范明霞
摘 要:要構(gòu)建高效的企業(yè)單位發(fā)展體系,就必須強(qiáng)化相關(guān)的檔案管理,提高檔案管理工作的效率,有助于企業(yè)單位規(guī)范化發(fā)展。本文從具體的管理角度出發(fā),探討在新時期下文書檔案工作存在的問題及優(yōu)化的改進(jìn)策略,以此來促進(jìn)企業(yè)單位的和諧發(fā)展。
關(guān)鍵詞:文書檔案;檔案管理;企業(yè)單位
企業(yè)單位要真正重視文書檔案的管理,提出明確要求,制定具體措施,在財力、人力、物力方面予以大力支持,根據(jù)社保的具體計劃制定檔案管理任務(wù)指標(biāo),落實好責(zé)任。企業(yè)單位要把對文書檔案管理工作作為一項工作重點來抓,積極幫助檔案管理部門制定切實可行的管理計劃,讓單位能掌握準(zhǔn)確的文書數(shù)據(jù),不斷完善對企業(yè)的服務(wù)體系,加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作,為幫助企業(yè)單位檔案管理提供良好的基礎(chǔ)。
1 文書檔案管理存在問題
(一)缺乏明確目標(biāo)和規(guī)劃
目前很多企業(yè)單位檔案部門其文書檔案管理工作還沒有形成系統(tǒng)化的目標(biāo),沒有科學(xué)的規(guī)劃,更多的是工作的堆砌或只是簡單進(jìn)行檔案分類,工作的安排不合理不科學(xué)。此外,對文書檔案管理的理解還不到位,缺乏科學(xué)的管理方法,其工作內(nèi)容不夠全面不夠詳細(xì),弱化了檔案管理部門對進(jìn)企業(yè)單位工作的推動作用,沒有徹底起到關(guān)系管理工作的科學(xué)作用。
(二)沒有建立科學(xué)完整的操作手冊
目前很多企業(yè)單位檔案管理并沒有制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)從業(yè)人員沒有科學(xué)的指引,而且目前大部分還是依靠人手錄入數(shù)據(jù)的相識進(jìn)行檔案管理工作,其次,在檔案過程過程中容易出現(xiàn)主觀性過強(qiáng)、經(jīng)驗主義過于明顯等現(xiàn)象,使文書檔案管理工作缺少了科學(xué)指導(dǎo),導(dǎo)致在檔案管理處理時缺少事前、事中、事后的科學(xué)系統(tǒng)的處理流程,相關(guān)工作缺少標(biāo)準(zhǔn),一旦出現(xiàn)問題,就會出現(xiàn)只是憑領(lǐng)導(dǎo)的個人經(jīng)驗和感覺進(jìn)行處理的現(xiàn)象,往往與實際情況相差甚遠(yuǎn),導(dǎo)致文書檔案管理效果不佳。
(三)管理部門人員素質(zhì)不高
要想跑得快,全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)會對一個文書檔案管理工作作風(fēng)和工作效率產(chǎn)生重大而深刻的影響。很多企業(yè)單位檔案管理部門都出現(xiàn)工作作風(fēng)松懈、責(zé)任意識不強(qiáng),對檔案管理訴求反應(yīng)不敏感,處理不及時,或者缺乏綜合的素質(zhì),對上級的政策只是領(lǐng)悟不深、執(zhí)行不力。大部分的檔案管理部門墨守成規(guī)、思維僵化,不會靈活處理問題;有的甚至脫離實際,沒有深入調(diào)研了解文書檔案管理實際情況,全憑主觀的意識來做出決策。
(四)檔案機(jī)構(gòu)的設(shè)置不完善
大部分企業(yè)單位在檔案管理系統(tǒng)是一個封閉的管理系統(tǒng),自上而下等級森嚴(yán),管理層次過多導(dǎo)致了文書檔案信息的傳遞效率不高,信息傳遞遲緩,渠道不夠暢通。一些信息的傳遞出現(xiàn)了扭曲和時效性不夠重視的問題。這導(dǎo)致了上層的意志和政策往往得不到有效的執(zhí)行,一些反饋機(jī)制也不健全,管理的幅度過于寬泛導(dǎo)致的是企業(yè)單位文書檔案的效率極其低下。
(五)激勵、用人機(jī)制不健全
對企業(yè)單位文書檔案管理機(jī)構(gòu)而言,人才的重要性也同樣不言而喻。現(xiàn)階段,一些激勵機(jī)制和人才挖掘機(jī)制不夠健全,加之檔案管理工作枯燥,往往對職業(yè)的興趣銳減,工作沒有動力和熱情,這影響了行政機(jī)關(guān)工作人員的工作效率和人員的素質(zhì)。一些企業(yè)的文書檔案人員的工作作風(fēng)粗暴,嚴(yán)重影響了企業(yè)工作正常進(jìn)行,冗雜多余而且效率低下。
2 文書檔案管理的創(chuàng)新建議
(一)建立合理的文書檔案管理制度
企業(yè)單位檔案工作必須設(shè)定完善的管理制度,用嚴(yán)格規(guī)章制度來幫助企業(yè)單位社保的完成,讓檔案管理做事有章可循,有據(jù)可依。其檔案管理制度就要求根據(jù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)單位具體情況制定出合理的規(guī)章制度,使文書檔案管理高效的順利的完成。企業(yè)單位在制定文書檔案管理制度時,必須要考慮到企業(yè)發(fā)展特點以及現(xiàn)實情況,制定出一個符合實際的檔案管理模式,避免受企業(yè)單位的不良作風(fēng)影響,一方面要有益于領(lǐng)導(dǎo)工作的規(guī)章制度,另一方面也要符合下級檔案管理員工的要求的制度,要深刻明確文書檔案管理制度是為企業(yè)整體服務(wù)的,不是為某一個部門或者個人。
(二)制定電子化檔案管理流程
在企業(yè)單位發(fā)展管理中,要利用現(xiàn)代的管理工具來對文書檔案進(jìn)行管理。一方面管理人員要不斷提高自身的信息化和管理水平。社會的現(xiàn)代化不斷推進(jìn),檔案管理人員要要跟上社會的發(fā)展,會用現(xiàn)代工具來處理文書檔案管理中的問題,提高工作效率,要及時掌握新的管理模式,不斷的學(xué)習(xí)。例如可以建立電子化管理。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,管理信息系統(tǒng)越來越滲透到各部門的管理之中,這對提高整個文書檔案管理效率有重要的意義,需重視辦公設(shè)備與辦公系統(tǒng)的更新與換代,制定從上至下電子化的管理流程,運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢高效辦公,利用大數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢特點將企業(yè)單位社保的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分類歸檔,實施動態(tài)管理、及時更新,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是一個整體,可以充分整合各類資源,這樣就大大提高了檔案管理的辦事效率,真正實現(xiàn)了電子化、系統(tǒng)化的辦公。
(三)提高檔案管理人員的素質(zhì)
文書檔案管理的工作非常復(fù)雜的,在檔案管理部門工作的人員每天都要面對很多復(fù)雜的事情,但他們在檔案管理中的作用是不可替代的,起到一個橋梁作用。但隨著企業(yè)單位事務(wù)及員工人數(shù)增多,就需要檔案管理人員要有很好的專業(yè)素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力等各個方面的素質(zhì)。隨著社會不斷發(fā)展,同樣也要求檔案管理人員能根據(jù)企業(yè)單位工作的變化和發(fā)展不斷的提高自身素質(zhì),做到與時俱進(jìn),從企業(yè)角度與考慮問題,為檔案管理部門的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(四)優(yōu)化檔案管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
檔案管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理是大多數(shù)企業(yè)單位單位面臨的問題,結(jié)構(gòu)繁瑣、人員冗雜在一些單位檔案管理部門中大量存在,而這就會導(dǎo)致文書檔案工作效率低下。因此,必須在滿足企業(yè)單位工作合理運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,適當(dāng)調(diào)整檔案管理組織結(jié)構(gòu),裁撤部分效率低下人員,明確檔案管理部門職能,制定組織結(jié)構(gòu)圖與工作流程圖,明確責(zé)任,落實到人,合理設(shè)定管理層級,簡化審批程序,明確上級責(zé)任人,明確界定各部門職責(zé)、劃清責(zé)任,不能出現(xiàn)一個問題檔案管理部門互相扯皮的現(xiàn)象。
(五)強(qiáng)化競爭意識,完善激勵制度
引入競爭機(jī)制、激勵機(jī)制,獎勵優(yōu)秀、淘汰落后,樹立危機(jī)意識,建立合理的文書檔案管理考核機(jī)制,引進(jìn)先進(jìn)的管理思想、管理人才,強(qiáng)化管理職能,充分調(diào)動廣大文書檔案管理人員的工作積極性,對文書檔案管理與任用實行任人唯賢、監(jiān)督的方法,強(qiáng)化文書檔案管理機(jī)制,實行責(zé)任制、權(quán)利與義務(wù)對等,將個人的晉升、獎金福利與業(yè)績、政績結(jié)合起來,完善文書檔案管理規(guī)章制度、人事晉升制度,實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。將工作效率的提升列入文書檔案評定獎勵的范圍,將時間管理的理念落實到日常的文書檔案管理行為習(xí)慣上,從根本上提高單位人員的時間意識、效率意識,培育積極向上、勇于實干的文書檔案管理工作作風(fēng)與氛圍,建成一支高效負(fù)責(zé)的文書檔案管理隊伍。
3 結(jié)語
總而言之,提高文書檔案管理工作效率是深化企業(yè)單位體制改革的重要組成部分,也是檔案管理中最重要的工作內(nèi)容。檔案管理部門的管理效率直接影響企業(yè)權(quán)益,檔案管理的重要性必須引起各級單位的高度重視。造成文書檔案管理存在問題的原因是多方面的,所以必須運(yùn)用多種手段,借鑒科學(xué)的管理制度與方法,標(biāo)本兼治才能切實改善文書檔案管理效率上存在的問題。
參考文獻(xiàn)
[1]姜明周. 做好鎮(zhèn)村檔案工作為新企業(yè)單位發(fā)展服務(wù)——以甘州區(qū)上秦鎮(zhèn)檔案工作為例.2009 年甘肅省檔案工作者年會論文集,2009.