中國網絡自出版平臺研究

李靜悅

2010年6月美國的第一個自出版平臺美國亞馬遜KDP平臺誕生。美國作家布萊克·克勞奇把握住這個機會，在KDP上嘗試自出版并獲得了成功。根據2014年美國Bowker公司發布的美國自出版發展報告，2013年美國自出版書目達到458564種，比2012年增長了17%。隨著數字出版及新媒體的不斷發展，在互聯網技術的大力推動下，自出版已從小眾的嘗試擴大為規模化產業，重新激活出版市場。

近年來，國內也有很多閱讀平臺開始涉足自出版。2011年，盛大文學舉辦“中外自出版論壇”，在看到良好的發展前景后，豆瓣閱讀、京東商場、網易云閱讀、多看網等開始逐步成立自己的自出版平臺。2014年，上海世紀出版集團旗下的學林出版社也建立了自出版平臺。經過幾年的發展，自出版平臺也呈現出一定的優勢與弊病。

一、自出版與自出版平臺

（一）自出版

目前國內對自出版并沒有明確的概念，根據陜西師范大學劉蒙之的觀點，“自出版”是指圖書或者其他形式的出版物在沒有出版商參與的情況下由作者進行出版的新興出版業態。而根據筆者的研究發現，自出版的概念有廣義和狹義之分。

廣義上，自出版是指在沒有第三方出版商介入的情況下，作者自己出版作品或媒體產品。整個出版流程，從內容定稿、正文版式設計、封面設計，再到定價、營銷，作者都會參與。它有兩種形式，即印刷版和電子版，也就是紙質書和電子書。

考慮到我國對于印刷讀物的管理規定，電子出版成為自出版的主要模式，因而在狹義上的自出版是指利用電子書平臺自主出版作品或多媒體產品。具體而言，是指一些電商在沒有傳統出版商介入的情況下，直接簽約作者，讓作者在互聯網平臺上進行圖書的寫作和發布，作者也需參與圖書的設計與營銷，但可以享受更高的報酬。本文就立足于狹義的自出版平臺進行分析。

（二）自出版平臺

自出版平臺并沒有明確的概念界定，一般是指為自出版作品提供整體服務的電子商務平臺，是由提供互聯網技術的第三方搭建的，可以為作者和讀者直接提供互助與協作。這種方式能讓作者有更多的選擇空間，平臺不僅為作者提供了各種各樣的定制服務，使作者能快速便捷地出版作品，同時通過平臺讀者也能第一時間閱讀、下載作品，給予作者反饋。

本文選擇分析的網絡自出版平臺為豆瓣閱讀、網易云閱讀這兩家。

二、中國網絡自出版平臺的發展現狀

（一）國內自出版平臺簡介

1.豆瓣。2011年11月，豆瓣閱讀開通自出版模式，個人的作品可以通過豆瓣閱讀平臺進行售賣。這些作品以短作品為主，全文在3萬—5萬字之間，售價也多在0.99—1.99元之間。平臺和作者按作品的銷售額進行分成，作者得到70%，豆瓣得30%。自出版作品是豆瓣閱讀的核心產品，也是其重要的內容資源，雖有一些出版社將作品的數字版權售賣給平臺，但只是少數，作者的個人投稿仍占較大比重。

2.網易云閱讀。2014年4月11日，網易云閱讀推出自出版，打造具有“開放性”“整合性”的內容發布平臺。他們對作者提供百分之百的收益分成，作者、內容提供商能在這里獲得最大的支持。網易云閱讀走全平臺、全內容的路線，作者發布原創文學作品、自媒體作者可以自由表達，隨時將自己的作品結集出版，內容運營商可以一鍵入駐，形成內容商矩陣，打造全產業鏈的泛文化圈。其特點在于為內容服務，最大自由度的創作環境；推廣支持，整合營銷助力優質作品；全版權運作打通產業鏈。

（二）自出版平臺的優勢

1.實現點對點的傳播。自出版是在沒有出版商參與的情況下由作者直接進行的出版行為，這樣能省掉許多中間環節，將出版方式由“作者—出版社—自出版平臺—讀者”簡化為“作者—自出版平臺—讀者”，實現內容的直接傳播。在豆瓣自出版平臺，任何人都可以申請成為作者，在審核通過后可以在得到的個人豆瓣小站上發布作品，讀者可以直接通過網頁和手機進行閱讀和體驗。網易通過大數據分析，依托其渠道資源及閱讀產品的推廣資源，為用戶提供精準的作品推薦。作者、讀者和平臺間形成新的關系，直接實現了傳播。

2.作者自主權提升。自出版使作者的自主權得到了最大的滿足，在互聯網開放、分享、交互的模式下，作者及其作品完全掌握在自己手中，他們不再依靠編輯的策劃、推廣、營銷，消解了傳統意義上出版社的責任和義務，這也就使得大眾也能參與到內容的生產中，改寫了過去精英創造內容的模式。但在賦予作者更多權利的同時，也要求作者承擔更多的職能和責任。

豆瓣和網易為作者提供了自由的寫作空間。作者擁有最大的內容控制權，創作風格也沒有過多限制，只需通過自出版平臺就能將作品發布出去。書籍的封面制作、定價，作者也有較高的自主權，能夠自主選擇推廣、營銷方式。

3.作者獲取的利益分成高、吸引作者群體參與。在國外亞馬遜KDP的作者在一般情況下會獲取70%的分成，Smashwords的作者可獲得85%的圖書銷售總額分成。國內，豆瓣作者可以獲得70%的分成，而網易云閱讀則提供更高的100%。這比傳統出版的5%—25%的版稅要高很多，給予了作者極大的鼓勵，也刺激著更多的獨立作者參與其中。在國內，豆瓣丁小云的電子書《7天治愈拖延癥》創造了最高銷售紀錄14萬元人民幣，這為廣大人群提供了一個具有誘惑力的信號，即成為自出版平臺的作者也可以獲得較高的利益。

三、國內網絡自出版平臺的發展瓶頸

（一）外部問題

從政策法規來看，國內目前對于數字出版的法律法規較少，適用于自出版以及自出版平臺的法律法規更少，幾乎找不到相關的法律條文。國內有鼓勵數字出版發展的相關政策，但是針對自出版的相關政策尚未出臺，自出版的合法性和正當性也缺乏相關法律依據。由于版權的管制和作品審查制度不嚴格，使得自出版作品常常發生侵犯著作權、名譽權等問題。此外，自出版平臺只是網絡平臺，沒有紙質書的出版資格，要出版紙質作品，就只能與傳統出版社合作，制約了自出版的收益。

在現有政策法規問題下，數字出版商以及技術提供商等為了版權保護，幾乎每家都有自己的出版物格式標準，質量參差不齊，不同的閱讀終端在文本格式上很難實現兼容互通，這在很大程度上影響了讀者的閱讀體驗。沒有統一的標準來進行管理，在數字化過程中就需要重復地修改、加工，導致了資源浪費和成本提升。

從國內網絡讀者的消費習慣來看，我國讀者傳統上版權觀念淡薄，加上智能手機的普及，各類移動終端的閱讀內容免費推送的影響，致使國內讀者多數認為互聯網資源應該免費。2013年調查顯示，使用過數字閱讀的國民中，只有38.7%的人接受付費下載閱讀，總體接受一本電子書的平均價格為1.28元，而自出版作品現在的主流定價為1.99元，這對于自出版市場的發展還是一個考驗。

（二）內部問題

雖然我國《出版管理條例》中有對網絡出版物進行明確的管理規制，但是針對自出版平臺的法律尚處空缺。自出版作品法律約束不足，自身又帶有數字化特征，自出版平臺對自出版的管理控制有一定難度，導致一些個人或組織為了短期利益不惜違背職業道德，對自出版平臺的發展產生不良影響。

在國內現有的自出版平臺中，編輯隊伍是一個較大的問題。自出版沒有像傳統出版物那樣的“三審制”和“三校一讀”制度，以至于產生自出版作品內容低俗、質量低下、導向錯誤等問題。自出版作品的題材過于集中，同質化現象普遍。調查顯示，68%的自出版電子書是由女性購買，小說題材較為集中于滿足女性市場。此外，由于大部分圖書定價低，只有紙質書的十分之一，成功的人占少數，作者普遍收入較低。

當前，國內自出版平臺的發展還需依托數字出版平臺，但數字出版平臺的主要盈利模式是將紙質書進行數字化銷售，自出版作品并未成為大多數數字出版平臺的贏利點，而只是作為輔助手段吸引潛在的作者和讀者，免費或者折扣促銷等方式仍然是培養自出版市場的主要手段。另外，國內自出版平臺的銷售渠道還較為局限，主流的電商仍以紙質書的銷售為主。

四、結語

自出版正在與傳統出版業進行一場激烈的角力。但由于我國出版政策、出版資質管理、市場環境等原因，自出版的市場目前對傳統出版業不會造成猛烈的沖擊。除了對立關系，二者之間也存在著相互融補的可能。無論是傳統的紙質出版還是網絡自出版，理應經過嚴格的內容審核，不僅要提升內容的活力，同時也不能降低內容的品質。在實現經濟效應的同時，自出版作品也應實現社會效益，做到“雙效”出版。

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