“雛鷹計劃”加強后備干部培養使用

烏拉特后旗針對后備干部培養“一把抓”現象，大力實施“雛鷹計劃”，將后備干部劃分為近期可提拔、短期培養可提拔、中長期培養3個層次，每個層次分別下設黨政、司法、工業經濟、農牧業、醫療衛生、環境保護和其他專業技術7個類別，根據每名后備干部的專業特點、經歷閱歷等因素，按照“分步實施、梯次培養、計劃到人”的原則，為每類后備干部定制差異化培養“套餐”，有效增強了后備干部培養的針對性、實效性。同時，結合后備干部日常工作考察、半年工作考核、不定期民主測評和年度實績考核結果，每年進行一次調整。對能干事、敢擔當的干部優先使用，對有干勁、但工作能力相對不足的指明方向和不足，對干勁不足、能力欠缺的予以清退，對不同層次后備干部的最長儲備期做出具體明確規定，不搞“終身制”，有效增強了后備干部隊伍的生機和活力。

（烏拉特后旗委組織部 李鵬程）