以人為本企業文化的價值生態與構建問題研究

王興華

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）01-000-01

摘要以人為本是我國社會主義發展的重要精神內容，是構建和諧發展社會的重要方法，對我國開展思想政治工作提供了新的方法和途徑。而企業文化中的以人為本，更是促進企業快速發展的源動力，能夠讓企業充滿活力，提高了企業員工的積極性，有助于塑造員工正確的三觀，對于企業的發展具有重要的現實意義。因此，本文主要針對企業文化的價值生態問題和構建問題提出一些意見和建議，以供參考。

關鍵詞以人為本企業文化價值生態構建問題

企業文化是一個企業的精神內涵，是企業發展的方向，是保證企業和諧發展的重要辦法。所以，以人為本，創建新的企業文化，是促進企業快速發展的重要手段。因此，在深刻理解以人為本的含義之后，所制定出的企業文化，是符合社會精神內涵的，能夠有效的促進企業的快速發展，讓企業具有凝聚力和向心力。

一、以人為本企業文化的價值生態

企業創建的以人為本的新的企業文化，其存在的價值生態主要體現在，以人為本是我國社會主義精神文明的重要內容，是我國發展和落實黨政工作中，思想政治工作創新途徑的有效手段，因此需要打造屬于自己的文化品牌，這對企業的發展是有利的，品牌效應可以加強企業的價值生態。也是我國在以科學發展觀為基礎的社會發展理念下形成的內在要求，最重要的是，我國“三個代表”重要思想中始終貫穿其中的精神就是以人為本。

二、以人為本企業文化的構建

（一）企業需要創新文化理念，黨政、管理、目標一體化實現

時代在進步，社會在進步，企業為了生存和發展就要適應社會的變化。當今社會主義精神是以人為本，因此，企業在保持原有的核心理念不變的情況下，需要創新企業的文化理念。同時把黨政一體化、管理一體化、目標一體化實現當成企業文化創新和構建的主要方式和手段。以人為本不僅是在文化中融入人文關懷，更是促進企業管理制度完善，黨政和企業文化融合的一種方式。當以人為本為企業文化建設的目標時，就更容易實現目標一體化的要求。因此，在以以人為本的企業文化建設的過程中，企業首先需要重視的就是員工的想法，在創新理念過程中，企業的管理者也在遵循以人為本的企業文化的時候，員工們自然會紛紛效仿，因此潛移默化之間，就把以人為本的理念宣傳出去。

（二）宣傳企業文化，并且建立適當的獎勵機制

以人為本的核心是人，所以企業的文化理念創新過程中，就要重視對人的理解。管理強化，文化助陣，規章制度這是建立完善的企業文化的前提和基礎。強化管理，是提高企業工作效率，提高員工工作能力的有效方法。而文化助陣，就是通過文化宣傳，提高企業文化的知名度，以及以人為本建設企業文化，并且兼容其企業員工的思想和對文化的理解。規章制度的完善，是把企業文化宣傳，貫徹進行具體化，比如獎勵機制的確定等。因為企業的文化是以人為本，企業為員工留有更大的平臺來發展自己的才能，并且為員工提供技能培訓，以便提高員工的工作能力。所以，以人為本就是創造一個氛圍輕松，愉快的工作環境。讓員工把企業當成自己的家，而且會很自豪的和其他人宣傳自己的企業文化。完善的獎勵制度和規章制度，以及符合企業發展的文化和強大的管理系統，能有效的促進企業的發展，同時也能讓以人為本的企業文化體現在企業管理中。

（三）企業需要把以人為本細化到每一個環節

以人為本不僅僅是一句口號，而是可以落在實處的管理辦法和文化理念。因此，企業想要更好的管理員工，發展企業，就要把以人為本細化到每一個環節中。處處體現了人性化，處處展現出以人為本，這樣的企業文化才是深入到企業的骨髓之中，對企業的發展具有好處。比如，孫家岔龍華礦業公司在解決員工居住問題方面就值得借鑒，公司很多企業員工都是外來者，因此在居住上有一定的困難，而企業會根據這些員工的具體情況，為員工安排居住的地方，或是建立企業員工宿舍，或是予以一定的資金補助，讓員工租房子住。而想要達到筑巢的夢想，首先企業的以人為本的文化中，要把員工當家人，這樣員工才能把企業當家，并且最后安心在這里工作，成家立業，真正的把家安在了企業中。每個員工都有自己的夢想，因此，企業可以根據員工的想法，制定一個制度，在符合要求的情況下，企業可以為員工圓夢。這就是以人為本的一種體現。所以，尊重企業員工，關愛企業員工，也是以人為本的體現。所以，在有形的制度中，落實無形的以人為本理念，能夠讓企業文化與企業完美的融合在一起。

三、結語

企業的以人為本的理念，其生態價值和構成對企業的發展十分的重要，尤其是我國社會主義發展的的精神就是以人為本，企業與社會的發展的要求一致，才能保證企業的良性發展。而以人為本最直觀就是體現在對員工的管理和關愛上，因此，在建立以人為本的企業文化的時候，要重視員工的思想和意見，制定出符合企業未來發展的企業文化。

參考文獻：

[1]單忠建.以人為本企業文化的價值生態與建構研究[J].東方企業文化，2015（11）.

[2]康鴻.淺析以人為本企業文化的價值生態與建構[J].長江叢刊，2016（08）.