大中型企業會計準則執行問題探析

李國秀

摘要：大中型企業是我國經濟社會的重要組成部分，會計工作與大中型企業的發展密切相關。會計準則作為會計人員從事會計工作的規則和指南，有效地執行會計準則十分重要。本文就大中型企業會計準則執行問題進行了相關的分析，希望能對實際工作提供一些參考意見。

關鍵詞：大中型企業；會計準則；執行問題

大中型企業是我國市場經濟的重要主體，其發展離不開會計工作。而會計工作的開展，需要按照規范統一的會計準則來進行。會計準則是否能夠帶動企業會計工作的有序進行，則需要扎實有效地執行。會計準則的有效執行取決于三個方面：一是準則自身的科學性、合理性、穩定性和連續性；二是準則執行的環境條件是否有保障，包括經濟的、政治的、法律的環境以及社會公眾的心理條件；三是執行者本身的態度、能力和執行方式。本文將探討第三個方面，分析大中型企業執行會計準則時自身存在的問題，并提出解決措施。

一、大中型企業會計準則執行中存在的問題

（一）企業受各種經濟目標趨動，存在粉飾會計報表的動機

很多企業為完成主管部門下達的利潤指標或是融資需要，虛增收入，少列費用。有的企業為了偷逃稅款，則虛列費用，隱匿收入。還有的企業為應付不同的部門，則準備多種報表，為不同目的向不同部門（銀行、稅務、財政、主管部門）提供不同報表。

（二）會計人員專業勝任能力不強

就目前來看，大中型企業會計從業人員的專業勝任能力不強。一方面，會計從業人員職業素質不高，不具備會計及相關的經濟、法律知識，一旦新標準需要落實時，會計從業人員感到力不從心。另一方面，一些企業在組建的時候多以家族、親友等關系為依托，聘任會計人員時大多從親友圈中來選取比較聽話、自認為可靠的人，忽略能力的考核，從而在應對復雜的經濟業務事項時顯得困難。

（三）會計工作基礎薄弱，內部控制不健全

在大中型會計準則執行中，會計工作基礎薄弱也是一個突出的問題。如：企業會計賬目設置不規范、脫離實際，原始憑證不規范，用假憑證或“變通”的憑證入賬，記賬方式不符合要求。同時，未能建立健全內部控制制度，或制度未嚴格執行。如：會計機構設置混亂，總賬、出納、核算等崗位職責不明確，資產清查不徹底，授權和執行職能未分離，內部控制制度執行時過度隨意以致流于形式等。

（四）對會計準則執行的監管不到位

一是表現在各檢查部門協調不夠，重疊監督、重復檢查。浪費了資源，效果也不明顯。二是執法不嚴，處罰力度小。企業違法成本遠遠小于違法獲得的不當利益。三是社會監督力量沒有充分發揮，注冊會計師行業受市場競爭所制，降低審計成本、省略審計程序、與被審計單位合謀串通的行為屢有發生。

二、大中型企業會計準則執行優化策略

（一）健全法制和監管機制，加大懲戒力度

對于大中型企業而言，應當加強會計準則執行的監督[1]。首先，在法律上，要完善法律法規，使違法犯罪者不僅要受到刑事處罰，還要追究民事責任。迫使企業管理當局和會計人員尊重法律，尊重準則。其次，健全監管機制。政府各有關部門，包括財政、審計、稅務、證監會要增進溝通，開展聯合執法，多管齊下，形成合力，實現信息共享，提高執法效率。第三，加強對注冊會計師行業監管和指導，完善市場準入和退出機制，充分發揮行業自律作用，規范審計行為。

（二）優化公司治理結構，改善準則執行環境

大中型企業的會計準則未得到有力執行，一個原因就是管理當局的權力沒得到制約。必須優化公司治理結構，發揮監事會的作用，有效監控公司管理層。對獨立董事建立約束和考核機制，使其真正發揮作用。通過以上措施達到限制管理層隨意操縱會計報表的目的。

（三）加強會計從業人員的培訓，提高會計人員素質

首先，要主動進行企業會計準則的宣傳，提高企業管理者以及會計從業人員對會計準則及執行必要性的認識；第二，建設一批合格的會計人員隊伍。在選聘階段，人力資源部門要做好選拔工作，既要重視能力的考核，同時也要注重素質的考核，從而為企業會計準則執行培養一支業務能力強、職業素質高的隊伍[2]。對現任會計人員，要強化能力培訓，加強經濟學、法律知識、職業道德的學習，提高職業素養。第三，聘請社會中介機構進行指導。準則內容龐大，核算要求高，企業可聘請會計事務所提供必要的技術支持。

（四）提高會計工作的規范性，強化內部控制

一是企業應當結合自身實際積極完善會計基礎工作，統一規范會計操作流程，確保各類會計憑證的規范化。二是要建立健全內部控制制度，設計合理的內控制度并切實有效地執行，通過制度確保資產的安全完整和會計信息的真實有效。

三、結語

大中型企業會計準則執行的有效性關系到企業會計工作質量，要想提高會計準則執行的有效性，企業就必須優化法人治理結構，完善相關監督機制，全面抓好會計管理工作，推動企業更好地發展。

參考文獻：

[1]張俊霞. 企業會計準則執行中存在的問題及對策[J]. 現代企業，2016，02：79-80.

[2]張青山. 企業會計準則執行中存在的問題及對策[J]. 現代商業，2016，33：165-166.