999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

企業合同管理優化措施分析楊冰

2017-03-29 14:53:59辛海濤
現代企業文化·理論版 2017年3期
關鍵詞:優化措施管理

辛海濤

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)02-000-02

摘 要 從企業經營方式的層面進行分析,大體上全部的經營活動皆是通過合同的形式開展的,現代化企業管理制度中,企業合同管理貫穿在整個管理工作當中。一般情況下,一項工程項目會涉及到很多的施工企業,相互間關系非常復雜,彼此間互相約束、相互制約,為此,工程各參與方需簽署工程合同,這對于企業合同管理優化措施的分析具有非常重要的價值。

關鍵詞 企業合同 管理 優化措施

一般情況下,企業經濟業務的開展是以合同的方式存在的,只有注重工程合同管理,創建科學完善化的合同管理部門、合同管理機制,明確界定企業合同的具體內容,對工程合同管理進行深入優化,才能夠確保企業實現最大化的社會經濟效益。現代化企業管理制度中,合同管理是非常重要的一方面內容,直接影響到整個企業經營管理的最終結果、關乎著工程建設的實際效益。接下來,文章首先論述了合同管理的重要意義,針對當前企業合同管理問題進行具體淺析,指出相對應的合同管理優化措施,望能夠對加強企業合同管理、維護企業合法權益有一定的參考價值,推動企業合同管理現有水平發生質的飛躍。

一、合同管理的重要意義

合同是連接市場經濟中各企業間成功合作的重要橋梁。企業通過法律的方式對企業各項經濟行為進行具體約束,同時來制定科學合理性各項企業合同管理制度。科學合理化的合同管理可促使企業樹立起良好的社會形象,推動企業市場競爭力得到顯著性的提升,為企業帶來無限地發展商機,確保企業在良好地氛圍下快速發展壯大。隨著社會主義市場經濟的迅速發展、國家各項法律制度的日益完善,合同逐漸演變為雙方需共同遵守的重要依據。每一家企業都會面臨大批合同的制定-執行-變更-轉讓-終止等問題,若無任何明確的合同管理制度來進行規范,僅僅依賴于工商行政管理部門等對合同進行監管,則最終的監管力度是非常薄弱的。為此,各企業需要設置專門的合同管理部門,加強企業合同管理力度,這樣才能夠有效地避免企業在日常經營中風險的出現,促使企業管理水平得到進一步地提升。可以說,合同管理對企業的發展而言有著重要的意義。

二、當前企業合同管理問題

(一)合同管理制度不健全,權責不分明

企業發展過程中若缺乏完善的合同管理制度,勢必會造成合同管理無章可循,造成各部門全責不分明、各種沖突的存在,企業合同辦理部門、相關辦理人員沒有一個統一的標準來實施,企業制定的各項制度存在固有的矛盾,必然會造成合同執行部門及相關合同管理人員無法按照統一的標準來執行,就會造成某些具有爭議性的合同很難還原真實的意思。一些業務合同管理僅僅停留在對文本的審查和合同檔案的管理,不能把合同簽署前期的談判、簽署審查授權及簽署后合同的履行有效地連接在一起,上述這些問題的存在都會為企業合同管理工作的開展造成巨大的障礙。

(二)合同法制觀念淡薄,風險意識差

一些企業合同法制觀念非常薄弱,并沒有真正意識到合同管理對企業管理及未來發展的重要意義,企業管理層缺乏風險防范意識,企業中合同管理人員缺少,合同管理經費不足,忽略了合同管理在企業管理中的重要作用。

(三)合同管理人員業務素質較低

企業中一些合同管理人員文化水平較低,有的人甚至沒有接受過正規的高等教育,存在直接上手的現象。很大一部分管理人員法律知識十分匱乏,在自己工作業務范圍內不能嚴格按照規定要求開展日常的合同管理工作,不能對合同中涉及到法律問題作出正確、準確地判斷,以此造成最終的合同管理效果可想而知。

(四)合同管理者與企業管理部門溝通不暢

合同管理機構如果在日常管理工作中不能做到與其他部門間及時密切地共托管呢,未兼顧到其他部門的實際情況來開展具體的合同管理工作,那么便會導致企業管理與合同管理彼此間處于互相孤立的一種局面。企業合同審批的過程當中,某些程序錯綜復雜,審批人員眾多,整體辦事效率過于低下,造成企業合同簽署工作不能在預期內準時完成。

(五)合同內容不全面

合同內容的不全面會造成合同簽署各方對合同內容的理解上產生誤差,易引發法律糾紛的產生。所以,合同的有效性一定要創建在法律范圍以內,明確合同各簽署方的具體權利與相關義務。合同內容不全面,有漏掉的情況通常會引發違約責任。然而,這些問題的避免只能通過正確的合同文本才能夠得到有效地處理。只有嚴謹的合同結構、準確的文字描述,才能夠使得合同內容趨于全面化。

三、企業合同管理問題形成的具體原因

(一)企業各部門間履約責任模糊、分工不明確、各項任務不能落實到個人

在企業管理工作當中,合同管理作為一項最為重要的管理工作,其他管理工作都是以合同管理為中心的。行之有效地企業合同管理是將合同中的權利與義務明確地分布到各個部門,之后再由各部門相關人員去履行自己的相關權利及義務,唯有如此,才能夠促使合同中的權利義務真正地落到實處。企業合同管理屬于一個系統性的工程,需各子系統間密切合作,所以,整個合同管理工作中,信息的及時有效性處理非常重要。

(二)企業管理人員知識深度不夠

在企業的生產流程中,目前并不能把合同管理與企業生產有效地連接在一起。為此,企業管理者要對此現狀加以特別的重視,避免業務生產知識與合同法律修養間彼此依賴的情況存在。伴隨著市場經濟的日益發展,企業各項業務的開展都需要有合同加以制約,為此,創建規范化的合同管理模式是做好各項工作的重要基礎。

(三)合同管理工作人員合同管理基本功不足

在合同管理工作中,管理人員要對合同文本分析加以特別的重視,通常,合同文本問題包含兩個方面:其一,當事人不具備合同管理資格,合同內容與《合同法》不相符;其二,合同文件的構成文件不齊全,合同條款內容不完善,在針對問題的規定上存在遺漏的現象,對于工程中有可能會發生的問題無任何預見性的規定。由此可以看出,高素質的人才團隊是創建合理有效地合同管理制度的基本前提要素。

四、合同管理優化措施

(一)科學有效的合同管理模式

和諧有效地合同管理模式是創建完善的合同管理制度的重要基礎,對此,需認真落實合同管理機構、管理人員的系統性培訓,創建明確地合同管理審查與監督管理機制,從而促使各項合同管理工作更加規范化。進一步明確工程合同業務部門、相關管理人員、合同歸檔部門、合同管理人員的具體權責。企業合同管理工作當中要制定明確的規章制度,所有管理工作的開展都要嚴格遵循合同制度要求來進行。此外,企業合同管理模式要跟隨國家法律規章制度、市場商業競爭的變化實時改變,迎合國家及社會發展的新需求。

(二)認真落實項目調查、合同審查及其履行監督工作

企業合同由談判到簽署,需對合同當事人主體資格的可靠性進行系統性的審查,合同承辦人要將所有的真實業務內容狀態給合同審查人員,以此,在對企業合同所有情況進行全面掌握的前提下,對合同進行一一推敲,確保合同中的條款準確全面,盡可能地使用無任何歧義的語句,以防止合同條款間存在互相矛盾的現象。此外,加強合同變更與新增文件程序的管理,第一時間正確地發送函件,注重證據的搜集及有效性,合同權利行使的過程當中要保證訴訟的及時有效性,與此同時,企業需創建完善有效地合同專項審查制度,確保工程各項目的有序開展。

(三)提高合同管理人員法律意識

不斷提高合同管理部門、合同管理人員的法律意識,針對管理工作人員企業要開展系統性的法律知識培訓,只有這樣才能夠促使合同管理人員的管理水平得到進一步的提高,從而樹立起“業務未動、法律先行”的全局觀念。對企業合同進行專業審查及系統管理的基本前提下,努力提升合同管理人員的綜合素質,在企業明確的崗位責任制的大環境下,各司其職,認真做好自己的工作。

(四)合同管理制度要做到動靜結合

企業可采取動靜結合的管理模式,以此不但能夠將合同管理過程中可能發生的爭議減少到最低的程度,并且可在第一時間采取相應的針對性措施,做好合同履行狀況的全過程監管。

公司需在處理完合同糾紛事件后對整個事情發生的全過程做好評估,分析主要原因,追究相關責任,嚴格堅持“四不放過”的基本原則。合同管理制度中做到動靜結合將會促使合同管理達到一個比較好的成效,這亦是企業文化形象的一種側面展現,是創建現代化企業制度強有力的基礎性保障,可促使企業合同管理能力、管理水平得到飛躍性的提高。

(五)提高法律顧問履行監督和結算管理水平

提高法律顧問的履行監督對于企業合同管理人員詳細了解企業各類合同的實際執行狀況有著重要的意義,并且能夠第一時間察覺出合同履行過程中存在的問題,避免違約的行為發生,可保證企業合同得到全面有效地執行,將潛存的經營風險降到最低。對于法律顧問的監督而言,企業結算管理水平與其存在密切的聯系,法律顧問部門與結算人員、財務人員要積極協作,密切配合,對合同的簽署進行系統性審查,對合同履行情況進行全過程監督,從而促使結算管理水平得到明顯地提高。

五、結語

總而言之,無論是什么性質的企業,企業管理工作的開展都是以合同管理為中心層層落實的,可以說,合同管理是企業管理的重心。而企業合同管理要順應社會發展的主流趨勢,這屬于一個動態系統性的管理過程,在合同管理過程中一定要注重具體的管理方式、管理技巧。為能夠促使各參與方能夠自覺地維護合同條款中的相關規定,維護現有的市場經濟秩序,確保企業所有工作能夠在有序的環境下順利開展,一定要選擇科學有效的合同管理模式,做好合同從簽署-審查-履行過程的監督,不斷促使企業合同管理人員法律意識水平得到進一步提高,在動靜結合的合同管理模式下,推動企業得到更好地發展。

參考文獻

[1] 董箏.淺析企業合同的談判、簽訂和履行[J].科技創新導報,2011(10).

[2] 黃錦亮.企業預算管理的困境與對策研究[D].財政部財政科學研究所,2012.

[3] 林小娟.淺議國有企業如何構建有效的授權審批體系[J].財經界.學術版,2014.

[4] 程民選,王罡.關于公益性國有企業的理論探討[J].當代經濟研究,2014.

猜你喜歡
優化措施管理
棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
今日農業(2022年15期)2022-09-20 06:56:20
加強土木工程造價的控制與管理
如何加強土木工程造價的控制與管理
淺談基本工程量清單計價模式的市政工程招投標
淺談事業單位檔案管理的優化
如何提高和優化會計人員素質
商情(2016年39期)2016-11-21 08:29:46
醫院工資薪酬分配及優化對策
大經貿(2016年9期)2016-11-16 15:48:40
電力企業集團資金集中管理模式優化的探究
輸油處電氣設備安全管理
“這下管理創新了!等7則
雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
主站蜘蛛池模板: 精品一区国产精品| 国产丝袜第一页| 麻豆精品在线视频| 天堂在线www网亚洲| 伊人久久大线影院首页| 狠狠亚洲五月天| 欧美天堂久久| 欧美日韩国产高清一区二区三区| 亚洲娇小与黑人巨大交| 国产精品丝袜视频| 亚洲精品色AV无码看| 成人在线视频一区| 天堂亚洲网| 无码AV动漫| 国产超碰一区二区三区| 无码乱人伦一区二区亚洲一| 精品欧美视频| a级毛片毛片免费观看久潮| 五月婷婷精品| 一本大道AV人久久综合| 久久国产毛片| 久久国产av麻豆| 夜夜拍夜夜爽| 乱色熟女综合一区二区| 蜜臀AVWWW国产天堂| 国产真实乱子伦视频播放| 先锋资源久久| 精品成人免费自拍视频| 国产精品视频白浆免费视频| 99偷拍视频精品一区二区| 四虎精品国产永久在线观看| 免费 国产 无码久久久| 免费国产黄线在线观看| 欧美a网站| 操美女免费网站| 欧美成人免费午夜全| 特级精品毛片免费观看| 久久久久久久久18禁秘| 五月天在线网站| 亚洲开心婷婷中文字幕| 伊人91视频| 手机在线国产精品| 99久久免费精品特色大片| 女人18毛片一级毛片在线 | 久久semm亚洲国产| 亚洲成人动漫在线观看| 99一级毛片| 精品福利网| 美美女高清毛片视频免费观看| 91av国产在线| 亚洲无码高清视频在线观看| 日韩激情成人| 亚洲天堂网2014| 久久精品中文无码资源站| 欧洲成人免费视频| 国产尤物视频网址导航| 狼友av永久网站免费观看| 亚洲精品老司机| 欧类av怡春院| 婷婷综合色| 中文字幕精品一区二区三区视频| 亚洲国产理论片在线播放| 亚洲AV电影不卡在线观看| 麻豆精品视频在线原创| 免费看一级毛片波多结衣| 久久黄色一级视频| 日韩中文精品亚洲第三区| 欧美啪啪视频免码| 中文字幕啪啪| 欧美高清国产| 日韩小视频在线观看| 国产成人精品亚洲日本对白优播| 91美女视频在线| 国产靠逼视频| 亚洲午夜福利精品无码| 欧美日韩精品一区二区在线线 | 亚洲天堂成人在线观看| a毛片免费观看| 亚洲国产欧美自拍| 亚洲视频影院| 午夜国产理论| 国产精品冒白浆免费视频|