī)模分別是：華能集團完成6921萬千瓦，占煤電總裝機59%；大唐集團完成6454.5萬千瓦，占煤電總裝機67.8%；華電集團完成4532萬千瓦，占煤電總裝機51%；國電集團完成5221萬千瓦，占煤電總裝機52.6%；國家電投集團完成3557.8萬千瓦，占煤電總裝機52.25%；神華能源國華電力完成2719萬千瓦，占煤電總裝機75%，居全國之首。華能集團2016年煤電機組超低排放改造項目立項占“十三五”總目標(biāo)的90%，公司系統(tǒng)97臺4098萬千瓦機組完成超低排放改造，累計6921萬千瓦機組完成超低排放改造，占煤電裝機的59%，二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放績效同比分別下降29%、22%、42%。大唐集團2016年公司系統(tǒng)按期完成了88臺煤電機組超低排放改造任務(wù)，超年度計劃4臺，公司累計達到超低排放標(biāo)準(zhǔn)的機組比例居五大集團之首。華電集團強化超低排放全過程管控，使超低排放改造工程管理效率和質(zhì)量得到提高。2016年新投煤電機組全部實現(xiàn)超低排放，現(xiàn)役機組完成超低排放改造已達70臺計3114.5萬千瓦，超額完成年度改造計劃，累計超低排放機組容量達4532萬千瓦，占到了公司全部煤電裝機的51%。國電集團全年完成65臺機組改造任務(wù)，共實現(xiàn)5221萬千瓦機組超低排放改造目標(biāo)，占比達到52.6%，超低排放改造工程規(guī)模和運行質(zhì)量位居行業(yè)可比企業(yè)前列。神華國華電力強化環(huán)保改造安全、質(zhì)量、成本目標(biāo)管控，全年完成了18臺燃煤機組超低排放改造任務(wù),燃煤機組煙塵排放績效達到0.02克/千瓦時，同比降低33%；二氧化硫排放績效0.08克/千瓦時，同比降低20%；二氧化碳排放績效0.15克/千瓦時，同比降低28%，繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先水平。華潤電力超低排放改造機組完成率占比達75.3%。

六是積極化解電煤產(chǎn)能過剩。各大發(fā)電集團堅決落實國務(wù)院關(guān)于煤炭產(chǎn)業(yè)化解過剩產(chǎn)能的決策部署，在全國率先垂范化解電煤產(chǎn)能過剩。2016年華能集團化解煤炭產(chǎn)能840萬噸/年、大唐集團化解煤炭產(chǎn)能300萬噸/年、華電集團化解煤炭產(chǎn)能357萬噸/年、國電集團化解煤炭產(chǎn)能69萬噸/年、國家電投集團化解煤炭產(chǎn)能240萬噸/年。

4.電力裝備技術(shù)自主化水平大幅提升

一是火電設(shè)備技術(shù)水平引領(lǐng)世界。60萬千瓦、100萬千瓦超超臨界機組已成為我國電力工業(yè)主力火電機組，我國火電機組的參數(shù)、性能和產(chǎn)量規(guī)模均居世界首位。華能集團公司首臺百萬千瓦超超臨界二次再熱燃煤發(fā)電機組——華能萊蕪電廠6號機組經(jīng)過半年試生產(chǎn)期，完成各項性能考核試驗，機組發(fā)電效率48.12%，發(fā)電煤耗255.29克/千瓦時，供電煤耗為266.18克/千瓦時，均刷新了世界紀錄，機組各項環(huán)保指標(biāo)全面優(yōu)于國家超低排放限值，成為目前世界上效率最高、能耗最低、指標(biāo)最優(yōu)、環(huán)保最好的火電機組，主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)了“華能第一、世界一流”的目標(biāo)。國電泰州二期2×100萬千瓦超超臨界二次再熱燃煤發(fā)電工程3號、4號兩臺百萬千瓦機組已全部移交投產(chǎn)發(fā)電，平均負荷率達100%，各項經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)及性能指標(biāo)均達到或超過優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，重要保護投入率及自動、儀表等投入率均為100%，成為當(dāng)今全球范圍內(nèi)綜合性能最好、指標(biāo)最優(yōu)、最綠色環(huán)保的大型超超臨界燃煤發(fā)電機組。

二是水電設(shè)備技術(shù)大幅提升。我國水電設(shè)備技術(shù)居世界領(lǐng)先地位。2016年4月我國自主設(shè)計制造、具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的浙江仙居抽水蓄能電站安裝4臺單機容量37.5萬千瓦抽水蓄能機組，由哈電集團哈爾濱電機廠完成了研制，標(biāo)志著我國已完整掌握大型抽水蓄能電站核心技術(shù)，推進了水電成套設(shè)備自主化成果推廣應(yīng)用進程。哈電集團“分數(shù)極路比繞組”技術(shù)作為抽水蓄能機組核心技術(shù)的重要研發(fā)成果之一而填補了國內(nèi)空白。長江三峽集團建造的三峽升船機工程于2016年5月13日通過了試通航前的驗收，是目前世界最大的升船機。該升船機每年的船舶通過能力超過2000萬噸，形成三四千噸船舶快速通過三峽大壩的新通道。

三是核電設(shè)備技術(shù)取得重大突破。2016年我國核電技術(shù)自主化、國產(chǎn)化捷報頻傳，在眾多關(guān)鍵核電技術(shù)領(lǐng)域取得突破性進展。我國擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)“華龍一號”示范工程首堆福清核電5號機組開工進展順利，設(shè)計、設(shè)備制造和建安施工等各項工作有序推進，展現(xiàn)著我國自主化核電技術(shù)已進入世界第一方陣。2016年11月AP1000依托項目海陽核電1號機組非核蒸汽沖轉(zhuǎn)完成所有試驗，主汽輪發(fā)電機各項性能和參數(shù)滿足設(shè)計要求，標(biāo)志著海陽核電1號機組非核沖轉(zhuǎn)試驗成功。該試驗利用一回路主泵做功產(chǎn)生的蒸汽作為汽源，使機組沖轉(zhuǎn)至額定轉(zhuǎn)速(1500RPM)。我國完全自主化先進壓水堆核電站重大專項CAP1400，是在AP1000基礎(chǔ)上又進行系統(tǒng)完善，是世界核電站發(fā)展中的一個重要先進堆型。CAP1400采用完全非能動的設(shè)計原理，技術(shù)先進，符合當(dāng)今國際最高安全標(biāo)準(zhǔn)，其安全性、經(jīng)濟性、環(huán)境友好性等方面均處于世界領(lǐng)先地位。CAP1400單臺機組的輸出功率達150萬千瓦，比通常的100萬千瓦核電機組發(fā)電能力高出50%。特別是由于CAP1400非能動三代核電技術(shù)具有固化的安全性能，每堆年發(fā)生嚴重堆芯損壞事件的概率低于百分之一，每堆年發(fā)生放射性物質(zhì)的釋放概率低于千分之一。與能動安全技術(shù)相比，CAP1400不需要外部交流電源，即使在發(fā)生地震、颶風(fēng)、大飛機撞擊等造成全廠失去外部電源的極端情況下，堆芯冷卻系統(tǒng)借助重力、壓縮氣體、自然循環(huán)等自動驅(qū)動力帶走堆芯余熱，以防止堆芯融化，實現(xiàn)自動冷卻。“超微孔凈化消聲器”、“CAP系列穩(wěn)壓器噴霧器研制”、“三代核電1E級反應(yīng)堆冷卻劑泵開關(guān)柜和停堆斷路器柜”、“CAP1400蒸汽發(fā)生器傳熱管動態(tài)特性研究”等核電設(shè)備成果，均屬于國內(nèi)首創(chuàng)并達到國際先進水平。海上小型堆ACPR50S建設(shè)已正式啟動，使我國海上核電站建設(shè)進入新時代。中能建集團公司圓滿完成了國家重大科技專項“大型先進壓水堆核電站CAP1400”、“大尺寸水輪發(fā)電機組安裝精密測量技術(shù)研究”、“AP系列三代核電站用核級電動裝置的研發(fā)”、“組合鋼管桿在城區(qū)多回路輸電線路中的應(yīng)用研究”等重要科研成果。2016年10月28日由鞍山電磁閥公司和上海核工程研究設(shè)計院聯(lián)合研制的“核安全級電磁動截止閥”順利通過了閥門關(guān)閉和閥座泄漏冷熱態(tài)負載動作等11項常規(guī)性能試驗和流量系數(shù)、冷熱交變、低溫、交變濕熱等5項型式試驗，以及電磁兼容、輻照、抗震等10項鑒定試驗的考核，均屬國內(nèi)首創(chuàng)，技術(shù)水平達到國際先進，是國家核電重大專項CAP1400示范工程研制的核電用閥門。填補了國內(nèi)核安全一級電磁動截止閥的空白。

四是特高壓輸電技術(shù)突破性發(fā)展。2016年我國在特高壓交直流輸變電設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域取得了巨大成就。國家電網(wǎng)公司江蘇500千伏UPFC（統(tǒng)一潮流控制器）項目，設(shè)計容量750兆伏安，是世界電壓等級最高、容量最大的UPFC工程，可使得難以控制的電力潮流變得靈活、精準(zhǔn)、連續(xù)地可調(diào)，合理控制有功功率、無功功率，實現(xiàn)優(yōu)化運行，快速無功吞吐，動態(tài)支撐接入點電壓，有利于我國占領(lǐng)國際柔性交流輸電技術(shù)制高點。國家電網(wǎng)實現(xiàn)±1100千伏電壓等級的全新跨越，進一步增強了我國在電網(wǎng)技術(shù)和電工裝備制造領(lǐng)域的國際影響力與核心競爭力。2016年8月7日中國西電集團公司為蒙西—天津南1000千伏特高壓交流輸變電工程制造的7臺1000千伏、1000兆伏安電力變壓器全部通過試驗，再次填補了世界特高壓交流輸變電設(shè)備制造的空白，提升了我國特高壓變壓器設(shè)計、工藝及制造水平。去年5月南網(wǎng)超高壓修試中心研制的“特高壓換流變現(xiàn)場檢修關(guān)鍵技術(shù)研究及工程應(yīng)用”已通過了專家鑒定，該項技術(shù)解決了特高壓設(shè)備現(xiàn)場檢修大廳設(shè)計建造、檢修工器具配置、檢修工藝控制、現(xiàn)場試驗和干燥等換流變現(xiàn)場檢修的諸多難題，填補了國際空白，總體達到國際領(lǐng)先水平，應(yīng)用該項目設(shè)計已建成了世界上首個滿足±800千伏特高壓換流變現(xiàn)場檢修和試驗驗證要求的檢修大廳。南網(wǎng)公司研制的移動式氣相干燥等現(xiàn)場檢修專用設(shè)備和現(xiàn)場試驗關(guān)鍵設(shè)備，已成功應(yīng)用于天廣直流工程500千伏換流變和糯扎渡直流工程800千伏換流變的現(xiàn)場檢修，檢修后的換流變通過了嚴格的現(xiàn)場試驗考核，并經(jīng)過了系統(tǒng)大負荷長時間的運行考驗，運行情況良好。去年12月由平高集團自主研發(fā)的戶外敞開式三相交流50Hz特高壓輸電設(shè)備LW10B-1100/Y4000-63型切濾波器組斷路器順利通過了63千安T100s和電壽命試驗，電壽命有效次數(shù)高達22次，是目前國內(nèi)外首個通過該項試驗的百萬伏切濾波器組斷路器產(chǎn)品。由國網(wǎng)湖南電力檢修公司研制的“高壓交直流光電式電流互感器板卡檢測及故障診斷策略研究”項目，填補國內(nèi)高壓直流輸電光電式電流互感器故障的技術(shù)空白，提升電網(wǎng)供電可靠性。

五是燃機發(fā)電設(shè)備自主化檢修破冰起航。目前重型燃機制造市場及維修市場幾乎被歐、美、日三大燃氣輪機制造商壟斷。某燃氣電廠即使與外方簽訂了燃機維修長期服務(wù)協(xié)議，每年燃機檢修費平均高達1.2億元，其中備品備件一般占合同總額的50%-60%，燃燒熱通道部件返修費用約占20%-30%。僅2011年該電廠的檢修費高達1.8億元。由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)被國外三大主機制造商所壟斷，燃氣輪機關(guān)鍵零部件的報廢判定也被其牢牢掌控。外方主機廠為了獲得更多的銷售利潤，往往是在關(guān)鍵零部件尚可修復(fù)的情況下就判定為報廢，強迫用戶購買新件，大大加重了燃氣發(fā)電設(shè)備的運營成本。為打破我國燃機市場這種尷尬局面，華電集團公司2014年與瑞士蘇爾壽集團共同投資3.6億元創(chuàng)立了華瑞（江蘇）燃機服務(wù)有限公司，成為國內(nèi)首家具備完整燃機熱通道部件修理能力的第三方專業(yè)工廠。華瑞公司修造工廠于2016年10月24日正式建成運營，標(biāo)志著我國打破了國外三大燃機主機廠燃機修造長期壟斷局面，鑄就國內(nèi)燃機自主修造品牌邁出了堅實的一步，掀開了我國燃機自主化檢修的嶄新一頁。華瑞公司成立后，即在全國燃機維修市場形成了競爭態(tài)勢，國外三大燃機廠商即把在中國的燃機維修長協(xié)價格下調(diào)了15%-20%，到去年下半年又將燃機維修長協(xié)價格下調(diào)30%-45%。而且將燃機維修長協(xié)苛刻條款也做出了重大的讓步，昔日的外方霸王條款已被徹底推翻，從而為我國燃機市場的健康發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。為彰揚華電集團公司推進我國燃機自主化檢修所作出的重大貢獻和示范引領(lǐng)作用，中國電力設(shè)備管理協(xié)會授予華瑞（江蘇）燃機服務(wù)有限公司“全國重型燃氣輪機修造服務(wù)基地”稱號，并2016年10月25-26日在該公司召開了全國首屆燃氣發(fā)電設(shè)備運維檢修大會和首屆中國電力設(shè)備管理協(xié)會燃氣發(fā)電設(shè)備運維檢修專委會代表大會，來自全國燃機發(fā)電產(chǎn)業(yè)的200多名代表參觀了華瑞公司修造工廠，并見證了華瑞公司正式開業(yè)儀式這個標(biāo)志我國燃機自主化檢修破冰起航的歷史性時刻。

六是電力工程助推電力裝備產(chǎn)業(yè)升級。2016年一大批重大電力工程的開工建設(shè)，帶動了我國電力裝備制造產(chǎn)業(yè)升級。一批主機和關(guān)鍵輔機國產(chǎn)化水平大幅提升。國網(wǎng)公司開工建設(shè)的遼寧清原、江蘇句容、福建廈門、新疆阜康等抽水蓄能電站建設(shè)項目，計劃總投資375億元人民幣，總裝機容量575萬千瓦，將拉動GDP增長170億元，增加電工裝備制造業(yè)產(chǎn)值208億元，提供就業(yè)崗位約6.3萬個，將有力拉動經(jīng)濟增長，推進抽水蓄能設(shè)備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在CP1000、CAP1400重大專項帶動下，我國已形成了完整的三代核電設(shè)備研發(fā)、制造產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了包括主設(shè)備、材料、泵閥等一系列關(guān)鍵制造技術(shù)，帶動我國核電設(shè)備制造業(yè)升級，形成國際核電設(shè)備市場競爭力，躋身于世界核電設(shè)備制造強國之列。國家電投集團在巴基斯坦興建的胡布2×60萬千瓦煤電工程項目主要設(shè)備均為中國制造，項目設(shè)計、制造、施工均為中國標(biāo)準(zhǔn)。公司依托新能源工程牽頭組織了一批中國電力設(shè)備及光伏組件制造企業(yè)進入日本市場，與日本當(dāng)?shù)谽PC承包企業(yè)合作。中能建集團公司在海外簽約電力總承包項目金額約3000億元，已經(jīng)帶動或正在帶動全國約1300多億元的電力裝備及材料出口，帶動電站輔機和電氣產(chǎn)品海外銷售額累計超過35億元，產(chǎn)品出口到50多個國家和地區(qū)，有力地助推了電力裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。

5.電力設(shè)備物資管理優(yōu)化高效

電力設(shè)備物資管理工作是電力設(shè)備資產(chǎn)全壽命周期管理的重要環(huán)節(jié)。2016年電力行業(yè)設(shè)備物資管理工作呈現(xiàn)居多亮點。國家電網(wǎng)公司健全完善設(shè)備質(zhì)量全流程閉環(huán)管控機制，增強管控手段的針對性和有效性，推進電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)測能力建設(shè)，不斷優(yōu)化監(jiān)造和抽檢模式，開展設(shè)備材料制造集中巡檢，注重對公司質(zhì)量監(jiān)督數(shù)據(jù)成果的收集分析，強化各環(huán)節(jié)質(zhì)量評價信息的共享和聯(lián)動應(yīng)用，加大對質(zhì)量問題的追責(zé)力度，持續(xù)深化供應(yīng)商信用評價管理，有力地促進了公司設(shè)備物資工作能力集約化管理水平的持續(xù)提升。南方電網(wǎng)公司實施“集中管控、統(tǒng)籌規(guī)劃、分層實施、信息共享”的設(shè)備物資管控機制，集中管理和共享發(fā)布供應(yīng)商評價工作成果，監(jiān)督供應(yīng)商管理體系的規(guī)范化運作，將相關(guān)物資的實際使用情況進行客觀全面的評價反饋，實現(xiàn)設(shè)備供應(yīng)商管理信息共享，有效地提升了設(shè)備物資管理本質(zhì)效益。大唐集團公司2016年重點圍繞“采購管理體制、采購管理機制、招標(biāo)成功率、協(xié)調(diào)效率、投訴舉報處理速度、采購質(zhì)量、基礎(chǔ)管理水平”七個方面開展了設(shè)備物資創(chuàng)新管理工作，完成了包括水、火、風(fēng)、煤炭等領(lǐng)域的189項設(shè)備物資采購商務(wù)范本和119項物資采購技術(shù)范本編制和修訂工作，全部應(yīng)用于采購活動中。2016年集團集中采購率達91.32%，電子招標(biāo)率達93.97%，公開采購率97.25%，網(wǎng)上采購率達91.74%，上述指標(biāo)均高于國資委設(shè)置的指標(biāo)。中電建集團公司開展了集中采購電子平臺建設(shè)和電建商城建設(shè)，擴大了集采平臺的應(yīng)用范圍和深度，為非生產(chǎn)性物資的網(wǎng)上集中采購提供了商城平臺，促進了采購方式和手段的變革，進一步提高了集團集中采購率、上網(wǎng)采購率等指標(biāo)。

6.協(xié)會履職服務(wù)能力進一步增強

2016年中國電力設(shè)備管理協(xié)會在國家發(fā)改委、國家能源局等政府職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和各大電力集團公司、各會員單位支持、配合下，認真貫徹落實黨和國家決策部署，緊緊圍繞電力行業(yè)設(shè)備管理中心工作，服務(wù)行業(yè)和服務(wù)政府，為推進電力行業(yè)設(shè)備管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精益化、信息化，較好地發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會的平臺作用。

一是發(fā)揮專業(yè)協(xié)會優(yōu)勢助力政府供給側(cè)有效供給。協(xié)會作為國家發(fā)改委、國家能源局、環(huán)保部等政府職能部門業(yè)務(wù)工作支撐單位，2016年充分發(fā)揮協(xié)會專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，先后參與制訂了國家發(fā)改委、國家能源局、國家環(huán)保部、國家工信部等部門業(yè)務(wù)文件的制定工作。如完善兩部制電價、超低排放改造、電力“十三五”規(guī)劃、熱電聯(lián)產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源、煤電聯(lián)營、豐城電廠事故調(diào)查、推進能源裝備“走出去”、60萬千瓦燃煤機組延壽評估、能源行業(yè)市場主體信用評價管理、電力設(shè)備供應(yīng)商信用評價等。此外，協(xié)會還針對電力行業(yè)熱點、難點問題，先后組織開展了電煤市場、火電企業(yè)運營、超低排放技術(shù)改造、智慧電廠與智能電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備供應(yīng)商信用體系建設(shè)等專題調(diào)研，為政府職能部門制定政策、推進供給側(cè)改革提供決策參考。

二是制定電力設(shè)備運維檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。隨著國家推行標(biāo)準(zhǔn)化改革，對行業(yè)團體標(biāo)準(zhǔn)不設(shè)行政許可，并提倡推行團體標(biāo)準(zhǔn)，為行業(yè)協(xié)會制定、發(fā)布行業(yè)團體標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造了條件。原《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》自2003年1月發(fā)布至今已長達13年之久，其間全國發(fā)電機組裝機容量快速增長，機組技術(shù)水平大幅提升，發(fā)電企業(yè)運營體制機制、發(fā)電設(shè)備運維檢修模式以及機組利用小時數(shù)都發(fā)生了很大變化，原《導(dǎo)則》已不適用當(dāng)前發(fā)電設(shè)備運維檢修市場的要求。為此，中國電力設(shè)備管理協(xié)會在充分調(diào)研、總結(jié)近幾年來燃煤發(fā)電企業(yè)設(shè)備運維檢修工作實踐的基礎(chǔ)上，組織各發(fā)電集團公司對原《導(dǎo)則》進行了重新修編，先后4次組織召開了由五大發(fā)電集團公司、國華電力、華潤電力和粵電、浙能公司等煤電裝機容量大的發(fā)電企業(yè)參加的《導(dǎo)則》修編座談會、修編審定會，最終形成了得到各發(fā)電集團認同的行業(yè)團體標(biāo)準(zhǔn)。該《導(dǎo)則》將于2017年3月底正式發(fā)布。此外，為適應(yīng)全國新能源快速發(fā)展的要求，為規(guī)范風(fēng)電、光伏發(fā)電設(shè)備運維管理，本協(xié)會通過廣泛調(diào)研，擬訂了風(fēng)電、光伏發(fā)電設(shè)備運維檢修標(biāo)準(zhǔn)體系綱目，并已初步形成了《風(fēng)電場設(shè)備運行規(guī)程》、《風(fēng)電場設(shè)備檢修維護規(guī)程》、《光伏電站設(shè)備運行規(guī)程》、《光伏電站設(shè)備檢修維護規(guī)程》四個標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。以上四個標(biāo)準(zhǔn)《規(guī)程》（草擬稿）待召集各發(fā)電集團公司座談、審議修改后，將于今年4月份以行業(yè)團體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布試行。

三是舉辦專業(yè)研討交流活動推廣行業(yè)先進經(jīng)驗。2016年根據(jù)電力行業(yè)設(shè)備管理工作實際需要，協(xié)會先后組織開展了一系列專業(yè)交流研討活動。包括2016年全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作會議暨電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果表彰大會、全國百萬級超超臨界火電機組一二類缺陷管理經(jīng)驗交流研討會、全國燃氣發(fā)電設(shè)備運維檢修經(jīng)驗與技術(shù)交流研討會、全國架空輸電線絡(luò)技術(shù)年會、全國火電機組運行管理規(guī)范化智能化節(jié)能化建設(shè)工作會議、首屆全國燃氣發(fā)電設(shè)備運維檢修大會、全國電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)年會等專業(yè)交流活動。通過這些專業(yè)研討交流活動，讓電力行業(yè)企業(yè)分享了兄弟單位先進經(jīng)驗和先進技術(shù)成果，開闊了專業(yè)管理視野。同時，組織開展年度電力行業(yè)設(shè)備管理工作先進單位、先進工作者推選表彰活動。

四是促進電力行業(yè)專業(yè)組織發(fā)展。為適應(yīng)電力行業(yè)設(shè)備管理工作的需要，加強電力行業(yè)設(shè)備管理專業(yè)組織體系建設(shè)，2016年本協(xié)會先后成立電網(wǎng)企業(yè)設(shè)備運維檢修專委會、發(fā)電企業(yè)電氣設(shè)備檢修專委會、燃氣發(fā)電設(shè)備運檢專委會、光伏發(fā)電運維專委會以及正在籌備成立的汽輪機專委會、鍋爐專委會、電機專委會、采購與物資管理專委會等。同時，本協(xié)會在全國電力行業(yè)設(shè)立了一批電力設(shè)備管理示范中心（基地），包括“全國超超臨界百萬千瓦級空冷機組雙創(chuàng)示范中心”、“全國燃氣輪機修造服務(wù)基地”、“全國電氣設(shè)備狀態(tài)檢修示范中心”、“全國變電設(shè)備帶電監(jiān)測技術(shù)中心”、“全國輸配電設(shè)備帶電作業(yè)技術(shù)中心”、“全國電力系統(tǒng)防雷技術(shù)中心”。這批示范中心（基地）的設(shè)立，將為電力行業(yè)設(shè)備管理工作發(fā)揮積極的示范引領(lǐng)作用和技術(shù)支撐平臺作用。

五是加強電力行業(yè)設(shè)備管理信息交流。2016年本協(xié)會正式創(chuàng)辦了《電力設(shè)備管理》雜志（月刊、國家正式科技期刊），從而為全國電力行業(yè)設(shè)備管理工作提供了專業(yè)交流和發(fā)表專業(yè)論文的園地。本雜志已于2016年10月正式創(chuàng)刊出版發(fā)行，并以其欄目內(nèi)容定位專業(yè)、版式編排新穎精致受到行業(yè)好評。本協(xié)會網(wǎng)站中國電力設(shè)備管理網(wǎng)去年也進行了升級改版，完善了網(wǎng)站服務(wù)功能，豐富網(wǎng)站內(nèi)容。本協(xié)會微信公眾號設(shè)置的“運維之道”、“業(yè)界動態(tài)”、“協(xié)會動態(tài)”、“改革觀潮”、“設(shè)備講堂”、“慧谷心語”欄目瀏覽量日趨攀升。《電力設(shè)備管理》雜志、協(xié)會網(wǎng)站、協(xié)會微信公眾號實現(xiàn)了全國電力行業(yè)全覆蓋。此外，本協(xié)會還向國家部委內(nèi)部簡報推送并被刊用了電力行業(yè)設(shè)備管理、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、裝備自主化創(chuàng)新等方面的動態(tài)信息、專題經(jīng)驗、調(diào)研報告7篇，從而有效地向國家職能部委反映了電力行業(yè)設(shè)備管理工作成果、經(jīng)驗以及亟待政府層面關(guān)注和研究解決的問題。

六是開展發(fā)電設(shè)備檢修維護資質(zhì)認證和設(shè)備供應(yīng)商信用評價。2016年先后受理了6個發(fā)電設(shè)備檢修企業(yè)檢修資質(zhì)申請和評估、頒證，為12家電力設(shè)備供應(yīng)商進行了信用評價，并頒發(fā)了《電力設(shè)備供應(yīng)商信用等級證書》。

七是構(gòu)建中國電力工業(yè)設(shè)備管理高級專家智庫。2016年經(jīng)各大電力集團公司、全國科研院校等相關(guān)機構(gòu)推薦和協(xié)會篩選，協(xié)會組建了“中國電力工業(yè)設(shè)備管理高級專家智庫”。該智庫現(xiàn)擁有覆蓋電力工業(yè)設(shè)備管理各專業(yè)領(lǐng)域高級資深專家千余人。協(xié)會已將這批高級專家按專業(yè)分為規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、汽機、鍋爐、電機、熱控自動化、輸變電、繼電保護、智能電網(wǎng)、技術(shù)監(jiān)督、物資管理、全壽命管理等20個專家組，從而為電力行業(yè)開展設(shè)備管理工作提供了專業(yè)技術(shù)支撐。

成績可喜且來之不易，而面臨的問題與挑戰(zhàn)也顯而易見。2017年受我國經(jīng)濟下行壓力加大的影響，電力市場需求走低，火電產(chǎn)能過剩，電煤成本高企，發(fā)電利用小時數(shù)下降，盈利空間大幅壓縮，環(huán)保約束更加嚴苛，發(fā)電市場競爭加劇。上述不利條件都加大了電力設(shè)備管理工作難度，對設(shè)備管理工作提出了新的要求。挑戰(zhàn)無處不在，應(yīng)對方顯本色，我們要以積極進取的心態(tài)面對困難與挑戰(zhàn)，增強信心，迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命。

二、2017年工作思路與意見

2017年是實施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化推進之年，也是電力行業(yè)設(shè)備管理工作創(chuàng)新優(yōu)化之年，電力設(shè)備管理工作應(yīng)在“適市場、轉(zhuǎn)機制、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效”上邁出新步伐、取得新進展。目前，我國經(jīng)濟正呈現(xiàn)出一些企穩(wěn)回暖的亮點：經(jīng)濟增速緩中趨穩(wěn)，新業(yè)態(tài)、新動力正在形成，參與國際產(chǎn)業(yè)合作化解產(chǎn)能過剩取得成效，應(yīng)對、引領(lǐng)新常態(tài)的本領(lǐng)正在生成，“L”型增長正在從原來的“豎”向“橫”過渡，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型從上半場的“降速”階段逐步轉(zhuǎn)向下半場的“提質(zhì)”階段。雖然2017年經(jīng)濟增長仍面臨一定下行壓力，但總體上呈現(xiàn)內(nèi)需增速大幅回調(diào)、外需增長由負轉(zhuǎn)正趨勢。因此，我們要增強信心，在困難與挑戰(zhàn)面前砥礪精進，擼起袖子加油干。

2017年電力行業(yè)設(shè)備管理工作總體思路是：認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，積極適應(yīng)引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持以適應(yīng)市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以價值為取向，以安全防控、降本提效為目標(biāo)，以深化標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化、精益化為抓手，以信息互聯(lián)共享為平臺，為我國電力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展提供電力設(shè)備管理堅實支撐。

2017年電力行業(yè)設(shè)備管理工作預(yù)期目標(biāo)是：預(yù)期機組全年發(fā)電量為62140億千瓦時。其中，燃煤發(fā)電機組發(fā)電量40700億千瓦時，氣電機組發(fā)電2600億千瓦時，水電機組發(fā)電量10860億千瓦時，核電機組發(fā)電量2800億千瓦時，風(fēng)力發(fā)電量3600億千瓦時，光伏發(fā)電量960億千瓦時，生物質(zhì)發(fā)電量620億千瓦時，預(yù)期全國社會用電量62000億千瓦時。

2017年電力行業(yè)設(shè)備管理工作指標(biāo)：

——設(shè)備運行指標(biāo)：發(fā)電機組等效可用系數(shù)95.60%，主設(shè)備非停率0.08次/臺年，機組大修全優(yōu)率100%，機組平均供電煤耗312克/千瓦時（2016年全國供電煤耗313克，同比降低3克/千瓦時），發(fā)電設(shè)備平均利用小時數(shù)4000小時（2016年是3785小時），電網(wǎng)綜合電壓合格率98.820%，綜合供電可靠率99.90%，電網(wǎng)輸電線路損失率6.47%。

——設(shè)備工程質(zhì)量目標(biāo)：工程建設(shè)全優(yōu)率99.8%，工程零缺陷投運率達99.8%。

——物資管理目標(biāo)：設(shè)備采購計劃率達90%，集中招標(biāo)采購率90%，公開招標(biāo)采購率90%，網(wǎng)上電子招標(biāo)采購率90%。設(shè)備供應(yīng)商合格率100%，設(shè)備配品備件保障率達98%，主要設(shè)備監(jiān)造率達98%，設(shè)備物資管理從業(yè)人員上崗持證率達100%。

——設(shè)備制造目標(biāo)：主輔設(shè)備質(zhì)量合格率95%，售后服務(wù)滿意率95%，設(shè)備供應(yīng)商信用評級優(yōu)良率達95%。

2017年，電力行業(yè)設(shè)備管理工作幾點意見：

1.在重塑中順應(yīng)新常態(tài)，筑牢設(shè)備管理工作根基

隨著能源革命給能源體制、能源生產(chǎn)、能源消費、能源供給、能源技術(shù)的全面推進，標(biāo)志著我國進入能源生產(chǎn)和能源消費的新時代。電力需求乏力、發(fā)電產(chǎn)能過剩、發(fā)電競價上網(wǎng)、大用戶直供、分布式發(fā)電、微電網(wǎng)、智能電網(wǎng)、電動汽車、用戶儲能、需求系統(tǒng)響應(yīng)和能源互聯(lián)網(wǎng)等各種新情況、新問題、新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，使電力行業(yè)正經(jīng)歷著一場前所未有的市場變革洗禮和復(fù)雜運營環(huán)境的重圍。在面臨諸多新挑戰(zhàn)面前，我們唯有打破傳統(tǒng)思維定式，重塑思想觀念、管理理念、思維模式，以筑實電力設(shè)備管理工作根基。

重塑心態(tài)。心態(tài)決定生態(tài)，良好的心態(tài)是開啟正能量之門的金鑰匙。電力市場需求下行壓力加大，電力體制改革深度推進等一系列利益格局的調(diào)整，給電力企業(yè)運營管理帶來了劇烈震蕩。煤電這個昔日的“電大老”，隨著產(chǎn)能過剩、煤價企高、環(huán)保嚴苛等多重擠壓，如今已是“歡顏不在”，即使以前滿發(fā)的核電、水電，如今也難逃“棄核、棄水”的厄運，而隨著售電側(cè)放開、發(fā)用電計劃放開、大用戶直供、分布式能源用戶、增量配電等電力市場體制改革的推進，使得電網(wǎng)企業(yè)“一網(wǎng)獨大”的時光不再，電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營亦將“壓力山大”。發(fā)供電企業(yè)在電力市場變化的巨大反差面前，都需要從推進能源生產(chǎn)和能源消費革命的大格局、大趨勢來重塑我們的心態(tài)，充分認識推行綠色低碳發(fā)展和推進發(fā)電側(cè)競爭、售電側(cè)放開等電力市場化改革的客觀趨勢和重要意義，自覺置身于電力改革大潮之中，以積極的心態(tài)看待電力產(chǎn)能過剩、發(fā)供電設(shè)備利用效率降低、發(fā)電側(cè)競爭和售電側(cè)放開等市場變動因素，主動適應(yīng)，勇于應(yīng)對。

重塑理念。要適應(yīng)電力市場變化的新形勢、新要求，變革電力設(shè)備管理工作一切不合時宜的傳統(tǒng)觀念。當(dāng)今世界能源革命的一個顯著特征是智慧密集型而非物質(zhì)密集型，提高能源效率主要靠智慧型管理來實現(xiàn)，而過去我們在電力建設(shè)與運維工作中注重追求和依賴實物的投入。因此，在謀劃電力設(shè)備管理工作開展上，要運用設(shè)備管理信息型、智慧型理念，大力推進設(shè)備管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，使電力設(shè)備管理工作全方位、全專業(yè)、全壽命的融合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等智慧資源，以提高電力企業(yè)設(shè)備管理工作效率效益。

重塑思維。一是市場化思維。隨著電力市場化改革的全面深度推進和電力市場產(chǎn)能過剩，要以市場化思維抓設(shè)備管理工作，建立設(shè)備管理服務(wù)于電力市場需求的運維管理模式，按照市場需求和市場變化，優(yōu)化相對應(yīng)的設(shè)備運維方式，有效控制設(shè)備運維成本。火電企業(yè)編制機組維檢計劃時，應(yīng)綜合考慮本地區(qū)電網(wǎng)負荷的季節(jié)性特點以及煤價走勢、來水情況等因素，把設(shè)備檢修安排在對電量及效益影響相對少的時段，最大限度提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備的非計劃停運、故障率和無效維修小時數(shù)。在適應(yīng)機組靈活性調(diào)峰方面，特別是滿能低負荷穩(wěn)燃、低負荷供熱、低負荷自動調(diào)節(jié)、低負荷保護邏輯完善、低負荷環(huán)保數(shù)據(jù)達標(biāo)排放等方面不斷探索和驗證。二是互聯(lián)網(wǎng)思維。現(xiàn)今是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面觸網(wǎng)和發(fā)展智慧經(jīng)濟模式時代。在互聯(lián)網(wǎng)融入實體經(jīng)濟條件下，能源生產(chǎn)和能源消費模式發(fā)生了重大變化。2016年10月9日，習(xí)近平總書記在中央政治局集體學(xué)習(xí)會上號召：“領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)網(wǎng)、懂網(wǎng)、用網(wǎng)”。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展和移動智能終端廣泛普及，互聯(lián)網(wǎng)以其泛在、連接、智能、普惠、分享等突出優(yōu)勢，有力地推動了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)經(jīng)濟的深度融合，并已經(jīng)成為創(chuàng)新發(fā)展新領(lǐng)域、普惠服務(wù)新平臺、信息分享新渠道。現(xiàn)今無論是“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”、“能源互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”發(fā)展模式的應(yīng)用，還是電力工程建設(shè)、電力生產(chǎn)運維等各環(huán)節(jié)與現(xiàn)代信息技術(shù)的深度融合，無不體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)對電力產(chǎn)業(yè)各個領(lǐng)域的廣泛滲透。因此，應(yīng)積極運用互聯(lián)網(wǎng)理念與技術(shù)統(tǒng)籌開展設(shè)備管理工作，實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)信息的歸集、篩選、監(jiān)控和早期預(yù)警防控，以及在線設(shè)備故障運程診斷和運行方式遠程優(yōu)化指導(dǎo)等網(wǎng)信化。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》和《國家能源局關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”發(fā)展的指導(dǎo)意見》，中國電力設(shè)備管理協(xié)會將組織相關(guān)單位制訂《互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備運維指導(dǎo)意見》、《互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備工程建設(shè)指導(dǎo)意見》、《互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備物資采購與管理指導(dǎo)意見》，以推進“互聯(lián)網(wǎng)+”設(shè)備管理工作的落地。三是分享思維。分享是一種境界，更是一種資源。分享已生發(fā)成一種新興的分享經(jīng)濟模式，并已經(jīng)成為國際共識。分享經(jīng)濟通過高效利用海量資源，達到供需多方有效鏈接、互通有無、調(diào)劑余缺、資源互補，形成“人人為我，我為人人”的交互模式。電力行業(yè)是一個同質(zhì)化生產(chǎn)的行業(yè)，運用分享經(jīng)濟具有得天獨厚的條件。因此，我們應(yīng)打破封閉思維壁壘，加強行業(yè)設(shè)備管理工作信息溝通交流，相互分享設(shè)備管理信息資源，形成行業(yè)設(shè)備管理信息資源交互化的良好環(huán)境，使設(shè)備管理資源效益最大化。

2.靜心凝神優(yōu)化存量資產(chǎn)管理夯實升級增效堅實基礎(chǔ)

非寧靜無以致遠，非凝神無以中的。如今，鋪項目、擴規(guī)模時光一去不返。“優(yōu)化存量、控制增量”是“十三五”時期電力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的主要命題。各級電力企業(yè)要按照中央“優(yōu)化存量、控制增量”這個總要求，以做增量的那股勁集中精力、集中資源，靜心凝神地做好設(shè)備這個電力企業(yè)最核心、最大存量資產(chǎn)的優(yōu)化管理工作，確保設(shè)備存量資產(chǎn)的健康運行，以打造電力發(fā)展新動力，夯實電力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的基礎(chǔ)。

一是營造設(shè)備管理工作良好環(huán)境。目前，我國電力工業(yè)設(shè)備投運規(guī)模居世界首位成為第一電力大國。在推進實現(xiàn)由“電力大國”變?yōu)椤半娏妵钡臍v史進程中，電力工業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)代化水平提升是關(guān)鍵一環(huán)，也是當(dāng)下電力企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”的重要基礎(chǔ)與支撐。各級電力企業(yè)要切實把設(shè)備管理工作提上重要議事日程，做到“勁往設(shè)備上使、錢往設(shè)備上花、人往設(shè)備上用”。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要熟悉設(shè)備管理工作，對涉及設(shè)備管理重大的計劃安排、制度規(guī)范、工作事項要親自研究、親自過問、親自協(xié)調(diào)。要健全電力企業(yè)設(shè)備管理工作體系，全面推進設(shè)備管理全壽命周期管理，對于涉及基建工程、運行檢修、物資管理等部門的設(shè)備管理工作，各職能部門要密切協(xié)同，環(huán)環(huán)相扣，無縫連接，形成推進設(shè)備管理工作的合力。

二是夯實設(shè)備管理工作基礎(chǔ)。全面深化設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，梳理、完善設(shè)備管理三大標(biāo)準(zhǔn)體系，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理橫向到邊、縱向到底，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理全專業(yè)、全崗位、全設(shè)備覆蓋。要健全完善設(shè)備臺賬、設(shè)備檔案管理。各電力企業(yè)要立足“智慧電廠”、“智能電網(wǎng)”建設(shè)的要求，采用大數(shù)據(jù)、云計算等網(wǎng)信技術(shù)，促進設(shè)備臺賬、設(shè)備檔案的信息功能升級，形成每臺設(shè)備動靜態(tài)臺賬。要建立電力設(shè)備的統(tǒng)一編碼體系（即設(shè)備“身份證”），以便對設(shè)備管理信息數(shù)據(jù)的適時抓取。協(xié)會將在今年修訂發(fā)布《電力行業(yè)設(shè)備臺賬管理標(biāo)準(zhǔn)》和《電力行業(yè)設(shè)備檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》，以統(tǒng)一規(guī)范完善電力企業(yè)設(shè)備臺賬、設(shè)備檔案的管理，使設(shè)備臺賬、設(shè)備檔案為優(yōu)化電力設(shè)備運維提供基礎(chǔ)信息支撐。現(xiàn)場管理是人、機、環(huán)等生產(chǎn)要素結(jié)合狀態(tài)的綜合反映，是實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)要素，是企業(yè)提質(zhì)增效的源頭。要運用5S或7S模式與網(wǎng)信技術(shù)相融合，營造安全文明生產(chǎn)環(huán)境，固化現(xiàn)場管理模式與標(biāo)準(zhǔn)，并把我國電力行業(yè)幾十年來在現(xiàn)場管理方面探索的豐富經(jīng)驗加以概括、提煉，形成中國特色的現(xiàn)場管理理論與模式，以豐富國際設(shè)備管理工作理論。要運用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念和網(wǎng)信技術(shù)深化設(shè)備管理信息系統(tǒng)建設(shè)，包括生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)、設(shè)備物資采購與管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，形成涵蓋大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)終端的“互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備管理”的網(wǎng)信化管理信息系統(tǒng)，為全面提升電力設(shè)備管理工作效率效益提供信息系統(tǒng)支撐。

3.把創(chuàng)新驅(qū)動作為設(shè)備管理工作新路徑

一是進一步深化創(chuàng)新驅(qū)動的認識。創(chuàng)新驅(qū)動是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。抓創(chuàng)新就是抓管理，謀創(chuàng)新就是謀發(fā)展。在社會經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)條件下，傳統(tǒng)電力設(shè)備管理模式優(yōu)勢已不斷減弱并難以為繼，必須變要素驅(qū)動為創(chuàng)新驅(qū)動大力開展電力設(shè)備科技創(chuàng)新和設(shè)備管理體系、管理機制、管理模式、管理手段、管理文化的一系列創(chuàng)新，以打造電力設(shè)備管理發(fā)展新引擎，不斷破解新常態(tài)下設(shè)備管理工作難題，持續(xù)提升電力設(shè)備管理質(zhì)量和效益。李克強總理在今年《政府工作報告》中號召：“發(fā)掘社會大眾的創(chuàng)新潛力，讓每一個有想法有能力的創(chuàng)新人才都為我國的創(chuàng)新發(fā)展之路貢獻一份自己的力量”。從李總理發(fā)出的這個號召中，讓我們看到了黨和國家在推進創(chuàng)新工作上的堅強決心和殷切心情。要緊緊圍繞電力設(shè)備管理領(lǐng)域核心、關(guān)鍵、緊迫急需的技術(shù)項目和管理方式開展創(chuàng)新。即在設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新上：包括700度超超臨界燃煤發(fā)電技術(shù)、全球能源互聯(lián)技術(shù)、電力燃機發(fā)電技術(shù)、燃煤機組超低排放技術(shù)、霧霾形成機理、清凈煤技術(shù)、余熱余壓利用技術(shù)、大電網(wǎng)安全運行與控制技術(shù)、分布式能源與微電網(wǎng)技術(shù)、先進儲能技術(shù)、微電網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)信息通信技術(shù)、柔性直流輸電技術(shù)與檢修測控智能技術(shù)、智能電網(wǎng)技術(shù)、智慧電廠技術(shù)、先進電力工程施工技術(shù)、智能綠色制造技術(shù)等。在管理方式創(chuàng)新上：先進企業(yè)設(shè)備管理體系建設(shè)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、設(shè)備運維方式優(yōu)化、智能巡檢技術(shù)、設(shè)備技術(shù)智能監(jiān)督、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測（檢測）、智能電網(wǎng)管理、智慧電廠管理、人工智能機器人、直升機無人機運維管理、設(shè)備工程質(zhì)量管理等。本協(xié)會將協(xié)同政府部門和電力企業(yè)推進電力行業(yè)設(shè)備管理領(lǐng)域的創(chuàng)新工作，研究建立“政廠學(xué)研用”電力設(shè)備管理創(chuàng)新工作平臺，聚焦電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新項目，加快推進電力設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和創(chuàng)新成果推廣、應(yīng)用、轉(zhuǎn)化。同時，以全球視野謀劃創(chuàng)新，充分利用協(xié)會平臺加強國際交流合作，追蹤國際創(chuàng)新成果與創(chuàng)新動向，把國外先進電力技術(shù)和管理理念吸收、引進來，用好國際創(chuàng)新資源。

二是構(gòu)建創(chuàng)新人才發(fā)育環(huán)境。創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)是人才驅(qū)動。要強化“以人為本、以才為先”的工作理念，把培育頂尖型專業(yè)人才視為企業(yè)的核心資源，大力培育專業(yè)頂尖人才員工、明星人才員工，匯聚全員創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新型人才隊伍。電力企業(yè)要加強各類型“創(chuàng)新工作室”建設(shè)，充分發(fā)揮“創(chuàng)新工作室”的示范引領(lǐng)作用。要推進電力行業(yè)設(shè)備管理高級專家?guī)鞓?gòu)建和推選工作，實現(xiàn)電力設(shè)備管理各個專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜胰采w。協(xié)會將成立電力設(shè)備管理研究院，形成國家級電力設(shè)備管理大師研究高地，為電力行業(yè)設(shè)備管理提供國家級的智庫支撐。同時，積極參與電力設(shè)備管理理論的國際交流與研究，總結(jié)提煉具有中國特色的電力設(shè)備管理理論，并為世界電力設(shè)備管理提供“中國模式”、“中國方案”，彰顯中國“第一電力大國”風(fēng)范。對此，每個電力企業(yè)都應(yīng)具有這種使命感和設(shè)備管理文化自信。

三是營造崇尚設(shè)備管理創(chuàng)新氛圍。2017年本協(xié)會將授予一批具有創(chuàng)新特色和創(chuàng)新績效的電力企業(yè)為電力行業(yè)設(shè)備技術(shù)與管理創(chuàng)新示范基地和“創(chuàng)新工作室”，以發(fā)揮其引領(lǐng)示范作用，為電力行業(yè)大力弘揚創(chuàng)新精神，營造崇尚創(chuàng)新精神的濃厚氛圍，培育肯于創(chuàng)新的設(shè)備管理文化，激發(fā)電力員工投身創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。各電力企業(yè)要鼓勵電力員工立足本職工作開展形式多樣的群眾性的電力設(shè)備管理“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”等五小創(chuàng)新活動，以匯聚電力設(shè)備管理創(chuàng)新洪流。本協(xié)會今年將開展全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新型企業(yè)和優(yōu)秀創(chuàng)新成果推選活動，對在創(chuàng)新工作上取得顯著成績的電力企業(yè)授予“全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新型企業(yè)”稱號，對優(yōu)秀創(chuàng)新專項成果授予“全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果”稱號。請各電力企業(yè)盡早做好推選的組織發(fā)動工作，并以此為契機，將近年來在電力設(shè)備管理領(lǐng)域取得的創(chuàng)新成果進行專項專題總結(jié)、提煉和完善，以豐碩的創(chuàng)新成果接受電力行業(yè)集中展示和彰揚。

四是開展“中國電力大工匠”推選活動。傳承、弘揚和培育“工匠精神”，是黨和國家面對世界工業(yè)革命浪潮和我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效以及高技能人才隊伍日趨弱化的新形勢而大力倡導(dǎo)的一種“工業(yè)精神”、“創(chuàng)新精神”。“匠”既是工藝理想與審美追求的載體，也是精湛技藝與創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。“天工造化”“物華天寶”“巧奪天工”都是對“工匠精神”的贊譽。“工匠精神”的內(nèi)涵就是技藝精湛超群，把追求精益求精作為自己的天職和樂趣。“工匠精神”近年受到社會的熱議和推崇，這絕非一種轉(zhuǎn)瞬即逝的時代記憶，而是珍貴的時代精神、現(xiàn)實需求和未來方向，將在打造“質(zhì)量中國”、引領(lǐng)科技創(chuàng)新的歷史進程中的作用更加彰顯。電力行業(yè)是一個設(shè)備密集型行業(yè)，無論安裝調(diào)試設(shè)備、運行檢修設(shè)備，還是研發(fā)制造設(shè)備，都需要一大批具有“工匠精神”的高技能人才投身其中。為傳承弘揚和培育新時代的“工匠精神”，尊重知識、尊重人才，倡導(dǎo)電力員工崇尚精益求精、愛崗敬業(yè)的勞作智趣，本協(xié)會今年將會同相關(guān)部門啟動首屆“中國電力大工匠”（以下簡稱大工匠）推選活動。首屆“大工匠”推選范圍將在設(shè)備工程建設(shè)、設(shè)備運維檢修、設(shè)備制造三大設(shè)備管理領(lǐng)域的專業(yè)工種中推選。屆時將通過企業(yè)推選、網(wǎng)絡(luò)評選等公開、公正、公平的方式，評選出首屆電力行業(yè)10名“大工匠”。有關(guān)“大工匠”的推選、評選辦法（標(biāo)準(zhǔn)）屆時另行通知。各電力企業(yè)可提前做好“大工匠”預(yù)選工作。由本協(xié)會主辦的《電力設(shè)備管理》雜志和微信公眾號將配合此次活動開展“我身邊的工匠故事”征文競賽活動，征文啟事將刊登在《電力設(shè)備管理》雜志2017年第五期“隊伍建設(shè)”欄目。

4.不斷提升專業(yè)管理精益化水平

專業(yè)管理是設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)和抓手。在設(shè)備管理環(huán)境面對諸多新情況、新困難、新挑戰(zhàn)的條件下，做好專業(yè)管理工作顯得尤為重要。要深化設(shè)備檢修模式，深化推進發(fā)電設(shè)備點檢模式，探索設(shè)備精密點檢，建立健全精密點檢標(biāo)準(zhǔn)體系，推行精密點檢遠程診斷與檢修精益化管理。為探索開展發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修，本協(xié)會將成立發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)委員會，制訂發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)范發(fā)電企業(yè)狀態(tài)檢修管理，組織開展設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測及故障遠程診斷系統(tǒng)的研究與開發(fā)。電網(wǎng)設(shè)備要全面推行變電運維一體化，深化推進工廠化、輪換式檢修模式，規(guī)范運檢業(yè)務(wù)外委（包）管理。持續(xù)加強設(shè)備隱患排查，及時治理和消除設(shè)備隱患。加強變電設(shè)備專項技術(shù)監(jiān)督精益化管理，完善技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和信息系統(tǒng)建設(shè)。大力開展智能運檢系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)+運維模式的探索，構(gòu)建輸電線路機巡力度，深化直升機、無人機、智能機器人、互聯(lián)網(wǎng)移動端在輸變電設(shè)備巡檢中的應(yīng)用，提升設(shè)備巡檢質(zhì)量和效率。

5.強化設(shè)備前期管理源頭治理

設(shè)備制造質(zhì)量事關(guān)設(shè)備運行本質(zhì)安全。要建立健全設(shè)備監(jiān)造機制與標(biāo)準(zhǔn)體系。本協(xié)會將積極會同國家質(zhì)監(jiān)總局和國家能源局安監(jiān)、科技裝備等政府職能部門，切實強化電力設(shè)備制造質(zhì)量和質(zhì)量檢驗檢測機構(gòu)的有效監(jiān)督機制，并結(jié)合能源行業(yè)信用體系建設(shè)，全面加強電力設(shè)備制造企業(yè)信用建設(shè)，強化其守信意識，以確保入網(wǎng)電力設(shè)備制造質(zhì)量“零缺陷”。要實行生產(chǎn)與基建無縫連接，加強對設(shè)備初始信息的收集、整理與移交生產(chǎn)，以便為設(shè)備投產(chǎn)后的運維工作提供原始數(shù)據(jù)資料。要嚴格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行電力設(shè)備的安裝、調(diào)試，制定合理完善的安裝調(diào)試方案，降低各種因素對設(shè)備安裝調(diào)試造成的不良影響。強化設(shè)備工程竣工驗收，確保設(shè)備工程“零缺陷”投運。運用網(wǎng)信技術(shù)推進專業(yè)管理升級。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和人工智能技術(shù)發(fā)展迅猛，電力設(shè)備專業(yè)管理要運用網(wǎng)信技術(shù)、人工智能技術(shù)，加快專業(yè)管理模式數(shù)字化、智能化、網(wǎng)格化進程。要建立電力企業(yè)設(shè)備管理大數(shù)據(jù)平臺，開展生產(chǎn)數(shù)據(jù)、外部關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的采集、分析，利用高度真實的數(shù)字化模型進行設(shè)備的遠方集控運行故障和診斷管理，實現(xiàn)精準(zhǔn)運維，最大限度地提高設(shè)備的使用效率，降低企業(yè)電力運維成本。

6.扎實高效開展節(jié)能減排工作

燃煤發(fā)電企業(yè)受電煤市場、電力市場的雙重影響，今年火電機組將摻燒數(shù)量較大的經(jīng)濟煤種使得入戶煤質(zhì)量下降，以致鍋爐效率下降和廠用率增加。同時，機組利用小時較往年將進一步下降，機組調(diào)停次數(shù)、時間也將明顯增加，機組效率受影響亦將下降。尤其是機組負荷運行和深度調(diào)峰成為常態(tài)，將進一步抬升機組耗能，擠壓機組節(jié)能空間。已經(jīng)實施超低排放改造的機組在深度調(diào)峰的條件運行，其脫硝系統(tǒng)不能滿足全負荷脫硝工況要求，需要進行分級省煤器或省煤器旁路等方面的二次改造。諸多問題加大了今年煤電機組節(jié)能減排工作的難度。對此，我們一方面要堅定對完成國家“十三五”節(jié)能減排目標(biāo)的決心和信心不動搖，通過優(yōu)化運維方式等措施，最大限度的挖掘節(jié)能減排潛力，確保全年節(jié)能減排任務(wù)的圓滿完成。同時，作為行業(yè)協(xié)會，將積極地向政府職能部門反映發(fā)電企業(yè)面臨的困難與問題，以求得從政策層面為發(fā)電企業(yè)營造健康的運營環(huán)境。

7.加強電力設(shè)備信息協(xié)同共享平臺建設(shè)

信息就是財富，信息就是資源。電力行業(yè)是一個具有同質(zhì)化生產(chǎn)運營的行業(yè)，在電力建設(shè)與運維信息資源的共享上獨具優(yōu)勢。但目前電力行業(yè)設(shè)備管理信息不對稱、信息交流傳遞不暢的情況也著實令人無奈。往往是同類型家族式設(shè)備在某個電力企業(yè)已出現(xiàn)故障甚至事故，而其他電力企業(yè)卻全然不知，以致同類型家族式設(shè)備事故頻頻發(fā)生，給電力企業(yè)造成了完全不必要的損失。據(jù)測算，全國電力行業(yè)因設(shè)備管理信息不對稱每年造成的設(shè)備事故損失上億元。在當(dāng)下電力企業(yè)千方百計開展“降成本、補短板”挖潛增效的攻堅戰(zhàn)中，切實解決電力行業(yè)設(shè)備管理信息不對稱的問題，乃當(dāng)前一件不用花什么錢就能產(chǎn)生巨大效益的實事。為此，本協(xié)會作為行業(yè)協(xié)會，應(yīng)為電力行業(yè)搭建起這個設(shè)備管理信息資源交流共享平臺，形成電力行業(yè)設(shè)備管理信息資源互通互聯(lián)、共享共贏的新格局。對此，各電力企業(yè)理應(yīng)形成共識。

一是典型經(jīng)驗成果信息。本協(xié)會要做好電力設(shè)備管理工作典型經(jīng)驗的挖掘、推選、征集、調(diào)研和提煉工作，將電力行業(yè)設(shè)備管理先進經(jīng)驗、先進成果，通過研討交流、工作簡報等形式提供給電力企業(yè)相互學(xué)習(xí)借鑒。

二是設(shè)備質(zhì)量缺陷信息。建立適時的設(shè)備質(zhì)量缺陷信息匯總、交流傳遞渠道與機制，以便及時把全行業(yè)所發(fā)生的設(shè)備質(zhì)量缺陷、故障和事故信息，通過工作簡報、網(wǎng)站與微信公眾號等渠道，傳遞到各相關(guān)電力企業(yè)，以便及時采取相應(yīng)的防范和治理措施。

三是新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用信息。當(dāng)前，電力科技發(fā)展日新月異，各類電力產(chǎn)品層出不窮。什么電力產(chǎn)品好用，只有應(yīng)用過的電力企業(yè)才知道。因此，本協(xié)會應(yīng)做好電力行業(yè)新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝的收集、匯總和調(diào)研工作，并從今年起，在電力行業(yè)開展“好用設(shè)備”推選活動，真正把經(jīng)過電力企業(yè)實際應(yīng)用檢驗后的各類“好用設(shè)備”推廣應(yīng)用到電力行業(yè)，以避免各電力企業(yè)在新設(shè)備、新技術(shù)的選擇上少走彎路。

四是電力行業(yè)設(shè)備類型及其故障模式信息。目前，電力行業(yè)設(shè)備投運規(guī)模大、類型多、故障模式各異。為摸清電力行業(yè)目前在運設(shè)備的類型及其故障模式，本協(xié)會將在今年上半年開展電力行業(yè)設(shè)備類型及其故障模式摸底調(diào)查。通過摸底調(diào)查，以摸清電力行業(yè)各種設(shè)備的類型和分布情況以及各類型設(shè)備故障模式，并通過故障數(shù)據(jù)分析，掌握各類型設(shè)備故障早期特征，找出故障發(fā)生的規(guī)律及有效排查治理措施。在此基礎(chǔ)上，協(xié)會將建立“電力行業(yè)設(shè)備類型分布庫”和“電力行業(yè)設(shè)備故障模式庫”。這“兩庫”的建立，將為電力企業(yè)了解同類型設(shè)備在全國電力行業(yè)的分布情況及同類型設(shè)備故障模式提供平臺信息，以為同類型設(shè)備消缺檢修提供案例經(jīng)驗。

五是備品備件庫存余缺調(diào)劑信息。優(yōu)化備品備件管理是提升設(shè)備管理效益的重要一環(huán)。為此，本協(xié)會今年要搭建電力行業(yè)備品備件庫存余缺調(diào)劑信息平臺，以方便各電力企業(yè)溝通備品備件庫存余缺供需信息，優(yōu)化庫存和滿足設(shè)備檢修的需求。

8.全面開展電力設(shè)備供應(yīng)商信用評價

依據(jù)國務(wù)院《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2014-2020年）》和國家能源局《能源行業(yè)信用體系建設(shè)實施意見（2016-2020年）》、《能源行業(yè)市場主體信用評價管理辦法》統(tǒng)一部署要求，中國電力設(shè)備管理協(xié)會作為能源行業(yè)信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和國家能源局開展電力設(shè)備供應(yīng)商信用等級評價機構(gòu)的行業(yè)協(xié)會，按照國家能源局統(tǒng)一分工和部署，本協(xié)會將著重開展電力設(shè)備供應(yīng)商信用評價工作。目前，本協(xié)會編制與國家能源局《能源行業(yè)市場主體信用評價管理辦法》相配套的《電力設(shè)備供應(yīng)商信用評價實施細則》初稿已完成，預(yù)計《細則》在2017年4月就可由國家能源局發(fā)布實施。國家能源局將對能源行業(yè)各個市場主體全面建立信用檔案，并把對各市場主體信用評價結(jié)果和信用記錄作為行政管理和市場監(jiān)管、市場準(zhǔn)入的重要依據(jù)，并在能源行業(yè)市場準(zhǔn)入、資質(zhì)管理、日常監(jiān)督、行政審批、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購、專項資金補貼、評優(yōu)評獎等方面應(yīng)用市場主體的信用記錄和信用評價結(jié)果，實行市場主體信用分類監(jiān)管，建立健全守信激勵和失信懲戒機制，形成“讓守信者路路暢通，讓失信者寸步難行”的社會信用環(huán)境。

設(shè)備制造質(zhì)量是實現(xiàn)設(shè)備運行本質(zhì)安全的源頭和基石，設(shè)備管理素有“七分造三分管”之說。這些年來，電力行業(yè)因設(shè)備質(zhì)量而引發(fā)的電力設(shè)備事故頻頻發(fā)生，給電網(wǎng)安全、經(jīng)濟運行帶來了極大威脅和巨大經(jīng)濟損失。因此，抓好電力設(shè)備供應(yīng)商信用管理與我們每個發(fā)供電企業(yè)切身利益息息相關(guān)。各電力企業(yè)應(yīng)積極參與開展電力設(shè)備供應(yīng)商信用體系建設(shè)這項工作，配合做好電力設(shè)備供應(yīng)商信用信息的征信工作，以便為建立能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用檔案和信用查詢平臺提供信用信息支撐。按照國家能源局關(guān)于開展能源行業(yè)信用體系建設(shè)要求，在2017年12月底前要建立起電力設(shè)備供應(yīng)商信用記錄和信用信息數(shù)據(jù)庫，在2018年12月底前實現(xiàn)對設(shè)備供應(yīng)商信用記錄全覆蓋。今后，對電力設(shè)備供應(yīng)商的失信行為，本協(xié)會將依法依規(guī)在國家能源局能源行業(yè)信用信息共享平臺公示、發(fā)布。

各位與會代表、同志們：

眾力并則萬鈞舉、群智用則庶績康。讓我們緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，協(xié)力同心，上下同欲，爭先創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成今年電力設(shè)備管理工作各項任務(wù)，努力開創(chuàng)電力設(shè)備管理工作新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！