市場營銷渠道管理的途徑分析

熊凱靈

摘要：企業想要金銀不發展，應該圍繞市場營銷管理體系作為基礎展開，積極的改善企業在市場營銷中的思想觀念，營銷渠道相對比較單一，而且管理水平也存在一定的問題。在當前新時代的發展下應該確保營銷管理逐漸規范化、標準化，從而使得新時代市場環境下滿足相應的發展要求。本文首先分析當前市場營銷中存在的問題，并提出相應的解決辦法，以供參考。

關鍵詞：現代企業;市場營銷渠道;管理理念

引言：

對于企業發展而言市場是生命，同時也是企業戰略性發展的起點?，F代企業重視市場營銷的建立，從發展的視角出發，搭建多維度的營銷渠道管理體系，這樣能夠符合當前市場經濟市場的發展需求。針對當前的企業市場來看，其存在較多的問題，而且相應的理念也比較落后，應該加強市場營銷管理的優化，從而構建完善的體系，以此加強市場營銷管理，創設良好的環境。

一、市場營銷渠道中存在的問題分析

（一）市場營銷渠道管理理念比較陳舊

當前許多企業為追求短期的經濟效益，使得其很難與新時期的時代互相接軌。市場營銷管理缺少一定的科學性，相應的市場營銷整體專業性比較低，這樣限制了當前企業的整體發展。企業的市場營銷渠道管理模式比較落后，傳統的相關理念早已不適合當前時代的發展，而且還形成了一定的沖突，使得企業發展受到一定的限制，使得企業不能結合戰略目標展開。傳統的市場營銷渠道不符合當前的營銷措施，而且缺少相應的管理實踐，這使得其缺少一定的市場營銷管理地位。因此，轉變市場營銷渠道理念改變戰略布局是企業市場營銷的手段之一。

（二）市場營銷渠道較為單一

企業市場營銷渠道過于單一使得企業發展受到限制，從而限制了企業的生存空間，而且在同一時間段很容易形成沖突，導致營銷渠道造成堵塞，最終導致企業在發展中營銷渠道沒有發揮自身的作用。企業在開展相應的市場營銷過程中過于追求禮儀，從而忽略相應的管理工作，最終限制了企業的整體發展。一旦營銷渠道單一，就會出現各種問題爭執，從而給市場營銷造成影響，企業方面應該針對此類問題做好調整，為企業做好相應的規劃。

二、市場營銷渠道管理途徑分析

（一）創新市場營銷渠道管理理念

企業在市場營銷渠道管理中，應當不斷優化自身的發展思路，創新市場營銷管理理念，在新時期的發展下應該在企業當中不斷的去深化相應的市場管理理念，同時還要做到創新發展，積極的樹立相應的管理理念。企業需要根據實際情況做好相應的改善，同時還要將管理工作落實相應的目標，動員全體人員積極的投入到創新市場營銷管理理念工作之中。企業需要重視市場的營銷管理理念建設，充分認識到渠道管理在企業發展中的重要性，這樣能夠確保渠道管理體現其真正的價值，這樣讓渠道發揮自身的作用。企業為了完成更好的市場營銷策略，需要不斷深化落實相應的市場管理理念，通過全面建設將責任進行明確分化，企業內部進行職責和協調方面入手，逐漸的將市場營銷渠道和管理理念融入其中。企業要全面對渠道管理進行系統性管理，積極的建設良好的企業產品形象，這樣能夠讓他人對企業認同，從而提高企業的整體戰力，讓企業在市場中形成良好的形象，從而推動企業的全面發展。

（二）完善市場營銷渠道體系

積極完善市場營銷渠道體系，當前現階段企業市場營銷渠道管理工作中應該重視體系的形成。企業在日常的發展過程中如果缺少對應的體系，那么很可能會在管理之中出現各種各類的問題。企業在發展中需要將產品市場作為營銷指導的一個方向，從而積極的完善相應的內容與體系，為產品市場做好相應的基礎。在以往傳統的建設過程中企業營銷體系過于簡單，很難變化幅度較大的市場。因此，想要進一步提高企業的整體競爭能力，應該科學的制定相應的營銷運作模式，這樣能夠完善相應的運作體系，以此確保企業更好的適應市場的運營環境。

（三）提升市場營銷渠道管理水平

市場營銷渠道管理水平主要是看企業是否具備良好的協同作用能力，如果企業缺少良好的協同效應會給渠道管理造成一定的影響，從而使得企業市場營銷渠道的真正作用難以發揮。在新時期的發展中應該注意在市場營銷渠道管理并建立協同的效應，根據相應的管理理念，實現禮儀和合作共同發展。同時還要突出營銷渠道在企業發展中的重要性。因此，為了提升全面提升市場營銷渠道管理水平，應該以企業的管理準則為基礎，從而形成市場營銷渠道管理水平，要以企業中的管理準則作為基礎，形成更加完善的市場營銷渠道管理機制，提高企業的渠道管理 水平，同時還要根據不同的情況制定相應的管理理念，更好的把握市場營銷建設發展方向。

三、結束語

市場營銷渠道管理的建立有利于推動相應的內容管理創新，同時還能起到比較良好的協同效應，從而落實全面的管理措施。創新和發展市場營銷管理能夠改變傳統的舊觀念和舊思想，從而提升市場營銷渠道管理的整體質量，以此確保企業在市場中有良好的發展空間。

參考文獻

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（四川輕化工大學?四川?自貢?643002）