淺析建筑工程施工過程中的質量管理

葛泮忠+王建設

摘 要：現代化城市建設的不斷推動大大促進了建筑工程的發展，與此同時人們生活水平的提高也對建筑工程建設的質量和安全性提出了更高的要求，建筑工程施工建設企業要想適應這一要求就必須努力提高工程建設質量，加強施工質量管理。本文說明了質量管理的重要性，然后說明了建筑工程施工中存在的質量問題和相應的質量管理措施，有一定的借鑒意義。

關鍵詞：建筑工程；施工過程；質量管理

一、建筑工程施工過程質量管理概述

1.建筑工程施工質量管理的內容。施工過程質量管理是工程項目管理的重要組成部分，工程質量是建設項目工程所追求的目標，要保證并提高項目工程的質量就必須進行施工質量管理。在工程項目管理學中質量管理主要包括施工前的準備和施工過程質量控制兩個方面，具體包括施工圖紙會審和技術交底工作、進行施工組織設計、施工材料的質量控制、分項過程的質量監督、現場施工質量控制重點的設置與實際管理等，要提高建筑工程的質量就必須對施工過程的質量管理進行研究。

2.建筑工程施工過程質量管理的重要性。城市化進行的不斷加快促進了建筑工程的快速發展，建筑工程在規模上和數量上都得到了增長，與此同時建筑工程的質量問題和安全事故發生率也在不斷上升，給社會帶來了不良的影響。要有效的解決這些質量問題和安全事故就必須加強施工過程的質量管理，建筑工程的復雜性導致影響其質量的因素眾多，要對這些因素進行系統的分析來制定施工質量管理計劃，有效的對這些因素進行優化使其促進施工質量的提高，由此可見質量管理非常重要。

二、建筑工程施工質量和質量管理存在的問題

建筑工程作為建設工程項目的重要組成部分其具有復雜性，在實際施工建設中影響其建設質量的因素眾多，包括施工技術水平、施工管理水平、人力資源狀況、環境管理能力、施工材料質量、施工設備使用狀況、管理者和管理隊伍水平以及其他自然因素等等，要對建筑工程施工過程的質量管理進行研究就必須分析影響工程質量和質量管理的因素：

1.施工技術水平和管理水平低下。在建筑工程施工過程中施工技術的設計、確定和應用對提高工作效率和工程質量有著重要的作用，但在具體的施工過程中大多數施工建設企業都存在著施工技術水平低下的問題，主要表現在施工技術人才缺乏、缺少施工技術應用規范、技術交底等工作效率低下以及施工技術管理水平低下等等，嚴重的影響了施工技術在建筑工程施工中的應用質量；對施工技術進行管理也是質量管理的重要內容，企業缺乏技術管理規范，對技術管理制度的執行力低下等也導致技術管理水平低下，導致施工新方法新技術無法有效的應用到施工中。

2.施工隊伍素質和管理人員素質低下。施工隊伍素質的高低直接就決定著建筑工程施工的質量、管理人員的素質也直接決定著質量管理工作的水平。有很多施工建設企業不重視施工人員和管理人員的招聘工作，這就使得很多低素質的人員混入其中，而且由于施工企業沒有進行必要的施工質量培訓、技術培訓和質量管理意識教育也使得施工隊伍和管理人員的綜合能力較差，在實際施工中處理解決質量安全問題和管理問題的能力較差，這就會對建筑工程的質量造成一定的影響。

3.施工材料和其應用管理存在問題。在建筑工程中，施工材料和材料的使用管理對施工質量的影響是最直接的。有很多的施工承包商為了達到盈利的目的而降低投資成本，在進行材料的采購工作中選購質量較差的低質材料，而且如果施工現場材料進出場管理不嚴格的話就會使這些低質材料直接應用于建筑工程的施工，這樣直接就對建筑工程的穩定性和安全性造成影響，導致建筑工程質量的降低。

4.建筑工程造價、進度管理存在問題。建筑工程造價管理和進度管理是質量管理的重要內容，造價管理和進度管理都直接關系到建設項目施工的成本開支和工程質量，也是工程質量的重要影響因素。在建筑施工中，工程的造價直接影響著整個工程的任何一個環節的施工工作，所以對工程質量有著決定性的影響，如果工程的造價過低則無法保證整個項目工程的質量。過低的工程造價導致在材料采購工作中無法選購質量較高的材料，導致材料質量低下；過低的造價導致在技術人員和管理人員招聘和培訓時無法補充必要的資金，導致各種培訓工作無法有效的進行；過低的工程造價導致各項管理工作無法進行等等。現在很多施工方過于重視工程造價，在造價管理工作中過分的壓低造價，在現場施工中盡量的減少工程成本開支，導致各種質量問題的出現。在進度管理中企業不對工程實際情況和自身的建設實力進行綜合考慮，導致進度計劃設計的不合理性，在進度管理中過于強調進度而忽視質量等也導致工程質量的下降。

三、建筑工程施工質量管理措施分析

1.建立健全施工過程的質量管理體制。要保證并提高建筑工程的施工質量和質量管理水平必須要有一個完善的質量管理體系，質量管理體制的完善程度對其施工質量有著直接的關聯，所以必須要加強對質量管理體系的完善建設工作。工程施工企業在建立質量管理體系時需要考慮到國家相關法律制度規范，要在不違背國家法律規范的基礎上來制度管理體系，要考慮到施工工作中人力資源配備、施工技術選取與應用、施工進度計劃、施工造價控制、施工占地規劃以及施工總體水平等因素，綜合考慮影響施工建設質量的所有因素，這樣才能制定出科學合理的質量管理體制。最后在實際的施工工作中要予以落實，并根據現實中出現的問題來對其進行完善，保證其科學性。

2.提高工程施工過程的質量管理意識。要保證并提高建筑工程的質量施工方必須要有較高的質量管理意識，這就要求施工企業必須樹立質量第一的管理理念，帶著這種理念來進行建筑工程施工過程的質量管理工作；其次還要對施工人員、技術人員和管理人員實施必要的質量意識教育和相關技能培訓，增強并提高施工人員的質量意識，還可以建立健全質量責任制度，將施工質量責任落實到每一個參建人員身上，這樣也可以提高參建人員的質量意識，使其了解到施工質量和質量管理的重要性，從而有效的提高建筑工程施工建設的質量。

3.強化現場施工的質量管理工作。現場施工的質量直接決定著整個建筑工程項目的質量，所以必須重視現場施工的質量管理工作。要強化現場施工質量管理主要是加強施工技術管理、材料、設備管理和分項工程質量管理：①要對施工技術的設計、試驗和應用進行全方位的管理，在技術實際應用中管理人員要熟悉施工技術，從而做好技術應用的質量管理工作；②在施工材料、設備的質量管理工作中，要對建筑原材料、 設備和構配件等的質量進行監控，要對其進場、出場、性能、規格等進行嚴格的質量檢查，使用滿足施工質量要求的原材料，加強對施工設備的維護工作，避免在實際應用中出現問題等；③分項工程的質量對單位工程的質量起著基礎性的影響，所以要分重點的對各個分項工程的實際施工質量進行嚴格的監督檢查。

四、結論

建筑工程作為一項復雜的系統性工程，影響其施工質量的因素有很多，要想保證并提高建筑工程施工建設的質量就必須對這些影響因素進行系統的分析，施工方要對建筑施工過程中存在的質量問題和質量管理問題進行分析，找出質量問題和引起質量管理效率低下的原因，然后找出合理的質量管理措施予以解決，從而保證并提高建筑工程建設的質量。

參考文獻：

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