淺析數字出版背景下編輯的應對與轉型

陳 科

淺析數字出版背景下編輯的應對與轉型

陳 科

當今時代，數字技術的迅猛發展對傳統出版業進行數字出版轉型提出了迫切要求。指出由于數字出版本身承載了圖像、文字、聲音甚至是影像技術，這種產品技術必將進一步延伸人的四肢、五官等感性知覺，促成以數字化為中介平臺的人類重要虛擬空間之一。與傳統業相比，數字出版業對我們這個時代將對人們的思維習慣、跨行業的創意產業產生深刻變化，同時也產生了作者、編輯、讀者三者關系的新模式，對傳統出版業態下編輯如何應對這種變化與發展提出了更高的要求。

數字出版；思維習慣；創意產業；編輯力；策劃力；執行力

[作 者]陳科，國家行政學院出版社編輯。

當今時代，數字技術的迅猛發展對傳統出版業進行數字出版轉型提出了迫切要求。數字出版是指運用數字化技術，將圖、文、聲、像信息進行數字化處理、加工及存儲，出版者對這些數字化信息進行篩選、編輯、加工、整理，通過互聯網平臺共享或以光盤等形式投放市場的出版活動。需要指出的是，數字出版技術的實質是使用二進制0、1技術手段進行的信息加工，其產品從根本上說來是一種虛擬產品，具有它特定的技術特點。馬克思主義認為技術是人的本質力量的標志與物化。由于數字出版本身承載了圖像、文字、聲音甚至是影像技術，這種產品技術必將進一步延伸人的四肢、五官等感性知覺，促成以數字化為中介平臺的人類重要虛擬空間之一。這些變化將使數字出版業的時代影響大大的不同于傳統出版業的發展，也對傳統出版業態下編輯如何應對這種變化與發展提出了更高的要求。在數字出版業蓬勃發展的時代背景下，本文進一步對傳統編輯的應對及轉型進行探索與分析。

一、數字出版的時代影響

（一）數字出版將帶來視聽閱讀的全面繁榮，必將深刻影響人們的思維習慣

不同于將紙作為傳播介質的傳統出版物——紙質圖書，數字出版使讀者直接面對的是互聯網電腦或電子閱讀器，讀者的閱讀介質發生了根本變化。目前，大部分電子閱讀器能做到的仍然是以文字、靜態的圖形表達形式為主，但隨著技術的發展普及，電子書閱讀器以及互聯網將會更多地提供讀者具備圖、文、聲、像信息的數字化讀物。數字出版將呈現出一種融合文字閱讀、視聽享受于一體的豐富產品形態。由于載體中介的變化，更多的靜態、動態的圖像表達形式與文字表達形式在數字出版中得到了很好的互補，其圖像、音像的合成、分解、錄入必將普及。與紙質圖書的閱讀方式相比，這種數字閱讀的認識特點更具有形象性、直接性，甚至還具備了其特有的虛擬性、代碼性以及數字化性，是一種具備視聽功能的全新閱讀方式。

2015年5月，在第十一屆中國（深圳）文博會2015數字出版高端論壇上，中文在線常務副總裁謝廣才指出：“我們現在處于一個全媒體的時代，全民閱讀進入了一個新的時代。”毫無疑問，數字閱讀正以全民、全新的閱讀方式挑戰傳統閱讀，總結來看，這種數字閱讀特點有二，一是傳輸閱讀的方式從實物載體變為虛擬載體，采用“云+端，有屏就有閱讀”的方式，快捷廣泛，且具備了人機交流、人網交流的溝通渠道；二是這種數字閱讀包含了豐富的視聽元素，促使人與體驗對象之間能夠以一種動態的、高速的、便捷的方式進行交流，形成時間與空間上的快捷、廣闊的感知界面，必將深刻影響到人們的閱讀習慣，使之從以往的從語言文字中追尋知識、接受知識、學習知識的閱讀習慣轉變為用視聽交流方式汲取知識的閱讀習慣。這種閱讀習慣將使人類的思維更趨向于空間化，在知識與信息的學習、溝通、交流中更習慣于使用圖像式思維與文字思維表達相結合，從而在表達、分析、體驗、交流中深度與廣度上大大超越以往時代。

（二）數字出版實現跨產業融合并催生新的創意產業

數字出版介質和技術的變化使其成為數字技術與內容出版緊密結合的產業。目前，在傳統出版向數字出版的轉化過程中，出版業在數字技術和人才方面儲備薄弱，數字化改造往往需要借助技術商與出版企業的共同合作，由于出版企業無法突破數字化出版的技術壁壘以及終端平臺問題，數字出版物的定價、收入分成甚至是地域授權都受到了技術商的操縱。這種單方面主導的情況并不利于數字出版的長期發展。應該看到，由出版業主導的數字化改造在平臺與終端上處于劣勢，而由技術企業主導的數字出版其出版內容將出現同質化的趨勢，難以擁有具有自主特色的出版內容。在未來的一段時期，技術商與出版業將展開相互角逐的過程，直至雙方達到一種平衡。這種平衡就是出版與數字化IT技術最終相互融合，產生新的產業。新產業中IT技術將完全地、專門地服務于出版業，并且在服務的深度與廣度，產品形式與產品衍生上進行細化與開發，而絕不是現在相對獨立的兩個行業的合作，其產業融合主要表現為雙方優勢互補、數字技術與出版業之間的相互認同感日趨強烈、行業邊界逐漸模糊等特點。

數字出版跨產業融合產生了不同于以往紙質圖書的經營模式，其數字化特點將十分便于發展以數字出版為載體的平臺經濟。數字閱讀平臺將進一步與網絡社交、文化創意、思想智庫結合，逐漸脫離過度依賴機構消費者的境況，促成一般讀者的自主消費行為。比如在以用戶導向為核心的學術型數字出版服務平臺中，名為“壹學者”的學術科研一站式移動服務平臺就開發了閱讀、科研、社交、傳播四大模塊，并衍生出資迅閱讀、圖書閱讀、期刊閱讀、論文檢索、數據挖掘、調研問卷、著作出版、跨界合作、附近會議等九大功能。為數字出版的創意衍生提供了完善的平臺與功能服務。隨著新的數字內容的豐富與應用廣泛，高技術的開發與應用，視聽技術在數字化出版中的廣泛應用，數字終端的開發空間大有可為，大量的文化創意產業將與數字出版的專業平臺綁定，產生更多的數字產品的衍生品。

2008年，新聞出版總署批準成立了上海張江數字出版基地，之后又先后在重慶、杭州、廣東、湖南、湖北先后設立了國家級數字出版基地。這些數字出版基地的數字出版已經大大超越了簡單的傳統圖書的數字化改造的模式，基本形成了包含互動教育、網絡游戲、藝術典藏、手機出版的特色產業，并將在未來的一段時期產生更多的新興創意產業。

當前，數字出版需要進一步加強自身數據庫建設，建立數字出版的全球意識，積極推動數字出版的國際交流與互動，做大做強數字出版平臺，通過提供有償信息服務，形成基礎數據免費共享、專門數據有償使用的數字出版內容的開發利用格局，為產業融合及衍生產業的發展做好基礎準備。

（三）數字出版平臺的發展將進一步形成作者、編輯、讀者的相互滲透與互動

馬克思曾經預言未來社會的個人必將突破狹隘的地域性，從而具有世界性。數字化技術特有的快速便捷使人們的知識交流活動越來越多的在數字化的虛擬空間展開。這種交流無須主體與客體之間現實的相互作用，通過數字化技術完全可以實現虛擬平臺溝通互動，傳統出版過程中作者、編輯、讀者互動過程中“速度慢、效果差、時間滯后”的現狀將得以徹底改變。

目前，數字圖書出版仍然處于在紙質書加工的基礎上進行數字化加工階段，遵循的仍然是紙質書出版流程外加數字化改造。隨著數字出版技術的不斷發展與專業化程度的增加，數字圖書出版在內容的采集、編輯、制作、加工和營銷等方面將越來越多的滲透數字化運作，從而在未來實現無紙化編輯，通過互聯網、各種網絡平臺以及專業化的編輯工具，作者、編輯、讀者之間的相互滲透與互動將更加緊密。

二、傳統編輯的應對及轉型

在數字出版產生的時代影響大背景下，傳統出版業編輯需要進一步認識自身的不足，針對數字出版的特點進行積極的應對與轉型，開拓思維，把握關鍵，磨煉數字出版編輯特有的“編輯力、策劃力、執行力”，為數字出版的繁榮發展注入新活力。

（一）強化具有求解性思維的編輯力，用內容與形式直接吸引用戶

數字出版開辟了全民閱讀的新時代，同時也產生了一個新的問題，面對這樣一個多層次、廣范圍的群體，如何激發其閱讀興趣？誠如龍源數字傳媒集團副總裁湯楊提出了這樣的疑問：“全民閱讀面對的最大挑戰，就是用戶想不起閱讀，不知道讀什么。”筆者認為，這一疑問同樣應成為傳統編輯應對轉型中需要求解的難題。

數字出版產品同樣要以產品內容取勝，但數字出版編輯應不同于傳統編輯，不僅要具備傳統編輯對圖書題材的敏銳感覺與正確的政治方向立場，更需要對圖書的內容與形式上做出新的超越。

這種超越表現為三個方面：一是出版內容的碎片化，即更精準地挖掘、尋找人們的信息需求，閱讀篇幅無須很長，內容直取人心；二是出版內容的功能性，即可聯接性、可整合、可搜索、可拆分、可標注、可按模式推導等功能；三是出版內容的表現性，表現為包含圖、文、音像轉換組合。綜觀數字出版內容不同于傳統出版內容的這三種表現，這不僅是一種技術上對圖書內容的數字化分解，其內在的靈魂是編輯所展現的對知識和認識對象的求解性思維的編輯力，即編輯應首先理解讀者在動態閱讀過程中是如何思考的，對這種思考加以思考；讀者閱讀中的邏輯思維順序、思維的重點、難點以及趣味性，通過碎片化、分解、重構、多媒體等方式來進行深度加工，也只有這類經過深度加工、廣泛整合后的出版資源，才更具生命力與魅力，滿足用戶便捷獲取信息、喜聞樂見的迫切要求。

（二）具備綜合項目策劃力，用發散性思維走出新局面

數字出版的跨產業融合與創意產業的衍生這一歷史趨勢將對編輯策劃力提出了更高要求，數字出版的優勢在于它突破了傳統出版的時間和空間的限制，面對的是一個無比巨大的空間與人群，具有更加廣闊的平臺。因而，編輯應該認識到，數字出版讀物已經不單單僅只是讀物這樣一種角色，而應該學會用全方位的視角去解讀與建設，如，一個數字出版讀物它所站立的服務平臺的特點，它所體現的內容建構，它所展現的思想之美，它穿過歷史長廊所散發的深重歷史感，它于萬千思想火花中所體現的最獨特的那一點，它所引起的某一類群體的情懷共鳴，等等，都有可能成為一個創意產業或項目的激發點，編輯要充分利用數字出版的虛擬特性，將數字出版與網絡社交、文化創意、思想智庫等密切聯系，用發散性思維將每一種或某一類圖書背后的“故事”挖掘出來，打動人、引導人，縱橫捭闔，準確定位，小到一本書大到一類書，以一個項目策劃人的眼光和素質來要求自己。

2015年5月，即將出國的康夏在微信上發布了“帶不走，出售我的1741本藏書”的信息，講述了一個愛書人即將出國但卻帶不走他的1741本愛書的無奈，尋求愛書者買走他的書，短短的時間內，康夏居然得到了6千多人共計約77萬元的購書款，大大超出了他的估計。康夏的“帶不走，出售我的1741本藏書”，雖然是一次簡單的個人紙質書籍出售的行為，卻暗合了一次項目策劃成功的基本元素，即龐大的網絡社交群體、一個簡單、合理的為愛書尋找歸宿的“故事”、愛書人惺惺相惜的認同感、打包出售具有圖書主人情感沉淀書籍的溫情行為，正是這些重要元素使他的1741本藏書迅速成為人們關注的熱點。

這次偶然事件也給予數字出版編輯這樣一種思考與提示，在數字虛擬平臺上，我們擁有多么強大的群體力量，講好一個“故事”的能力何等重要，數字出版讀物與虛擬平臺擁有天然的同質性，給予了我們前所未有的空間廣度，那么描繪數字出版讀物的“深度”精彩故事，制造一場關于數字出版美麗邂逅的歷史使命也必將轉化為對數字出版編輯綜合項目策劃能力的新要求。

（三）提高使用相關軟件、平臺的執行力，具備數字出版的專業技術特長

總的看來，筆者認為，未來的數字出版圖書將逐漸趨向于“很好看”，這個“很好看”包含了三層含義：第一層含義是能方便地看，即電子閱讀器或閱讀終端能儲存大量圖書信息，攜帶方便，隨時可得，環保便捷；第二層含義是能容易地看，圖書內容及表現形式上更貼心，想讀者之所想，急讀者之所需；第三層含義是能有趣味地看，即閱讀的過程中讀者不再孤獨，任何一本數字出版讀者都可以選擇相應讀書群體實時互動，相互交流閱讀感受，以書會友，甚至圖書在數字出版編輯過程中，作者、編輯之間的互動也可以在出版前就讓感興趣的書友介入，實現作者、編輯、讀者的全流程親密互動。

這種“很好看”的表現形式，其背后必然是強大的技術支持與完善的服務平臺，因而對編輯提出了更高的“執行力”的要求，即編輯應該掌握使用相關軟件、服務平臺的實際操作能力，逐漸熟練各種數字出版軟件的特點與特色，掌握一些圖、文、音像剪輯、組合、變化的基本技巧，數字出版編輯不僅要在編輯策劃認識方面有一個全新的轉型，更要具有數字出版的專業技術特長，以應對未來數字出版多媒體、個性化服務的大趨勢。