李珊珊
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)01-000-01
摘 要 國網安丘市供電公司農電黨支部(以下簡稱“農電黨支部”)下設14個黨小組,主要以農電一線黨員為主體,現有黨員269人,工作覆蓋全市14個鄉鎮、街辦的29.6萬戶電力客戶。
關鍵詞 3×3模式
今年以來,農電黨支部響應黨中央“兩學一做”的號召,堅持融入中心、服務大局,全面實施卓越爭先主題行動,創新應用“3×3模式”,搭建“三微”平臺,推行“三化”服務,實施“三助”工程,人人爭先鋒、創標桿、做表率,全體黨員攻堅在先、干事率先、聚力爭先、業績領先。
一、搭建“三微”平臺,爭創黨建標桿干在前
(一)“微課堂”強化黨員教育
通過推行“微講堂”,營造處處講黨建、時時抓黨建、人人促黨建的濃厚氛圍。一在內容上,以貼近實際為基本要求,將各項目標任務具體化、形象化,提高黨員的學習興趣。二在形式上,以靈活互動為主要原則,變“灌輸式”為“互動式”,激發黨員參與的積極性。三在組織上,以務實高效為主要目標,依托大講堂、交流討論、結對互助等形式,倡導黨員人人當教員、人人為學員。
(二)“微實踐”優化黨群關系
通過“走出去、請進來、動起來”的方式,廣泛開展“支委進基層、黨員聯客戶、干群心連心”的“微實踐”活動。一是支部“走出去”,主動征求客戶意見,廣泛聽取群眾建議。二是客戶“請進來”,誠心開展座談交流,悉心了解客戶需求。三是黨員“動起來”,分類整理基層或客戶反映的問題,形成問題清單,專項整改提升。
(三)“微樣板”發揮典型示范
一是推出黨員形象樣板,一線黨員亮牌上崗,亮身份,樹形象。黨員規范著工裝、掛工牌、戴黨徽,亮明黨員身份。開展第二屆“四德之星”評選,傳播先進事跡,傳遞爭先力量。二是推出黨員工作樣板,打造黨員服務品牌,亮職責,曬業績。
二、推行“三化”服務,爭當為民服務先鋒走在前
(一)推行網格化服務
以鄉鎮街辦和用電村為單位,全市設立14個大網格、1245個小網格,以彩虹共產黨員服務隊為骨干力量,260名黨員逐一劃分到每個網格單元,所長作為該區域的網格長,各村莊設有臺區經理,分級負責各自區域內的客戶服務事宜,在供電企業與群眾之間架起了 “連心橋”。
(二)實施標準化服務
一線黨員自覺踐行“六個一”服務,推行故障報修“一呼到”,實行首到必修、限時搶修、修必修好;推行業擴報裝“一口清”,實行首問負責、一次告知、線上流轉;推行用電咨詢“一點通”,實行規范標準、有章可循、有據可查;推行投訴舉報“一訴靈”,實行有訴必查、有訴必究、有訴必罰;推行窗口服務“一片情”,實行客戶導向、一口對外、一站處理;推行業務辦理“一條龍”,實行首問負責、一柜服務、限時辦結。
(三)開展窗口模板化服務
營業廳實行模板化管理,設立黨員先鋒崗,黨員自覺實行“四零四心”貼心服務:營業窗口黨員做向導,實現服務“零障礙”,讓客戶“暖心”;業務辦理黨員做標桿,實現服務“零距離”,讓客戶“舒心”;服務行為黨員做示范,實現服務“零差錯”,讓客戶“放心”;規范服務黨員做表率,實現服務“零投訴”,讓客戶“順心”。
三、推廣“三助”模式,爭做黨員表率沖在前
(一)支部助村
一是選派黨員包靠社區。在全市村居社區設立黨員責任區,建立宣傳欄,發放連心卡,每個社區派駐黨員作為電力聯絡員。二是助力農村基礎設施建設。爭取國家惠農政策,快速推進“機井通電”項目建設,重點解決好耕地多、機井少、電灌難的問題。
(二)支部助企
選派110名黨員骨干作為客戶經理,包靠重要客戶,聯絡重點企業,發揮黨員政治優勢和專業優勢,指導企業科學、合理用電,成為企業可靠供電的“服務員”、電力政策的“宣講員”、用電糾紛的“調解員”、安全生產的“指導員”、供電服務的“聯絡員”,當好客戶用電的“好參謀”。
(三)支部助弱
一是參加駐村精準扶貧。全面響應地方黨委號召,助力地方政府實施精準扶貧,竭力為村委出主意、辦實事、解難題。二是開展特殊群體扶貧。建立殘疾人、低保戶等特殊客戶服務檔案,24小時隨時上門服務。三是開展電力陽光扶貧。響應全省扶貧攻堅行動號召,實施“服務地方促發展、我為安丘做貢獻”專項行動,加快實施貧困村農網升級改造。
四、主要成效
(一)支部堡壘作用全面夯實
通過參加卓越爭先行動,支部群眾基礎不斷強化,黨建水平持續提升,支部的凝聚力、向心力顯著提高,黨建活動成效明顯增強,實現黨建工作與生產服務的深度融合接。
(二)黨員隊伍素質全面強化
通過搭建“三微”平臺、推行“三化”服務,常態化開展黨員理想信念、宗旨觀念、服務理念教育,每名黨員的政治素質和業務素質提升明顯,在崗位上發揮先鋒引領作用,在“兩學一做”中建功立業。
(三)黨建品牌形象全面提升
通過實施“三助”工程,企業社會影響力和信譽度不斷通過,2016年營銷類投訴同比降低30%以上,公司各營業廳均保持年內“無投訴”的最好服務記錄,客戶滿意率提升至99.5%。