微信小程序的未來何去何從

熱度：★★★

回顧：1月9日，備受矚目的小程序正式上線，正因張小龍和其團隊成功開發了微信，顛覆了中國社交網絡，業界對小程序報以極大的期待。

早在2016年末，騰訊高級總裁張小龍在一次微信公開課上發表演講時，就闡述了小程序的產品理念。他和同事希望在訂閱號服務號之外建立一種新的形態，因此形成了小程序的概念雛形。從他的演講中可以總結道，小程序的特點是：無需下載，掃一掃就可以打開應用，安裝即用，并實現了用完即走的理念。他對小程序的定位是：小程序無意做一個APP分發平臺，只是類似于PC互聯網時代的網站，但體驗比網站好，比下載APP更便捷。

小程序一經上線，眾多企業開始應用，眾多網友也分享自己使用小程序的體驗，在一輪刷屏式的討論中，很多人認為，小程序可能會替代APP，重新洗牌O2O市場。

獲得如此高的關注度，上線不久的小程序卻遭到冷落。疑似邏輯思維創始人羅振宇的一段微信對話在網上流傳，“我們決定不做了。我們知道小程序是什么了。哈哈，但是不能說。”雖然沒有詳細解釋其中的原因，但也體現了小程序備受冷落的事實。很多企業已經放棄使用小程序，一些用戶也表示已將之前為了小程序卸載的APP裝回來了，這種與上線前的預期完全相反的市場反應，令人大跌眼鏡。

反思小程序的大起大落，其優勢在于節省內存，這對于16G甚至8G的用戶來說，絕對是一個福音。然而，不足之處也較為明顯，它并不能完全涵蓋APP的所有功能。比如，最近大熱的共享單車APP，小程序僅能滿足用戶實現查找、定位、下單等需求，但查詢余額、充值等功能還是無法實現。

對于商家來說，小程序希望能夠幫助其完成銷售，然而卻很難滿足其流量獲取的需求，有限的功能漸漸被業界所拋棄。

三點一刻合伙人/CSO 王兵：小程序是一個具有輕量去中介特點的企業級互聯網化工具。但是，它架構在微信上，存在輕與重的平衡問題，一是因為微信現在已經有點重了；二是天生缺乏企業級基因。碎片化對企業已經造成越來越強烈沖擊，過于碎片化給運營管理帶來災難，解決由碎片到聚合，是企業互聯網化的一個應用痛點。此外，就是對于冷啟動的中小型創業公司的流量經營問題。如何將流量獲取、沉淀、挖掘……這些環節間的距離縮短，降低流量經營成本、提升流量經營效率，也可能是小程序指向的痛點之一。再有，隨著小程序上線，訂閱號在微信內部的權重極有可能會下降，對缺乏持續原創內容，不能IP化，及O2O能力太弱的號，會帶來較大的影響。所以，別再糾結小程序哪里不好了，多把精力放在與自己的價值結合點如何用起來上，重點考慮兩點：一是線上基礎陣地構建（請注意：不是傳播陣地）；二是線下入口如何激活。

小編畫外音：網傳，微信公眾號的付費功能即將上線，以得到APP、知乎live為代表的知識經濟開始嶄露頭角，新一輪的洗牌是否會出現，期待市場的反應。