高德勝
守住教育的底線
高德勝
社會大眾和教育從業者總是習慣賦予教育很多高大、神圣的光環。從理想的維度看,這種“圣化”當然有其意義;但從現實的角度看,還是實際一點更有意義。最實際的要求是守住教育的底線:對教育機構、教育從業者來說,不能做的事情堅決不去做,在教育領域不應發生的事情堅決不能發生。比如,在義務教育階段不能歧視性對待學生,這就是一條底線,但現實還是有不少學校對學生進行快慢分班,進行制度化的、持久性的歧視;比如,教師認真上好每一節課,在課堂上傾心盡力,這是一條底線,但現實中有一些教師課堂上不好好上課、應付了事,課外卻在自己家里、在培訓機構進行有償補課。
破壞教育底線的事情,往往既是對行業自律的破壞,也是對道德的敗壞,甚至是對法律的違反。既然有行業自律、道德要求、法律規范,守不住教育底線的事情為何還會持續發生呢?
我們的教育在外在條件上雖然有了跨越式發展,但內在的基本規范還遠遠沒有建立起來。雖然還存在著區域性差異,一些地區的辦學條件還很落后,但中心城市的學校,特別是過去力推的那些重點學校,辦學條件(尤其是硬件水平)已經相當高,甚至與發達國家的公立學校相比也不差。但我們在辦學的內在品質、內在規范上差距還很大,一個典型的表現就是缺乏底線意識和底線共識。一個成熟的教育體系,當然需要有外在的法律約束,但其成熟更體現在底線意識、底線共識的形成,以及對底線的自覺遵守與維護上。
教育從業人員的職業自律是一道防線。一旦這道防線被突破,就要靠第二道防線:教育機構的態度與反應。偶爾有人突破底線,這是難以避免的,關鍵是教育機構有怎樣的態度和反應。現在的問題就在這里,教育機構在對待突破教育底線的問題上往往態度含糊,缺乏果斷措施。一個原因在于,我們的教育機構的內在文明程度還不夠,還不能充分認識到突破教育底線的行為會對學生、對教育產生災難性的傷害。第二個原因則是,在突破教育底線的行為面前,教育機構往往對自身利益的考慮多一些,不能站在教育的立場、學生的立場上考慮問題。面對明顯挑戰下限的行為,學校本能性的反應往往是維護自身形象,擔心問題暴露會影響自己的聲譽和利益。說白了,就是教育機構缺乏應有的態度和立場,私心重。
因此,守住教育底線,就要求我們不斷增強職業自律,自覺遵守和維護底線意識。
(作者系華東師范大學課程與教學研究所專職研究員)