自媒體，還能走多遠？

“自媒體”早已不是一個新詞了，雖然其誕生的時間不長，卻已經深入人心。不過，自媒體發展到現在，也伴隨著疑問和爭議。有人認為經過一段時間的飛速發展后，自媒體已經到達拐點；有人對2017年的自媒體開局表示樂觀，認為將會出現更多新的機會，迎來又一輪的黃金發展；也有很多人表示現在知名的自媒體如羅輯思維、吳曉波等都已經企業化、團隊化運作，不能再稱之為自媒體，所以屬于個人自媒體的時代過去，狹義的自媒體2017年勢必衰落，甚至將走向消亡。

那么，自媒體究竟該往何處去？又能走多遠？

2月11日，全球首富、微軟公司創始人比爾·蓋茨開通了自己的微信公眾號，并發布了一段30秒的小視頻，用中英兩種語言向微信的網友送來問候。該公眾號發布的第一篇文章《我是比爾·蓋茨，歡迎來我的微信公眾號》，已迅速斬獲自媒體夢寐以求的10萬+閱讀，獲贊近2萬。

從內容和取名上看，比爾·蓋茨的這個公眾號屬于自媒體號，雖然運營主體是企業，但分享的內容卻是比爾·蓋茨個人生活中發生的事情，比如：記錄和分享他見過的人，讀過的書和學到的功課，接下來他還會通過這個微信公眾號分享更多包括全球健康、能源創新、教育改革方面的內容。

一時間，“全球首富能否運營好微信公眾賬號？”引發輿論熱議。有分析家認為，比爾·蓋茨開通微信公眾賬號，只是在公關公司推介下試水自媒體的一次嘗試。

“自媒體”早已不是一個新詞了，雖然其誕生的時間不長，卻已經深入人心。不過，自媒體發展到現在，也伴隨著疑問和爭議。有人認為經過一段時間的飛速發展后，自媒體已經到達拐點；有人對2017年的自媒體開局表示樂觀，認為將會出現更多新的機會，迎來又一輪的黃金發展；也有很多人表示現在知名的自媒體如羅輯思維、吳曉波等都已經企業化、團隊化運作，不能再稱之為自媒體，所以屬于個人自媒體的時代過去，狹義的自媒體2017年勢必衰落，甚至將走向消亡。

那么，自媒體究竟該往何處去？又能走多遠？

自媒體的風起云涌

什么是自媒體？一直以來眾說紛紜，各執一詞。很多業內人士對什么是自媒體表達過自己的看法：有的人說自媒體就是人人都有麥克風，人人都是記者，人人都是新聞傳播者；有人說自媒體是一種情緒鮮明、有血有肉、有粉絲群的表現形式，更是一道窄門；有人認為自媒體是帶有強烈的個人風格的一種主觀媒體；也不乏有人認為自媒體只是一個偽命題，是媒體制造的偽概念。

按照流傳于網絡上的說法，“自媒體”（Wemedia）這一概念源于硅谷IT專欄作家在2001年提出的觀點，并在2003年被美國兩位學者謝因波曼與克里斯威理斯歸納為“普通大眾經由數字科技強化、與全球知識體系相連之后，一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實、他們本身的新聞的途徑?！?/p>

2005年，博客進入中國并很快風靡起來。博客正是早期互聯網繼個人網站之后的自媒體典型應用，2008年博客發展到全盛期，中國互聯網上的博客有上億之多。

2009年，新浪推出微博，并借助其強大的媒體、社交屬性，成為彼時中國互聯網的頭號應用之一；2011年新浪微博走到其巔峰狀態，即便在今天已經失去了當時的人氣，依然每日有超過一億的活躍用戶，它是博客之后的又一個典型的自媒體應用。

2011年，騰訊推出微信，開始只是作為一個單一的即時通訊工具，之后“朋友圈”隨著微信4.0版的發布正式登場，微信完成了從通訊到社交的跳躍；2012年，微信推出公眾平臺（公眾號），隨即引發大量機構和個人入駐，開設自己的賬號。從某種意義上講，已經逐漸淡出人們視野的博客在微信公眾平臺上得以重生。許多傳統媒體人、IT人、學者等都開始參與其中，以“自媒體人”的身份為人們所熟知，如吳曉波、羅振宇、鬼腳七、龔文祥、盧松松、魏武揮等。

時至今日，微信公眾賬號已經超過了800萬個，相當于每160個中國人就擁有一個公眾號。在微信公眾號中，有著大量的個人自媒體，并在這些自媒體基礎上，形成了自媒體聯盟，從早期的wemedia聯盟，到后來的熊貓自媒體聯盟、野馬財經聯盟、渾水聯盟，再到界面自媒體聯盟等等。

如果把2005年的博客視為自媒體的起點的話，中國自媒體已經走過了12年的路程，如果再推到更早的個人網站，那么自媒體的發展就更久遠了。如今自媒體的風起云涌，受到資本的垂青，并呈現出多種多樣的商業模式，與微信公眾賬號的推動密不可分。而如今自媒體的表現形式更加多樣化，如騰訊開放平臺、360自媒體開放平臺、百度百家、一點資訊、今日頭條等，還有各種互聯網公司推出的信息聚合平臺，成為為各種不同的聲音提供表達的場所，一時間，仿佛“人人都是麥克風”的時代已經到來，每一個自媒體人都可以為自已的見解發聲。

從脫離組織到回歸組織

與傳統媒體相比，自媒體最大的特點就是內容的生產方式不同。自媒體發布的內容可以通過采訪，也可以通過博主、自媒體經營者個人的行業經驗、以及圈子人脈獲得的信息。在內容發布周期上，也不像傳統媒體嚴格按照日、周、月的周期，而是更加隨機和及時。自媒體脫離了傳統意義上的“審查”環節，內容直接到達讀者。與傳統媒體強調報道的真實、客觀相比，自媒體更強調個人觀點和評論。

玩博客的人很多，如今發微信的人也不少，但他們都是“自媒體人”嗎？NTA創新傳播機構創始人、《創業家》雜志前主編申音不這樣看。他認為，只有證明自己具有商業能力的自媒體，才是真正的自媒體。而原云科技博客發起人程苓峰的劃分則更為清晰，他認為只有單個的個體作為創造內容的主體、并且獨立獲得用戶的才能叫自媒體，所以蠻子文摘、韓寒的一個、虎嗅、鈦媒體等只能算是新媒體，而不是自媒體。這些媒體不過從傳統媒體的渠道改為以互聯網作為信息渠道，但本質上，他們都像報紙、雜志一樣是團隊運作，集體決策和運營。團隊作戰還是個人單挑，程苓峰認為，這點成為判斷是否是自媒體的重要標志。

微信公眾賬號推出后，早先以博客、微博為主的自媒體似乎迎來了又一春。許多人，包括一些傳統媒體人，都覺得自媒體就是媒體的未來，既有前途又有“錢途”，很多有資源、有表達欲的人紛紛開了微信自媒體，加上微博、博客等其它平臺，迎來了一場自媒體盛宴。

許多傳統人“脫媒”，也就是從原來供職的媒體中脫身而去專職運營自媒體。一時間，越來越多的傳統媒體人加入到自媒體大軍，成為“WeMedia”中的一員。

“我已離職。遷居南方小鎮。我選擇不打工、不創業，專心做個人媒體，關注互聯網?！?012年，騰訊科技中心總監程苓峰離職，專注于打造自媒體“孕峰”。他認為，采訪仍然是必不可少的。采訪別人的觀點、參加發布會，才能保持新鮮度，而做媒體，“新鮮”才是長久之計。

有調查顯示，旅游、美食、汽車、通信、IT、時尚、互聯網、航空、親子、教育、文化、醫療等，該領域的專家或精英，能有獨家資訊或深度分析者，也是自媒體人的主力軍。

單打獨斗難以為繼

然而，在一段“激情燃燒的歲月”之后，在運營了一段時間之后，也有不少自媒體人陷入了恐慌：如何找到高質量的素材？如何提供高水平的文本？如何維持激情不變持續更新？如何擴大影響找到“錢途”？也有自媒體人反思：靠刷軟文求生存賺小錢，似乎不是自媒體的出路。

一些單打獨斗的自媒體人在堅持了幾個月“每周一更新”后，慢慢變成了將紙媒的文章直接轉發到自媒體賬號上。更有甚者，將別人的文章堂而皇之地貼到自己的自媒體上，成為“文摘”自媒體。

知名自媒體人“鬼腳七”表示，像程苓峰這樣的全職自媒體人，時間和精力應該足夠。但全職會面臨另外一個問題，就是文章來源的問題。“兼職的自媒體人不太擔心缺乏素材，但缺少的是時間。全職的自媒體人不太缺時間，但文章內容和主題會少了很多?！背艘酝猓悦襟w會受到經營者個人生活的影響，比如突然有了急事或者寫作狀態不佳，這些，都會影響自媒體的內容推送?，F在，“鬼腳七”、“孕峰”都開始對外征稿。

另外一個趨勢是：經過早期的單打獨斗，如今自媒體開始向組織靠攏。知名互聯網觀察人士、武漢大學信息管理學院教授沈陽認為，要做“高大上”的自媒體，需要有大量前期的知識儲備，合理的團隊分工，水平到位的人來把關，對于細節的不懈追求也非常重要。比如一個團隊中有人專門負責內容采訪、有人只做后期加工，有人負責機器評測，有人負責洽談商務合作……最后，盈利大家分成。

據報道，WeMedia聯盟目前已經入駐200多家自媒體，側重互聯網科技領域的自媒體賬號數量占據三分之一比例，其他涉及生活、美食、時尚、金融等領域。繼百度百家、搜狐IT之后，新浪微博也加入扶持自媒體的戰局，成為自媒體的“婆家”?！皢蝹€的商業合作變現能力顯然不如集團軍，自媒體又從‘脫離組織，到回歸組織了?！睒I內人士張星說。

變現，看上去很美

“孕峰從12月24日開始在百家首發文章，到1月8日共半個月，一共發了9篇，入賬廣告費3萬人民幣，平均一篇3300元?！边@樣一則消息，在自媒體圈里圈外流傳，被視作自媒體“錢景光明”的勵志故事。程苓峰也曾說過：“為什么人人都在寫微博，獲得注意力，制造影響力？因為注意力和影響力可變現?！睆哪壳皝砜?，自媒體的盈利模式主要有以下幾種：廣告投放、收費閱讀、公關費用和線下活動。

但在這個影響力就是商業利益的時代，自媒體的影響力真的那么容易變現嗎？

事實上，程苓峰半個月賺3萬的故事雖然成為業內討論的焦點。但有評論認為，程苓峰只是特例，并不具備可以大規模復制的可能，自媒體的盈利在很大程度上仍是空中樓閣，未來很可能成為泡沫。一位IT人告訴記者，從目前來看，自媒體能夠盈利者仍是極少數，程苓峰靠自媒體能夠盈利，一是因為他有廣泛的人脈基礎，二是因為他在互聯網行業從業多年，對行業非常了解，對行業的各種產品也非常敏感。此外，他在微信這一自媒體上開了風氣之先，搶了頭彩。而對于大多數自媒體的人士來說，其實并不具備這樣的基礎。

沈陽認為，自媒體其實就是粉絲經濟，通過專業的內容和犀利的個人風格，來吸引粉絲點擊、轉發量。在點擊量的基礎上，針對特定內容、嵌入式的廣告，就能“賣錢”。

除此之外，“軟文”是另外一種普遍的變現方式，也就是由企業公關人員與自媒體通過溝通，自媒體再去演繹包裝。

“這種自媒體經營方式，說白了，就是找幾家企業‘求包養，要么受命寫它們的好，要么評價競爭對手的不足?！钡?，這種文章難以擺脫“自娛自樂”的誤區，很多寫軟文的公眾號粉絲數也是虛實難辨，且許多粉絲多不會點開來看，其影響力究竟如何，卻是未知。

自媒體“科技雜談”的作者王云輝則表示，“當前這一波以軟文為核心供血機制的自媒體泡沫，在全行業加速脫媒，以及國家收緊有償報道治理的大環境下，是缺乏持續生命力的，必然在不久的時間內消亡?！?/p>

兩極分化，內容決定命運

微博風行時，有人說：當你的微博粉絲超過100個，你就是一本內刊；超過1000個，就是一個布告欄；超過1萬個，就是一本雜志；超過10萬個，就是一份都市報；超過100萬個，就是一家電視臺；超過1000萬個，就是一家省級衛視；超過1億個，那你就是CCTV?？墒鞘聦嵳娴娜绱藛幔坎┛驮炀土诵祆o蕾和韓寒，微博助推了姚晨和李開復，微信造就了羅振宇和程苓峰?？墒?，這些自媒體的實際影響力究竟如何，仍然值得商榷。

“你看，我關注的微信公眾號超過了140個，但經?？吹牟怀^20個。其中很多都是‘友情關注”，媒體人小楊告訴記者。她關注的自媒體號從原來的日益增加到現在開始慢慢精簡，因為實在沒有那么多時間和精力閱讀龐雜的信息。

從2016年以來，根據第三方統計數據，大部分公眾號推送文章的閱讀量平均從12%跌至5%左右，關注人數增長緩慢，甚至出現負增長。

隨著內容進一步爆炸，用戶的注意力越來越稀缺。根據企鵝智酷調研發現，九成讀者目前的關注已經不到50個自媒體。而78.3%的讀者的高頻關注或置頂的自媒體數量不足5個。讀者對已經關注的自媒體號賬號推送的文章打開閱讀的概率也越來越小，讀者點開推送文章的概率和完整閱讀的概率在逐漸遞減。

這其中也不乏自媒體的快速發展中自身暴露的許多問題。比如社會責任感的缺失、自媒體人水平的參差不齊、內容的真實性降低、自媒體聯盟間的惡性競爭等問題，一部分自媒體為了獲得關注或者實現商業價值，捏造、編排各種謠言進行傳播。因為信息發布太自由，缺乏自律和把關人，曾有不少企業、政府機構、公眾人物被自媒體文章抹黑、中傷，也有很多所謂“10萬+”的文章，內容是東拼西湊，再加一個聳人聽聞的標題來實現的。

當然，也有很多頭部公眾號的閱讀量還在穩定提升。對于那些內容精準垂直，個性化、互動性做得比較好的賬號來說，推送文章的實際閱讀量依舊很高。這其實就是強者愈強，弱者愈弱的馬太效應的顯現。有分析者認為，2017年，這種兩極分化的現象會越來越明顯，有較好的口碑和影響力的頭部內容將會吸引更多用戶的注意力，甚至占領更大的市場，而一些內容質量平平的公號將更加難以生存。

對此，自媒體人、微信互動研究專家、新媒體排行榜商學院講師唐三藏認為，對自媒體來說最核心的還是回歸到深耕內容創作上，要足夠了解用戶的需求和痛點。這就需要對用戶進行精準的定位和分析，并對應提出能夠解決問題的方法。內容形式上要更加有趣有料，并能禁得住時間的考驗。優質的內容才是保證閱讀量的必要前提。

目前，雖然不少人對自媒體成長模式表示了深切憂慮，對于那些“單兵作戰”的自媒體也拋出了“還能走多遠”的疑問。但是，也有很多人對于自媒體的發展仍然充滿信心。知名互聯網評論家丁道師曾撰文指出，“SNS、博客、微博、微信公號、今日頭條等平臺的陸續出現，我們越來越多的人投入到內容創造中來，在這個過程中每一年都有人說是自媒體的最后機會，但結果呢？自媒體每年都在高速發展，至少目前我沒有看到任何衰老的跡象。甚至2014年今日頭條起來之后，很多專家都認為今日頭條是最后的機會，然后2016年很快一點資訊又起來，打臉了很多人，自媒體的終點始終沒有出現……”

在他看來，在未來3年，5年，10年或者更久遠的時間，自媒體發展只會越來越好。自媒體已經成為推動中國社會進步的重要力量。近兩年的許多熱點事件，都是自媒體率先切入進行創作，從而引發全民關注。而許多自媒體在各個行業推動政策的落地、企業的轉型升級的案例更是成為新常態，在2017乃至以后，自媒體的價值會持續升級，自媒體消亡論不足信。

的確，正如“鬼腳七”所說：對于新興事物，我們習慣在開始時高估其未來，過了一段時間，又會低估其價值。在自媒體的黃金時代，不乏想要分一杯羹的淘金者，而經過一段艱苦歲月后，許多人會離開，但堅持的人會繼續前行?；ヂ摼W的發展歷程中，無論是團購網站、社交媒體、視頻網站，無不如此。

責任編輯 華南