⊙ 心理咨詢師 郭冬仙
心理學(xué)家認(rèn)為,在提出自己真正的要求之前,先向?qū)Ψ教岢鲆粋€大要求,遭到拒絕以后,再提出自己真正的要求,對方答應(yīng)的可能性就會大大增加。這便是心理學(xué)上的“留面子效應(yīng)”,又被稱作“欲得寸先進(jìn)尺”。
有兩家賣粥的小店,每天的顧客相差不多。然而左邊的店總比右邊的店多賺。
細(xì)心的人發(fā)現(xiàn),進(jìn)右邊粥店時,服務(wù)員熱情地盛上一碗粥,問道:“加不加雞蛋?”客人說“加”,于是就加一個雞蛋。每進(jìn)來一個人,服務(wù)員都要如此問,有說“加”的,也有“不加”的,各占一半。
走進(jìn)左邊粥店,服務(wù)員也是熱情地盛上一碗粥,問道:“加一個還是兩個雞蛋?”客人說“加一個”。再進(jìn)來顧客,服務(wù)員又問:“加一個還是兩個雞蛋?”有的說“加兩個”,有的說“加一個”,也有不加的,但是很少。一天下來,左邊的店就總比右邊的店賣出更多雞蛋。
心理學(xué)家認(rèn)為,“留面子效應(yīng)”的產(chǎn)生源于人們內(nèi)心深處的內(nèi)疚感。人們在拒絕別人的大要求時,感到自己沒有能夠幫助別人,辜負(fù)了別人對自己的期望,損害了自己富有同情心、樂于助人的形象,會感到非常內(nèi)疚。這時,如果對方再次提出一個較小的要求,人們?yōu)榱嘶謴?fù)在別人心目中的良好形象,也為了達(dá)到一種心理上的平衡,便會欣然接受。
生活中,很多事情皆利用了“留面子效應(yīng)”:上司欲將一項復(fù)雜的工作交給下屬,便假意讓其完成另一件更為艱巨的工作,當(dāng)他面露難色之時,再將這件工作交給他,他便愉快地接受了任務(wù);精明的商人總把商品標(biāo)出高價,然后再“大甩賣”,消費者以為撿了便宜,都開心地購買。
當(dāng)然,“留面子效應(yīng)”是否會發(fā)生作用,關(guān)鍵在于雙方的親密程度以及后者需求的合理程度。如果既無責(zé)任,又無義務(wù),雙方素昧平生,卻想讓別人答應(yīng)有損對方利益的事情,是實現(xiàn)不了“留面子效應(yīng)”的。