中民投：為世界提供舞臺

謝智華+王哲

快速發展得益于中民投精準的發展戰略，作為中民投董事局執行副主席的李銀珩博士，不僅見證了中民投的成長，推動中民投戰略得到有效執行，他本人更是領導完成了中民投多個海外重大并購項目。

帶著“國字頭”“民營資本‘航母”的光環誕生，由全國工商聯發起，59家知名民營企業聯合成立的中國民生投資集團自2014年成立以來，業已進入發展的第三個年頭。

中國民生投資集團成立之初，注冊資本為500億元人民幣。截至目前，公司資產規模已達2700億元人民幣，較成立之初翻了5倍之多。人們對中民投的認知，已經從一頂頂光環變為一個個耀眼的國內外投資項目。作為中國民營經濟發展創新代表的“民投模式”，中民投如今已在全國各處得到復制推廣。中民投帶領民營企業“抱團出海”，踐行“一帶一路”的腳步，也愈發穩健……

然而，有著鴻鵠大志的中民投并不滿足于此，它堅信有更多高峰尚待攀登。未來五年內，中民投資產預計將進一步增至一萬億元。中民投董事局主席董文標的夢想是在七至八年內，將中民投帶進《財富》世界500強俱樂部。

快速發展得益于中民投精準的發展戰略，來自全世界不同國家的高管和員工是中民投實現“世界一流投資集團”目標不可或缺的力量。李銀珩是其中最典型的代表，他不僅見證了中民投的成長，推動中民投戰略有效執行，更是親自領導完成了中民投多個海外重大并購項目。

作為這家“國字頭”民營企業董事局中的外籍高管，李銀珩博士近期在位于上海外灘的中民投總部大樓接受了本刊記者的專訪。

雙向推進“一帶一路” 合作共贏促發展

李銀珩認為，當前的全球形勢對中民投的“揚帆出海”大有裨益，他向記者提到了在1月份舉行的2017達沃斯世界經濟論壇。李銀珩曾多次出席世界經濟論壇，但最近的這次是全新的體驗，給他留下了極為深刻的印象。“這是我第一次看到世界經濟論壇有這么多的中國元素。作為一家中國公司的代表，有許多外國組織和機構在會議期間主動找到我們接洽。”李銀珩介紹說，與會者對中國企業日益凸顯的全球領導力表示積極認可。國家主席習近平在其廣受好評的達沃斯主題演講中表示，中國致力于促進開放和自由貿易，同時反對貿易保護主義，這給了李銀珩很大的鼓舞。李銀珩表示，中民投將竭盡全力實現習近平主席的愿景。

在李銀珩看來，經濟全球化發展是大勢所趨。“全球化包括三個階段：全球化、本土化以及全球本土化。”李銀珩說。順勢而上、抓住機遇、加快發展，既落實國家倡議又推動企業騰飛才是中民投這樣的民營企業的正確選擇。自成立伊始，中民投就積極服務國家戰略，貫徹落實“一帶一路”倡議，成為民營資本“走出去”的領軍者，并持續在“一帶一路”布局，促進沿線國家社會繁榮、共贏發展。“歷史上，‘ 絲綢之路既是連接亞洲、非洲和歐洲的重要商業貿易路線，也是連接沿線國家雙向發展的重要通道。”李銀珩對本刊記者說， “今天，‘一帶一路倡議不僅僅是資本投資，更是沿線國家的雙向發展渠道，這就是我對‘一帶一路真正意義的理解。因此，踐行‘一帶一路不只是‘單行線，而應是‘雙行線，是合作共贏之路。”

共贏理念始終貫穿于中民投的投資項目中。在李銀珩的直接領導下，中民投完成了對美國思諾保險集團（Sirius International Insurance Group）的收購。2016年4月，中民投旗下中民投國際完成了自其成立以來最大的一筆交易——對思諾國際保險的收購，交易總金額超過25億美元。這是中民投踐行“一帶一路”倡議邁出的堅實一步。此次中民投收購的思諾保險，是一家擁有70年歷史的專業再保險公司，從事包括財產險、意外和健康險、航空和太空險、貿易信貸險、海洋險和農業險等險種的再保險和保險業務，在全球擁有業務網絡，在紐約、倫敦、新加坡等地擁有12個分支機構。此前，思諾保險非常希望進入亞洲，尤其是中國市場，它在美洲、歐洲市場發展較完善，團隊也比較完備，但一直沒找到好的合作伙伴，所以尚未大舉進入亞洲市場，只在新加坡和中國香港地區有部分業務。在經過長時間協商、會談后交易之所以能夠最終達成，中民投協助思諾進入中國市場是關鍵因素。收購思諾保險100%的股權也是中民投戰略性投資的重要布局。“我們看中思諾的團隊和風控技術，中民投希望與思諾開展全面合作，而不是短期的財務投資。”李銀珩表示。

業內分析認為，不管在險種上，還是在市場份額的增長上，中國的保險市場都還有非常巨大的發展空間。而國際知名的再保險公司，在風險評估和精算領域及全球化業務領域具有領先優勢，與國際再保險公司合作是中國民營企業進入全球金融市場的重要途徑。

“一方面，這（收購思諾保險）是中國企業出海的優秀案例：中民投通過購買思諾保險的全部股權，從而獲取思諾保險的管理、人才、技術等方面的專業優勢資源，并把這些優勢資源引進到亞洲，特別是中國。而另一方面，中民投將對于亞洲市場更加深刻的見解滲透到思諾保險的運營中，幫助其更快、更好地拓展亞洲和中國市場，并進一步增強其實力。”李銀珩說。

李銀珩告訴本刊記者，中民投完成收購后，保留了思諾保險團隊的所有成員，而且沒有向思諾保險派駐中民投的成員。這與近年來中國企業對海外投資項目進行投后管理時頻頻派駐各種管理人員的做法有很大差異。“我們與思諾團隊之間形成了一種‘潤物細無聲的關系，彼此積極地相互信任、相互支持。”他表示，“這才是真正的雙贏。”

世界人民的平臺

“當登山者努力攀登珠穆朗瑪峰時，夏爾巴人會幫助登山者背負沉重的行李。我把自己看作一名為企業服務的夏爾巴人，為中民投效力，助其成為世界一流的投資集團。”李銀珩如是說。

李銀珩總是面帶動人笑容，一口字正腔圓的普通話和接地氣的中式語言表述又讓人有種油然而生的親近感。他喜愛中國文化，尤其愛讀《論語》。采訪中，他引用《論語》中“知者不惑”一句，強調在這一平臺上只有不斷學習新知識，才能有信心解決發展中遇到的問題。以李銀珩為代表，中民投所集聚的來自世界各地的優秀人才擁有不同的文化與背景。據李銀珩介紹，在中民投，外籍雇員或者有海外經歷的員工已經占到總人數的50%以上。用李銀珩的話說，中民投是一個名副其實的“世界公民”的平臺。“三人行，必有我師焉，”李銀珩說，“中西文化的融合、全球員工的互相學習，讓中民投的平臺變得更加強大。”

在職業生涯早期，李銀珩在美國、中國等多個國家有著豐富成功的職業經歷。加入中民投之前，李銀珩曾任韓國最大的金融集團之一的韓亞集團首席國際戰略官，掌管著24個國家128家分支機構的業務。在跨國金融業務、多元文化融合領域，李銀珩有著深厚的經驗和感悟。談及為何加入中民投時，李銀珩表示，他看好中國經濟發展，看好中民投發展模式，看好董文標主席的領導能力，這是促使他做出這一選擇的三大因素。

此前國際上有部分機構“唱空中國”，認為中國經濟增長進入下行期。但李銀珩堅定看好中國經濟發展，他認為中國進入經濟發展新常態是規律使然。在美國、日本處于中國今日的人均收入水平時，經濟增速只有2%至3%。而相比之下，中國經濟仍然保持著6%至7%的高速增長，而且相較于過去的兩位數增長質量更高，更有利于經濟的長期發展。

除此之外，“在全世界都找不到中民投這樣的平臺，能夠參與這個平臺的建立并共同發展，感覺非同尋常。”李銀珩說，他無法拒絕這樣一個獨特公司所帶來的興奮感。“中民投由近60家企業共同發起，擁有分散的股權結構，沒有任何股東占據支配地位，這在全世界都是獨一無二的。”用李銀珩的話來說，“這是新的領域、新的概念、新的平臺，充滿機遇，相信很多在中民投的外籍員工都有這樣的感受。”

事實也證明，“民投模式”正在全國范圍得到復制和發展，而且在中國經濟增速整體下行的趨勢中，中民投仍然按照既定目標穩步前行，更證明了“民投模式”的強大生命力。

中民投這樣一個世界性的舞臺，承載著“聚合資本能量，釋放機制活力，服務國家戰略”的使命，企業的前進方向和國家的重大戰略保持高度一致。李銀珩說：“中民投的每項投資既符合國家戰略，還兼顧了社會價值和社會責任。”他舉例說，中民投帶領數十家中國民營企業在印度尼西亞、柬埔寨等國家投資數十億美元，在印尼建立的產業園項目和在柬埔寨建立的中柬友誼城項目等在滿足當地市場需求、促進當地經濟社會發展繁榮的同時，又促進國內相關產業的升級換代。中民投還積極開展中國與這些國家之間的民間經貿文化交流項目，這種兼顧經濟效益與社會發展的投資模式獲得了“一帶一路”沿線國家的普遍好評。

全球布局 國內聚焦

中國產業升級的路徑和結構越來越清晰，一些新興產業，包括節能環保、新能源、醫療健康、互聯網等行業發展趨勢向好，而中民投也正在相關行業積極布局。

李銀珩表示，為了契合中民投的戰略定位，順應全球化背景下打造國際一流投資集團的目標，中民投制定了“一體兩翼”的發展策略。中民投深耕國內、布局全球，“以金融的思想做產業，圍繞產業布局金融”，并確立了“保險、租賃、資產管理”三大金融集團和“新能源、居家養老、建筑工業化”三大產業特色的“3+3”戰略發展路徑。

“目前的發展戰略既是從中國經濟增速換擋期、經濟結構調整期的現實出發，也符合中民投產融結合的戰略定位。”李銀珩說，“比如，中國金融租賃產業滲透率相較發達國家依然非常低，布局租賃市場正是做到了與中國經濟未來同步發展。因此，我們選擇在香港建立金融租賃集團，堅持細分領域的專業化發展，著力打造以航空、航運、新能源及大健康為核心的金融租賃板塊。”

“投資以盈利為目的，有的企業會盲目地追求各種第一。但是，那并不是中民投的唯一目標。我們肯定要賺錢，但我們有自己的使命。”李銀珩舉例說，中民投著力發展的新能源，在寧夏打造的世界最大單體光伏電站，一期已經并網發電，能夠為當地提供清潔能源。但同時，中民投也在當地實施光伏扶貧，為提高當地居民生活水平貢獻一份力量，“不管未來多大的規模，我們都要做值得信任的公司。這也是為什么每次董事局開會的時候，我們都要提醒自己，要‘不忘初心。”