煤礦人力資源管理與職工思想工作融合之我見

王媛

中圖分類號(hào)：F241 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）01-000-02

摘 要 人力資源管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，也要順應(yīng)這種變化，積極探索職工思想政治工作的新課題，勇于擔(dān)當(dāng)做好職工思想政治工作的新任務(wù)。本文首先說明了人力資源管理與職工思想工作的聯(lián)系，然后分析了思想政治工作對(duì)人力資源管理的重要作用，最后詳細(xì)闡述了煤礦人力資源管理與職工思想工作融合的措施。

關(guān)鍵詞 煤礦 人力資源管理 職工 思想工作

一、人力資源管理與職工思想工作的聯(lián)系

國(guó)有的煤炭企業(yè)在開展思想政治工作方面可以說是具有傳統(tǒng)的政治優(yōu)勢(shì)，企業(yè)里也設(shè)置有專門的部門來負(fù)責(zé)，一般是是由黨務(wù)部門或者人事部門來負(fù)責(zé)。而隨著我國(guó)現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展，其管理的職能在發(fā)生著重大的變化，已經(jīng)由原先那種單一的人事管理職能發(fā)展為綜合系統(tǒng)的職能管理。而人力資源管理的這種融合性的發(fā)展正好為其與思想政治工作的結(jié)合奠定了基礎(chǔ)。

首先，兩者在工作對(duì)象上具有一致性，兩者的工作對(duì)象都是針對(duì)煤礦企業(yè)的職工。

其次，兩者的工作內(nèi)容具有共通點(diǎn)，前提都是要貫徹相關(guān)的政策規(guī)定，為的是有效維護(hù)職工權(quán)益。

再次，兩者在工作目的上殊途同歸，中心工作是圍繞企業(yè)的目標(biāo)與可持續(xù)發(fā)展展開的，以此來增強(qiáng)職工的歸屬感，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。

最后，兩者在關(guān)系上呈現(xiàn)出相輔相成的特點(diǎn)，其一，煤炭企業(yè)的人力資源管理工作做好了，就使得職工的思想狀況穩(wěn)定，會(huì)減少很多職工的思想問題；其二，職工的思想工作到位，也為順利開展人力資源管理創(chuàng)造了條件。

二、思想政治工作對(duì)人力資源管理的重要作用

首先，思想政治工作能夠與人力資源管理進(jìn)行有機(jī)的融合。兩者的工作內(nèi)容和方式有所不同，但卻是殊途同歸的。思想政治工作通過提高員工的思想認(rèn)識(shí)水平，提高員工的生產(chǎn)積極性，進(jìn)而提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平；而人力資源管理則是有效運(yùn)用相關(guān)管理手段來調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，為提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益提供人力的保障。

其次，思想政治工作為實(shí)現(xiàn)有效的人力資源管理提供基礎(chǔ)保障。人力資源管理是通過一系列的管理戰(zhàn)略和制度實(shí)現(xiàn)的，而這些戰(zhàn)略和制度要想得到有效的落實(shí)，是不能缺少了思想政治工作的鋪墊。當(dāng)前煤礦企業(yè)的改革發(fā)展，會(huì)涉及到大量的人力資源制度的改革，例如用工、績(jī)效考核、薪酬等等，是改革就必然會(huì)觸碰到一些人的利益，會(huì)不可避免的使得一些員工產(chǎn)生心理失衡，進(jìn)而對(duì)改革呈現(xiàn)出抵觸心理。而這都需要利用思想政治工作予以解決。

再次，思想政治工作對(duì)人力資源管理有積極的促進(jìn)作用。思想政治工作要緊密把握以人為本這個(gè)核心，要致力于解決好員工的切身利益，這樣能夠最大限度的使職工的情緒得以撫平，從而很好的調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。有利于人力資源作用的充分發(fā)揮，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。

三、煤礦人力資源管理與職工思想工作融合的措施

（一）煤礦企業(yè)要轉(zhuǎn)變管理理念，樹立人才是第一資源的觀念

人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用毋庸置疑，煤炭企業(yè)在任何時(shí)候都應(yīng)該重視企業(yè)的人才建設(shè)，尊重人才，重用人才，并合理配置人才資源，使他們能夠人盡其才。在組織進(jìn)行思想政治工作時(shí)，作為管理層，也要制定詳細(xì)的、科學(xué)的計(jì)劃，利用合理的條件留住人才，讓高素質(zhì)的、專業(yè)的人才不斷創(chuàng)造新的價(jià)值與成就。另外，煤炭企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)上要下功夫，企業(yè)的決策領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)德才兼具，并重視思想政治工作，促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)日常管理工作的結(jié)合。煤炭企業(yè)的思政工作人員，要將工作真正開展到員工中間去，掌握多種多樣的溝通方式，比較常用的有調(diào)查問卷和談心，通過有效的溝通及時(shí)了解員工的思想變化情況，發(fā)現(xiàn)問題要進(jìn)行有效的疏導(dǎo)，以糾正員工的錯(cuò)誤思想，促使他們努力提升自身的思想水平，提高煤炭企業(yè)的向心力和凝聚力。

（二）建立健全相關(guān)管理規(guī)章制度

對(duì)于思想政治工作者來說，在開展政工工作的過程中，不僅要切實(shí)提升自身的綜合能力與職業(yè)道德素養(yǎng)，還要把提高職工的思想政治覺悟與思想道德素質(zhì)作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容貫徹到政工工作中。而相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)能夠?yàn)樗枷胝喂ぷ鞯拈_展提供制度保證。另外，還要根據(jù)職工們的實(shí)際生活情況，主動(dòng)地、積極地幫助職工們?cè)谌粘Ｉ钸^程中遇到的問題與難關(guān)，并要確保事情做到了實(shí)處，最終才能使職工樹立對(duì)企業(yè)的責(zé)任感與歸屬感。除此之外，思政工作的建設(shè)要向員工積極宣傳安全與健康知識(shí)，這樣思想政治工作的在教育和宣傳方面的優(yōu)勢(shì)才能被充分發(fā)揮出來。

（三）把職工思想工作融入人力資源管理的全過程

1.在招聘錄用環(huán)節(jié)，開展入礦教育。企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容便是對(duì)員工的招聘和錄用。首先煤炭企業(yè)人力資源管理部門要依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際制定出合理的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，其中要將崗位配置交代清楚，然后通過科學(xué)合理的方式進(jìn)行員工的招聘。錄用的員工要進(jìn)行必要的入礦教育，人力資源管理部門要對(duì)其進(jìn)行企業(yè)介紹和崗位介紹，并開展必要的思想政治工作，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神。

2.在勞動(dòng)管理過程，開展繼續(xù)教育。員工在煤礦不同崗位勞動(dòng)過程中，都會(huì)表現(xiàn)其崗位勝任特征。思想政治工作要想做的深入，就要融入到培訓(xùn)開發(fā)人力資源的過程中，對(duì)員工進(jìn)行將會(huì)從哪個(gè)行的思想教育。思想政治教育要善于觀察不同階段員工的表現(xiàn)，善于發(fā)現(xiàn)其中的共性問題和個(gè)性問題，并根據(jù)這些問題制定相應(yīng)的對(duì)策，及時(shí)有效的對(duì)員工進(jìn)行思想教育。

3.在績(jī)效考核環(huán)節(jié)，開展崗位教育。績(jī)效考核是人力資源管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，為員工薪酬和晉升提供十分重要的依據(jù)。科學(xué)合理的績(jī)效考核能夠真實(shí)全面的反應(yīng)出員工在該工作崗位上的工作表現(xiàn)，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都能一覽無余，思想上的問題也能清晰的反映出來。而員工的思想政治工作，就可以以此為切入口，進(jìn)行針對(duì)性的思想教育。

（四）將思想政治工作與生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系起來，轉(zhuǎn)變政工工作思路

在煤炭企業(yè)開展思想政治工作，其終極目的便是樹立員工正確的思想觀念，提高其生產(chǎn)積極性，為煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展提供思想保障。基于此，不論是思想政治工作還是人力資源管理工作，都必須時(shí)刻把握一個(gè)核心，那就是不能脫離了企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際。所以，思想政治工作人員也要經(jīng)常性的深入到基層生產(chǎn)實(shí)踐中，了解煤炭企業(yè)具體的生產(chǎn)流程，了解員工實(shí)際的工作和生活環(huán)境，這樣才能更加有效的開展政工工作。

（五）思想政治工作融入人力資源管理的方法途徑

1.有效掌握員工思想動(dòng)態(tài)。從上文的分析可知，人力資源管理中能反映出員工很多方面的思想狀況。因此思政工作要善于通過人力資源管理這一途徑，及時(shí)有效的掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)其中的問題，并制定科學(xué)的解決方案，做好員工思想的疏導(dǎo)。一般可以通過以下幾種形式了解員工思想，一是可以增加與員工接觸的密度，家庭走訪、集中活動(dòng)都是不錯(cuò)的途徑，能夠較為準(zhǔn)確直觀的了解員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；二是通過組織談心的方式，得以了解員工對(duì)當(dāng)前社會(huì)一些熱點(diǎn)問題的看法；三是深入到實(shí)際生產(chǎn)實(shí)踐中，直接觀察員工的工作狀態(tài)。這些都能為思想政治工作的開展提供第一手的資料。

2.堅(jiān)持正面教育。思想政治工作要堅(jiān)持正面教育為主，通過形勢(shì)任務(wù)教育、政策法規(guī)宣講、先進(jìn)典型報(bào)告等多種形式，運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、宣傳欄等多種陣地，宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳人力資源與社會(huì)保障具體政策，宣傳先進(jìn)人物典型事跡，力求通俗易懂，語言樸素，說得清楚，講得明白，算得仔細(xì)，引導(dǎo)職工解決思想困惑，消除認(rèn)識(shí)疑慮，平衡心理狀態(tài)，真正理解，真心支持。

3.關(guān)注員工實(shí)際困難，真正做到真情幫扶。人力資源管理承擔(dān)著事關(guān)職工切身利益的諸項(xiàng)政策實(shí)施，特別是工資薪酬、社會(huì)保障、子女就業(yè)等職工關(guān)心關(guān)注，往往在弱勢(shì)群體中出現(xiàn)的問題與困難。職工的困難與問題，無論是工作和生活的，還是思想和心理的，只要出現(xiàn)，就必須主動(dòng)靠上去，真情幫扶，真心實(shí)意地幫助解決。

四、結(jié)語

綜上，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善過程中，煤礦企業(yè)人力資源管理將日益走向科學(xué)化、現(xiàn)代化的軌道。加強(qiáng)人力資源管理與思想政治工作的有效對(duì)接，促進(jìn)二者的銜接與融合，對(duì)煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的意義作用重大。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳軍.新形勢(shì)下如何發(fā)揮企業(yè)政工工作在人力資源管理中的作用[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2014（07）.

[2] 裴清云.煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理問題[J].才智，2013（30）.