高紅
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)01-000-01
摘要客運管理部是江漢油田的專業性客運車輛服務單位,現有員工182人,黨總支下設四個黨支部。圍繞“委級示范黨支部”創建目標,黨總支落實主體責任,強化作風、參與決策、融入經營,基層黨組織在客運安全生產、優質服務中的戰斗堡壘作用日益增強,對強化基層黨建工作具體較好的借鑒意義。
關鍵詞帶頭引領 精細管理 先鋒旗幟
今年以來,客運部黨總支深入貫徹落實集團公司黨建工作會議精神,圍繞“委級示范黨支部”創建目標,認真落實主體責任,強化作風、參與決策、融入經營、保證執行、管好隊伍。基層黨組織在客運安全生產、優質服務中的戰斗堡壘作用日益增強。
一、強化班子建設,突出帶頭引領力
客運部班子建設始終堅持“干事創業、勤勉擔當、團結和諧、風清氣正”16字方針,推行“三強”措施。強化學習抓能力。黨總支班子成員積極投身到“兩學一做“學習教育中,今年以來,總支班子集中學習19次,班子成員撰寫理論文章、心得體會10篇,開展專題黨課輔導講座5場次,召開“兩學一做”專題研討會10場次。強化民主抓團結。黨總支從班子抓起,努力打造團結、和諧、務實、高效的戰斗集體。注重發揮班子整體合力,堅決按照“三重一大”事項決策制度和班子議事規則,集體研究決策。在處理復雜問題面前,領導班子率先垂范,狠抓落實,帶頭深入基層、現場解決問題,先后走訪群眾150多名,解決實際問題8件。強化重點抓執行。利用多種形式教育黨員干部增強規矩意識、紀律意識、看齊意識,年初對年度干部測評排名末尾的班子和個人進行了約談,指出問題并提出整改要求;6月份,組織基層黨支部書記進行了黨建工作述職。
二、強化堡壘作用,突出支部精細管理
黨總支堅持不懈地抓基層、強基礎,不斷加強基層黨支部建設,將每一個支部都打造成堅強的堡壘。黨支部建設進一步規范化標準化。一是進一步規范了“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨建工作述職、支部主題黨日等黨內組織生活,實行了工作“三化”:崗位職責標準化、常規工作標準化、黨建工作信息化。二是施行了“三個三”工作法,即:把住“黨員的形象、沖鋒的榜樣、正面的影響”三個要點;守住“安全節能、優質服務、維護穩定”三方工作陣地;堅持三會一課、形勢任務教育、黨內生活三個方面工作。三是嚴格支部組織生活,強化黨員主體意識。四是抓好黨員活動陣地硬件建設,在車隊、修理廠按照標準設置黨員活動室,黨員讀書室。五是抓好文化建設,辦好內部報刊《油田客運風采》,宣傳樹立良好形象。六是積極發揮黨組織緊密聯系群眾優勢,幫助解決職工實際困難。七是充分運用工會團青平臺,定期開展健康有益、形式多樣的文體活動,提高隊伍的凝聚力和向心力。黨支部引領作用進一步凸顯。各黨支部切實把黨建工作融入生產經營,落實到工作崗位,干部常年駐守生產現場、班組、一線崗位,值班跟車、嚴抓超速行駛、加強質量回訪。各黨支部結合“導師帶徒”活動、開展勞動競賽、崗位練兵、安全演習,開展爭當“四星員工”評選,進行駕駛員“技術比武”。針對工作中存在的突出問題,認真開展“愛崗位、出點子、做奉獻”全員大討論,黨員群眾提合理化建議16條。
三、樹好先鋒旗幟,激勵黨員創先爭優
黨總支狠抓黨員隊伍建設,強化“一名黨員就是一面旗幟”的責任意識和先鋒意識,充分調動各方面積極性,形成千帆競發、萬眾爭先的局面。學習平臺助黨員增強黨性意識。加強實踐,將“兩學一做”學習教育與黨員日常教育管理結合起來,完善了黨員名冊、黨員檔案等基礎資料,讓黨員學習無遺漏;引導每名黨員積極參加“百日手抄黨章黨規”活動;安排專人管理客運黨員微信群,定時發送學習資料,方便司乘人員隨時隨地學習。組織部機關管理人員到基層單位班組掛點鍛煉,為基層一線解決各類問題9個,提出工作建議11條。特色活動促黨員爭做崗位先鋒。積極深化黨員“三示范”、黨員承諾、黨員責任區、黨員示范崗、黨員先鋒號、黨員示范車等黨內創爭活動,先后有14名黨員所駕駛的車被授牌“黨員先鋒號”、“黨員示范車”。傳承幫教讓黨員凝聚干事合力。發動黨員與群眾結對子、帶學習、帶思想、帶作風、帶工作,有力推動了基層隊伍的戰斗力提升。技師團隊開展聯合攻關,設計出的煙氣余熱回收裝置使冬季發動機預熱時間縮短43%,燃油消耗降低0.8-1.2升/天;將立式鏜床的固定夾具改成活動式卡盤,一年節約材料費1.7萬元。“油田千名技能傳承人”之一的黨員駕駛員錢國平,帶出的8名徒弟均已成為車隊生產骨干;黨員駕駛員羅月紅拾金不昧、幫助乘客尋找家人,一月內相繼收到錦旗和感謝信;修理工黨員馮軍偉帶領班員修舊利廢,全年節約修理費一萬多元。