張卓青+幸旎
【摘要】隨著科學技術的不斷進步,社會經濟的迅猛增長,以及人民生活水平的逐漸提高,當下在市場營銷資源整合過程中為了進一步提高和增強企業運行效率,提供給市場管理的更優質管理,進而建立起了從企業原料采集、加工到材料生產以及生產銷售等多個環節一體化的供應鏈。在該供應鏈下,市場營銷資源得以合理的運用,避免了很多過程的浪費。本文就有關供應鏈下的市場營銷資源合理運用問題進行相關探討。
【關鍵詞】供應鏈 市場營銷資源 合理運用 企業戰略計劃
一、供應鏈概述
供應鏈是指在生產與流通過程中所涉及的將產品的產生或者服務提供給最終商家的包括有上游和下游等所有過程和關系網中聯系至一起,進而形成較為完整的網絡鏈。在該供應鏈的具體市場營銷使用中,能夠極大的提高市場中各類商品的使用效率,避免了多個環節不同調控所帶來的成本浪費,相當于是供應的起點,消費的終點。在這一階段中,過濾了中間很多道步驟,給企業生產帶來很多便捷。下面就供應鏈在市場營銷資源運用中的具體內容進行詳細說明和介紹。
二、供應鏈下的市場營銷資源合理運用優勢表現
(一)有利于對市場進行把握,優化企業戰略計劃
市場資源整合中使用供應鏈首先的優勢表現在,能夠有利于市場營銷資源對市場進行整體把握,以便根據當局市場反映的情況做出可以優化企業戰略的計劃。供應鏈反映了產品從生產到最終消費成功的整個流程,從流程中我們可以看出哪個環節的市場供需不平衡等問題,進而以此來把握住整體的市場資源,進而針對市場反映出來的問題或者存在的不恰當地方做出相對處理,進而優化企業的戰略計劃。
(二)有助于加強企業現代化建設
此外,供應鏈下的市場營銷資源合理運用優勢還表現在能夠有助于加強企業現代化建設。供應鏈作為當下時代進步以及在新世紀逐步加快的發展腳步下快速創新出來的衍生物,是給企業運營帶來的便捷,也是為企業創造出更多價值的重要指導運營結構。在運營供應鏈的同時也能夠提高企業的經濟效益,對企業的未來發展也可做出一定規劃,對加強企業現代化建設,跟上時代發展腳步也有著重要作用。
(三)有助于提高企業效率,實現企業戰略目標
最后,在供應鏈下的市場營銷資源合理運用優勢表現中供應鏈還有助于提高企業效率,進而得以加強實現企業的戰略目標。在使用供應鏈的前提條件下,企業運營的各項結構和功能都能得到充分的體現,且根據對供應鏈的整合研究能夠宏觀把握企業的整體運營狀況,進而可以有針對性的對存在問題加以防護和做出相應對策解決。
三、供應鏈下的市場營銷資源合理運用方案探究
(一)加強市場信息綜合反饋分析
針對當下供應鏈在市場營銷資源合理運用中存在的具體問題,就相關方案進行探究,首先在企業市場營銷資源中需要加強市場信息綜合反饋分析。在供應鏈的這一項內容設計中要突出表現市場信息反饋的具體內容,因為只有通過市場信息反饋才能直觀的了解到企業的相關產品在生產過程中的受眾反映如何,進而才能提供給企業最真實也最完整的信息反饋。有了這項依據,在后期處理生產環節中存在的問題或者重新規劃生產內容活動的過程中也能更有針對性,更加有效準確的找到問題的關鍵點。
(二)加強企業財務管理
此外,供應鏈下的市場營銷資源還需要加強對企業的財務管理,若是在供應鏈的整體調控中忽視了企業財務管理,給企業帶來的經濟損失將是極為巨大的,因此為了避免這一現象發生,在生產鏈的構建和控制管理中,應當重點注意要加強企業的財務管理。突出企業財務管理的重要性,在每一項生產環節中都將企業的財務管理考慮進去,避免存在有漏洞或者缺漏的地方產生。
(三)加強營銷團隊建設
另外,供應鏈下的市場營銷資源還需要加強營銷團隊的建設。營銷團隊作為企業市場的經濟來源,能夠為企業發展拓展渠道,因此加強營銷團隊建設能夠給企業帶來更多的經濟效益,創造更多財富和價值。尤其是在供應鏈的整體結構把握中,營銷團隊作為最核心的構建部分,需要企業運營管理單位引起重視,不斷擴增團隊隊伍建設,召集更多團隊成員加入。
(四)資源綜合整合
資源綜合整合也是供應鏈下的市場營銷資源合理運用的重要點之一,將資源綜合整合至一起有利于企業對整個產品生產環節和整體流程的宏觀把控,能夠詳細的了解到各個生產或者營銷環節以及產品運輸等過程的詳細信息,有一個綜合數據能對整體情況進行反映可進一步有利于對企業市場營銷團隊的管理。
(五)建立多種形式的綜合營銷渠道
最后,建立多種形式的綜合營銷渠道也有利于供應鏈下的市場營銷資源合理運用,綜合營銷渠道多樣化無不會帶給企業更加便捷的營銷服務,且能帶給受眾更加便捷的服務體驗,這對企業拓展業務范圍,增多經濟來源都有著重要作用。多樣式的營銷渠道也能夠適應于多樣化的生產活動和社會發展,使企業在營銷策劃中更加靈活。
四、總結
綜上所述,在供應鏈下的市場營銷資源合理運用問題探討中,采用供應鏈加以對市場營銷資源進行調控和管理無疑是十分有幫助的,能夠給市場營銷整合帶來很多便捷之處,也可促進市場營銷的整體水平提高,進而有助于實現企業的戰略目標。然而就當下供應鏈的實際運用情況進行探討,還存在有相關財務管理制度不合理、各項市場綜合信息評定不夠完善等問題。針對該問題,今后我們還將繼續深入對其進行研究,以便提出更加科學有效的合理方法,用以進一步推進供應鏈體制的完善。
參考文獻:
[1]以營銷模式升級推動市場營銷上水平[A].2010年卷煙市場營銷上水平研究與實踐論文集[C].2010.
[2]曹智,霍寶鋒,李垣,趙先德.供應鏈內部整合與外部整合的匹配研究[A];第五屆(2010)中國管理學年會——運作管理分會場論文集[C].2010.
[3]浦徐進,梁梁,唐林彬.考慮產品結構的兩級供應鏈協調合作策略的研究[A];全國第七屆工業工程與企業信息化學術會議論文集[C].2003.
[4]曹洋,向勇.供應鏈物流信息共用平臺建設問題的探討[A];第二屆全國公路科技創新高層論壇論文集(下卷)[C].2004.