文/馬振華
長江日報是武漢市委機關報,在向新媒體轉型的大背景下,民生新聞以“貼近生活、服務民生、解決難題”為核心,加快民生新聞新媒體傳播內容、平臺、渠道建設,進入了全媒體的深入探索,使得黨報民生新聞更加好看。
新媒體時代,大家都捧著手機刷微信、微博、APP,報紙的內容除了通過這些第三方平臺,怎樣更好地直接地傳播民生新聞?2017年,長江日報搭建了“城市留言板”,從長江日報官方微信、網站、新聞客戶端等多個互聯網渠道均可進入。
長江日報“城市留言板”整合12345市長專線、市陽光信訪、12319城管熱線等幾大民情收集辦理平臺,全市75個職能部門和單位入駐,集結了受理、辦理、督辦、評價、分析一體化,可以說,這已經不是長江日報的輿論平臺,更是武漢市委市政府推進民生工作的抓手。
長江日報“城市留言板”構建了政府與百姓橋梁,市民用手機就能完成投訴,相關職能部門由此限時回應。房產是民生投訴的熱點,位于“城市留言板”的投訴前列,武漢市房管局專門成立了10多人的專班,針對市民的投訴熱點,進行調查、回應,“有房產投訴,去留言板”成為溝通民意、解決民生的有效渠道。
在搭建互聯網平臺同時,長江日報堅持放大黨報權威性的傳統優勢,加強公共議題設置,聯動部門,推動一系列重大民生問題的進步。
老舊社區加裝電梯是步入老齡化社會后一個新的社會需求,因為是新生事物,武漢市在這方面相關政策缺失、成功經驗缺乏。從2013年起,長江日報就開始持續報道此事,獲得市政協關注。在長江日報塑造輿論氛圍、市政協積極推動,武漢市出臺了相關政策,使得加裝電梯有規可循。在實施過程中,長江日報不斷披露諸如居民表決難、籌資難、審批難等諸多問題,引起社會廣泛關注,與市政協一起推動難題的解決。到目前,武漢市已經實現了加裝電梯零突破,有10多小區成功解決了上樓難問題。
小區物業管理難是當前民生投訴的重點內容,長江日報與市人大聯合開辟物業專欄,積極發揮人大代表參政議政,共同曝光了公租房小區物業收費難陷困境、二次供水改造流程長等問題,推動了武漢市物業管理條例的修訂。
通過這些議程設置,長江日報將民聲反映給有關部門,實現聯動效應,市民參與到了民生政策的制定、修訂,切實解決了百姓難題。
權威,不代表古板。長江日報在立足于發布權威信息的基礎上,在新媒體轉型過程中,突出權威信息的及時發布,利用新媒體技術,實現多頻次、滾動、分層次發布,既搶占了新媒體輿論第一制高點,又發揮了報紙深度新聞的優勢。
2017年5月10日上午,武漢市房管局針對市民反映強烈的開發商精裝修任意加價的行為,在全國出臺了首個精裝修指導價。這樣重大的民生新聞,如果按照以往報紙的出版流程,要等到第二天才能見報。
對這樣的重要公共信息,2017年長江日報實行了新的發稿流程,要求新聞現在今日頭條、新浪微博第一時間發布,當天在官方微信推送,第二天在報紙端深入報道。并且建立了相應的考核機制:如果發布比同城媒體慢,不但沒有收入還要罰款;如果只在報紙端見報,新媒體端沒有推送,不計入稿酬。通過制度引導,建立新的發稿流程。
由此,精裝修指導價的發布會在11時結束時,記者已經將核心的政策信息發回報社,實現了頭條和微博上午發布。在12時30分左右,進一步報道,記者在發布會后寫出,在微信端推送,讓市民了解了政策出臺的前因后果。當日下午,根據市民的反饋意見,以及關注熱點,記者對市房管局進行了專題補充采訪,回應熱點問題,這些深度內容在第二天見報。由此,在該新聞的發布上,長江日報實現了及時性與深度性的融合。
長江日報在新媒體時代的全媒體融合,除了發布的及時性與深度性融合,還在互動性上下足功夫。報紙時代,民生新聞的發布,多數是由記者假想受眾關心什么,篩選資料,缺乏互動性,也沒有辦法從根本意義上發布受眾關心的問題。而新媒體出現后,其評論功能,實現了即時互動,彌補了報紙的這一短板,長江日報由此在全媒體融合中加強互動。
綠樹遮光在老小區普遍存在,針對這一帶有公共話題性的民生問題,長江日報先在今日頭條、微信、微博端推送,設置投票與討論專區,僅在頭條上,討論評論量就有近200個,一方面帶動了稿件的網上點擊率,另一方面增加了見報稿件的深度。第二天稿件見報時,將網友的評論進行了數據分析和觀點概括,提升了新聞稿件的互動。
家庭急救也是一個社會命題。長江日報記者獲得了市急救中心一個26分鐘的急救通話,是一位妻子通過電話在120接線員的指導下,在家里展開急救挽回丈夫生命。獲得這個音頻后,長江日報沒有按照以往的報道慣例,在第二天用文字描述整個過程。而是在當天,在長江日報微信、微博、今日頭條等新媒體發布端,將音頻發布,在網友中獲得廣泛共鳴,獲得了近10萬的點擊率。在社會廣泛關注的基礎上,記者再進行相關文字報道以及反向,使得新聞事件的報道更加完整,社會共鳴更加大。