林區電力工程管理中的質量控制與分析

耿家寶

摘 要：林業供電系統的穩定需要林業電力技術的有效支撐，先進的電力技術不僅可以促進林區電力管理工作的發展，還可以促進林區經濟效益的良性發展。本文主要針對現階段我國林區電力工程管理現狀進行分析，并提出合理化建議。

關鍵詞：林區；電力工程；質量控制；分析

現代社會經濟飛速發展，國內的電力技術產業也得到了前所未有的發展，現在電力技術產業已經逐漸成為了我國國民經濟中的重要組成部分。在電力產業飛速發展的同時也對林區電力產業提出了更高的要求，要想使林區電力產業能夠得到進一步的提高，就需要有針對性地解決林區電力產業現階段出現的問題并且提出相關對策。本文接下來將從信息管理和技術管理方面來詳細闡述現在林區電力工程管理中出現的問題，并且提出相應的解決方案。

一、林區電力工程項目信息管理概述

在對整個林區進行管理工作時，將收集到的信息進行整合、加工以及輸入輸出就是林區電力項目信息管理。信息傳輸、信息加工、信息收集以及信息儲存工作同時運行構成了完整的信息管理項目。為實現林區電力管理項目工作效率的提高，必須加強林區電力工程信息管理工作，利用先進的科學手段對林區電力信息進行管理，在保證工作質量的同時提高工作效率。所以，林區電力工程的重要工作內容就是信息安全有效管理，這對我國林業與電力行業的良性發展都具有重要意義。

二、林區電力工程項目中的信息管理基本內容

林區電力項目工程信息管理工作具有一定的專業性與技術性，并不是操作簡單的工作，在進行實際操作時需要跨越多個學科與多個領域，對管理人員的要求特別高，需要管理人員具有相關專業知識以及綜合素質能力強。信息資源、信息技術以及活動參加共同構成完整的信息管理工作。在實際進行林區電力管理工作時應遵循以下原則：增值原則、增效原則、服務原則以及市場調節原則。在進行信息管理工作時，對這些原則進行充分考慮，建立科學合理的管理體系，促進林區電力管理工作的良性發展。

三、林區電力工程項目信息管理的特征

電力工程項目中的信息管理可以建立資源共享平臺，保持信息更新速度，可以使工作人員獲得及時有效的信息，加強工作人員之間的溝通與交流，實現信息資源利用的最大化。在對林區電力工程項目中的信息進行管理時，需要進行不斷的整合與分類，保證信息的準確性、及時性以及有效性。具有一般管理的特點與專業性是林區電力工程管理中的顯著特征。在實際進行信息管理時，需要與實際情況一起企業的相關制度相結合，在保證工作質量的基礎上實現對林區電力項目的有效管理，在工作過程中要求工作人員有積極、認真、負責工作態度，實現資源的有效共享，促進資源利用率達到最大化。

四、林區電力管理中出現的一些問題

我國在不斷加強離去電力管理工作，但在實際運行過程中還是存在諸多問題，對電力工程發展造成不利影響。經實踐調查發現，有些企業對林區電力工程管理工作認識不充分，沒有提高對林區電力項目管理工作的重視程度，忽視林區電力工程日常管理與維護工作，這對信息管理工作的開展很不利。

在林業企業中嚴重缺乏林區電力管理工作專業技術人員，而林業企業的在崗人員對林業企業中的林區電力工程管理卻知之甚少，因此在實際施工過程中不能夠準確地把握林區電力工程前期工作、施工設計、施工設備的造價和預算。容易出現因設計變更、不了解市場價格的變化導致預算不能夠跟上現在市場情形造成超規模、超概算情況，因此在最后容易出現工程的實際花費遠遠高于預算的情況，這不僅浪費資源，增加企業的投資成本，還給施工過程中帶來了極大的不便。

五、提高林區電力工程質量的措施

1.建立完善體系，加強制度管理

首先，結合我國《森林保護法》以及相關的法律法規，在進行電力施工項目時要盡量避開林木，并且保證電力的通暢和使用；其次，在進行電力工程前需要根據當地林區的具體情況，考慮到地理位置、季節以及空氣濕度溫度等一切影響電力施工的外界因素，制定出一系列完善的電力施工計劃方案和科學合理的施工管理方案，要求施工人員必須嚴格按照法律法規和相關施工方案進行施工項目，一旦發現有違反相關規定操作時必須及時進行補救，并進行審核，一經核實嚴懲不貸；第三，在施工過程中要考慮到方案的可行性并制定出其他可行的備份方案并存入檔案，一旦發現方案無法按照預期完成，立即更換備份方案，以免延誤工期；第四，依據國家法規和電力部門的相關制度建立起完善、嚴謹的管理制度并加強實施和管理，確保林區電力工程質量。

2.提高人員素質，加強隊伍管理

第一，在招聘林區電力工程人員時需優先選擇具有較高專業知識技能和豐富相關經驗的人才，提高林區電力工程部門人員的整體專業水平；第二，定期在電力工程部門內部開展森林防火知識講座，并對內部人員定期進行相關知識技能和最新電力工程技術的培訓和輔導，對于不同程度的人員要制定不同的培訓方案，確保全面提高電力工程整體專業素質和電力工程的質量；第三，加強政治思想教育，強化施工人員政治理念，并將思想政治課程加入到培訓課程中，提高內部人員的整體覺悟和思想；第四，建立激勵制度，調動員工的積極性和熱情，提高電力工程管理部門的整體工作效率。

3.定期開展檢查工作，提高安全性能

首先，在進行電力工程施工時要加強對施工方案和施工過程的監督和管理，一旦發現有不合理現象需要馬上進行整改和補充，確保林區電力工程的質量和安全性能；其次，要考慮當地季節和其他外力因素，選擇符合當地情況的電力施工材料，以免出現漏電等現象，減小火災發生的概率；第三，施工完畢后林區管理人員需要設立出專門的巡邏小組，定期檢查電力線路等設施，并做好檢查記錄以備查看，一旦發現有破損、裸露的地方需要及時做出補救措施，防止被雨水滲入造成短路、導電甚至火災等現象發生，減小對林區的危害。

4.項目施工階段的質量控制管理

施工階段是形成工程項目質量的最重要的環節。在這個過程中，材料的準備是施工的前提，材料質量的好壞直接影響整個工程的施工質量，所以，對于材料的質量控制管理，要有專門的人員負責，選購的材料要符合施工的要求。在施工階段的質量控制主要是施工工序的控制，要設置預控點，嚴格按照要求和規定進行工序操作，每道工序都要有既定的執行標準，同時嚴格質量檢查，加強成品保護，保證每道工序都達到工程項目施工的質量標準。

六、結語

林區電力工程行業對促進林業經濟建設有著非常重要的作用，但是隨著現代經濟的飛速發展，現代社會對電力工程管理的要求也越來越高，電力工程管理項目要想適應現代社會的高標準要求則需要不斷優化和完善現有的管理制度，同時可以借鑒性地吸收國外先進的電力管理理念和手段。

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