新媒體時代漫畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
——以“夏達出走夏天島”事件為例

文/王琳

一、“夏達出走夏天島”事件回放

(一)夏天島工作室及夏達簡介

1.夏天島

杭州夏天島是本土旗幟性漫畫團隊SUMMER下屬的制作公司，是集“漫畫家工作室”與推廣和經(jīng)營漫畫作品的“影視動漫公司”于一體的國內(nèi)規(guī)模較大、實力較強的漫畫制作團隊之一。目前，“夏天島”已成為“國內(nèi)規(guī)模最大的專業(yè)漫畫制作團隊”。[1]

2.夏達

夏達，1981年4月4日出生于湖南省懷化市 ，畢業(yè)于長沙理工大學(xué)藝術(shù)設(shè)計系，中國知名漫畫家。第一個打入日本漫畫市場的美女漫畫家。2007年，夏達應(yīng)漫畫家姚非拉的邀請到杭州發(fā)展，隨后正式入駐夏天島，2010年，憑借《哥斯拉不說話》獲動漫節(jié)“美猴獎”最佳中國漫畫作品獎。2015年，憑借《長歌行》獲中國動漫金龍獎中國漫畫大獎。[2]

(二)夏達出走夏天島事件

2016年12月11日下午，知名漫畫家夏達在微博發(fā)布題為《就到這里吧，我受夠了》的文章，宣布與杭州夏天島影視動漫制作有限公司不再續(xù)約。隨后，夏達以及一些其他知名漫畫家、夏天島當時的CEO姚非拉和夏天島官方微博紛紛撰文發(fā)聲。

縱觀各方的聲明及言論可以發(fā)現(xiàn)，夏天島公司和作者之間的主要矛盾有以下幾點：

問題一：作者稱與夏天島的合約不公平，否認全版權(quán)合約，要求贖回版權(quán)，夏天島則主張版權(quán)歸公司所有是合約規(guī)定的，是合法的(核心)；

問題二：作者質(zhì)疑夏天島對于作品的運營和開發(fā)能力，而夏天島認為其運營能力優(yōu)秀，一些失敗案例主要是因為作者的不合理行為；

問題三：作者認為其工資收入不合理，夏天島搶占了大部分收入，夏天島主張作者收入完全合理。[2]

二、“夏達出走夏天島”原因分析

(一)漫畫行業(yè)的發(fā)展進程

漫畫是指用簡單而夸張的手法描繪生活或時事的圖畫，分為網(wǎng)絡(luò)漫畫和紙質(zhì)漫畫。[3]2012年，漫畫期刊帶動單行本圖書的發(fā)展模式逐步形成，漫友、知音相繼推出漫畫周刊，將漫畫雜志推向頂峰。從2013年開始，動漫期刊領(lǐng)域競爭更為激烈，迭代升級速度更快期刊領(lǐng)域生存環(huán)境空前嚴峻，紙媒時代步入衰退期。[4]2013年及以后，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭、游戲商紛紛出招，對漫畫IP進行收割式搶購，騰訊互娛提出以IP為核心的“泛娛樂”戰(zhàn)略，展開系統(tǒng)的互動娛樂業(yè)務(wù)布局。2015年以后，資本加碼，漫畫平臺進一步增多,新媒體時代進入快速成長階段。[5]

能夠獨立創(chuàng)作頭部內(nèi)容的知名漫畫家受到資本的追捧，紛紛成立獨立的漫畫公司，自立門戶。在此時，夏天島還拿出紙媒時代的作者合約＋全版權(quán)協(xié)議這種內(nèi)容與市場價格間存在嚴重的價格差的合約，漫畫家的出走也就在所難免。

(二)漫畫經(jīng)紀人模式

2011年，夏天島和國內(nèi)漫畫出版企業(yè)“漫友文化”全面合作，讓“漫畫經(jīng)紀人”的概念在中國首次浮出水面。 “漫畫經(jīng)紀人”以企劃為主，也就是有計劃地預(yù)訂出大致的故事綱要，然后再去找對的人來做對的事，甚至可以聚攏作者形成品牌效應(yīng)。[3]經(jīng)紀公司可以從漫畫作品立項之初就開始介入IP培育，連接上下游，整合產(chǎn)業(yè)鏈取得“加成”效果。

但是這種模式是否就決定了版權(quán)在公司呢？一部作品一共要經(jīng)歷創(chuàng)作—發(fā)表—出版—推廣這四個階段，首先，作品由作者獨立創(chuàng)作，和夏天島沒有關(guān)系；第二，夏天島沒有出版平臺也沒有發(fā)行能力，所以發(fā)表和出版也不歸夏天島主導(dǎo)；最后，在推廣方面，夏天島既沒有實體雜志也沒有網(wǎng)絡(luò)平臺，基本沒有辦法推廣作品。所以，夏天島主要的功能只在于運營，幫助作者洽談各個出版平臺和推廣公司，充當中間人的角色。在這種情況下，一旦作者和平臺之間的信息不對稱消失，類似于夏天島這樣的“漫畫經(jīng)紀人”似乎就沒有存在的不必要了。所以，版權(quán)最終歸屬于夏天島是有很大爭議的，主要因為它并沒有參與到作品創(chuàng)作的核心環(huán)節(jié)之中，而只起到了一個中介的作用。

所以，當漫畫作家及其作品有了一定的知名度，平臺可能會直接跳過“漫畫經(jīng)紀人公司”而直接找到作者以減少不必要的環(huán)節(jié)，尋求利益的最大化。這對于作者和平臺是雙贏的結(jié)局，而對于夏天島這一類“漫畫經(jīng)紀人公司”則是極大的打擊。

(三)漫畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

1.漫畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈含義

產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中的一個概念，是各個產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟關(guān)聯(lián)，并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和空間布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系，是一個包含價值鏈、企業(yè)鏈、產(chǎn)品供需鏈和空間鏈四個維度的概念。漫畫產(chǎn)業(yè)鏈，是指以“創(chuàng)意”為核心，以漫畫為表現(xiàn)形式，以雜志互聯(lián)網(wǎng)傳播為拉動效應(yīng)帶動產(chǎn)品系列產(chǎn)品的鏈式營運活動。[6]

2.傳統(tǒng)紙媒時代

漫畫產(chǎn)業(yè)的第一節(jié)環(huán)節(jié)主要是指漫畫的創(chuàng)作和出版。我國真正意義上的職業(yè)漫畫家當時數(shù)量很少，大部分創(chuàng)作者只是兼職或者愛好。國內(nèi)漫畫出版規(guī)模尚小，無法滿足不斷增長的漫畫文化產(chǎn)品產(chǎn)出的需求。漫畫家們也往往是單獨作業(yè)，然后花比較多的時間和精力去向出版商推銷自己的漫畫。漫畫家創(chuàng)作期間的生活無法得到有效的保障。

傳統(tǒng)紙媒時代動漫市場常見是直接制作動畫而非漫畫改編動畫，雖然當時有《偷星九月天》為代表的一大批優(yōu)秀漫畫作品涌現(xiàn)，但是其中改編為動畫或者影視作品的在當時幾乎沒有。漫畫作品的潛在價值被忽視了。此時漫畫產(chǎn)業(yè)鏈的主要模式還是局限于紙質(zhì)單行本出版階段。

即使是紙媒時代的發(fā)展和成熟期，國內(nèi)能夠系統(tǒng)開發(fā)衍生品的漫畫企業(yè)其實并不多，能賺到錢的就更少。[7]衍生品種類上看兩家漫畫企業(yè)的網(wǎng)上商城在服裝和玩偶方面的衍生品數(shù)量最少，占比最高的是以海報、桌游和撲克等為主的休閑娛樂類產(chǎn)品，在20%至33%。衍生品單價方面來看，30元以下的產(chǎn)品占60%以上，這個比例體現(xiàn)了漫畫衍生品開發(fā)總體呈低端化的趨勢。[5]

3.新媒體時代

新媒體特別是手機媒體與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，改變了人們的閱讀方式，漫畫閱讀也不例外。手機媒體的便攜性使人們擺脫了時空的限制，可以隨時隨地消費動漫產(chǎn)品，潛在的手機動漫需求急劇增長，在這樣的背景下，2013年手機動漫產(chǎn)業(yè)迅速壯大，無論是漫畫出版企業(yè)還是漫畫互聯(lián)網(wǎng)公司，都已經(jīng)直奔上擁抱資本的快車道。[5]

新媒體時代為漫畫創(chuàng)作者提供更加廣闊的推廣和出版平臺，創(chuàng)新了漫畫產(chǎn)業(yè)的盈利模式，稿費可以通過平臺而不經(jīng)過漫畫經(jīng)紀人直接支付，作者收入構(gòu)成由傳統(tǒng)的發(fā)行量所決定的稿費收入為主向以稿費、ip授權(quán)收入和月票等相結(jié)合的多元化收入模式轉(zhuǎn)變，越來越多的作品開始投放到網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)表。

據(jù)克頓傳媒統(tǒng)計，從2016年7月到2017年3月，僅僅不到一年的時間，所有的漫畫作品點擊量都幾乎增加了一倍。在互聯(lián)網(wǎng)和手機等新媒介的幫助下，漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。而兩年間排名前十的作品只有三部日本漫畫，7部國產(chǎn)漫畫有六部都改編成了動畫，新媒體時代下漫畫產(chǎn)業(yè)鏈的中游開發(fā)發(fā)展迅速，而這些作品的改編大多數(shù)是在騰訊動漫等平臺公司的運營下完成的。平臺功能的拓展縮小了漫畫經(jīng)紀人公司的生存空間，為作者提供了更為便利的ip營運環(huán)境。①

產(chǎn)業(yè)鏈下游方面，與二次元相關(guān)的各種銷售環(huán)節(jié)中，線下實體店尚未形成規(guī)模，消費以展會和線上購物平臺為主。從上述數(shù)據(jù)來看，艾漫展位顧客人數(shù)的逐年增長可以看出二次元規(guī)模在不斷的擴大，付費人數(shù)占比的增長反映了二次元人群的付費意愿有所提高。

(四)漫畫知識產(chǎn)權(quán)

首先，引起這場風波的主要是因為雙方的勞動合同所規(guī)定的作品除署名權(quán)和保持作品完整性權(quán)利屬于作者以外，其他全部著作權(quán)屬于夏天島，且該作品的財產(chǎn)權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、展覽權(quán)、廣播權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)、改編權(quán)、翻譯權(quán)以及上述權(quán)利的轉(zhuǎn)授權(quán)和分發(fā)許可權(quán)均屬于夏天島。夏天島有權(quán)利自行處理作品，不需另行經(jīng)過作者同意或簽字。

這就也是說夏達與夏天島簽約期間所創(chuàng)作的所有作品的影視、游戲等改編權(quán)都屬于公司而與作者毫無關(guān)聯(lián)。漫畫這種形式的作品周期太長，一部作品創(chuàng)造時間可長可短，而在創(chuàng)作期間內(nèi)，各方面的角色很可能發(fā)生變化。前期是作品依附平臺或者公司，后期更多是公司或平臺依附作品，雙方地位變了，而合同期又太長，容易導(dǎo)致矛盾。

隨著外部環(huán)境的改變，泛娛樂趨勢下，漫畫內(nèi)容隸屬IP源頭，內(nèi)容較為稀缺，市場機會大，各類企業(yè)爭相進軍漫畫平臺領(lǐng)域，影視改編權(quán)，電子版權(quán)，動畫改編權(quán)，游戲改編權(quán)等新鮮事物已經(jīng)占了漫畫行業(yè)內(nèi)收入來源的大頭，很快版權(quán)出售收益便與稿費和單行本收入實現(xiàn)了倒掛。而新媒體時代下，出版平臺拓寬，作者可以較為容易地在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表作品，而且網(wǎng)媒平臺紛紛放寬了簽約門檻，漫畫IP即使簽5年的授權(quán)合約，作者也可以照拿稿費，大可不必交出永久性的全版權(quán)。

三、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)過程中的存在問題的對策分析

第一，由于從傳統(tǒng)出版社到網(wǎng)絡(luò)平臺“出版”的轉(zhuǎn)換才剛剛席卷漫畫行業(yè)，而IP觀念向漫畫行業(yè)的急劇擴散，這使得各種相關(guān)的利益分配格局和版權(quán)以及作品改編權(quán)等權(quán)利劃分問題還沒有很好地解決方案。因此漫畫家、漫畫經(jīng)濟人公司以及平臺加強合作和信息溝通，完善漫畫行業(yè)內(nèi)部溝通和談判渠道。

第二，由于互聯(lián)網(wǎng)共享性的特點，作品的復(fù)制盜版更加容易，作者法律意識淡薄。因此，需要全民提升版權(quán)意識，了解相關(guān)法律；我國已經(jīng)進入法治社會，知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的版權(quán)保護已經(jīng)取得巨大進步，但在整個版權(quán)市場由傳統(tǒng)模式向數(shù)字模式轉(zhuǎn)型的過程中，仍然有很多需要解決和克服的問題。同時，版權(quán)保護不僅僅是靠法律法規(guī)來維護，還需要漫畫產(chǎn)業(yè)的市場化機制、當事人漫畫企業(yè)本身保護意識的不斷提高、配套設(shè)計的版權(quán)制度體系，綜合作用于整個漫畫出版文化市場。[8]

第三，建立合理有效的漫畫人才管理機制，建立良性的引才、用才機制，一方面建立動漫人才資源庫，依托市場人才交流中心，對接建立動漫人才服務(wù)功能，對動漫人才進行有序合理的輸送與引導(dǎo)，確保動漫人才的資源合理化配置，二是成立動漫人才信息交流中心，鼓勵動漫人才的交流與合作，對成功的專業(yè)動漫人士經(jīng)驗進行傳播與分享，對具有國際化視野的專業(yè)人才派遣到高層次的院校或機構(gòu)學(xué)習(xí)交流，逐步形成規(guī)范的、專業(yè)的、市場化的人才發(fā)展戰(zhàn)略。

總的來說，在未來的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，漫畫產(chǎn)品將實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，在傳統(tǒng)的圖書、手機閱讀等渠道之外，走上更寬廣的游戲、影視拓展之路。在互聯(lián)網(wǎng)多屏、多終端、多收入模式的支撐下，漫畫出版將不再高度依賴零售收入和版權(quán)收入，而是通過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)探索出多元化營收模式，直接將內(nèi)容、電視、游戲機和廣告一起賣的一體化商業(yè)模式，實現(xiàn)發(fā)展壯大。而這一切，都將憑借這漫畫IP進行運作和變現(xiàn)，將關(guān)注度轉(zhuǎn)化為購買力，進而創(chuàng)造更多的利潤空間。

注釋：

①數(shù)據(jù)來源：克頓傳媒數(shù)據(jù)中心

[1]張正榮，魏吉，邊貝.對接漫畫家與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)價值鏈——基于杭州“夏天島”動漫工作室的分析[J].浙江經(jīng)濟，2014.

[2]韓煦.著名漫畫家夏達出走夏天島，誰瓦解了國漫夢之隊[N].新金融觀察2016-12-19.

[3]盤劍主編.中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告2011-2012[R].中國社會科學(xué)出版社，2013.

[4]艾瑞咨詢.2016年中國漫畫行業(yè)報告[R].2017.

[5]盤劍主編.中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告2014[R].中國社會科學(xué)出版社，2015.

[6]江玉蘭.產(chǎn)業(yè)鏈視角下湖南動漫產(chǎn)業(yè)盈利模式研究[D].中南大學(xué)，2009.

[7]中國文化報.漫畫衍生品開發(fā)：總體低端，設(shè)計太“硬”[N].2013.

[8]張亮.我國動漫出版產(chǎn)業(yè)研究[D].南京大學(xué)，2014.