淺談如何做好建筑工程安全及質(zhì)量控制管理

黃偉城

肇慶市工業(yè)貿(mào)易學校

【摘 要】城市化水平的提高必然會對建筑工程施工提出更高的要求，如何提高建筑工程安全管理及施工質(zhì)量控制成為建筑施工的重點。但是在我國很多建筑工程安全及質(zhì)量控制管理工作不到位，對參與施工工作人員的生命與財產(chǎn)安全造成了威脅，并且為后期建筑業(yè)投入使用埋下了質(zhì)量隱患。本文主要通過分析建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題，探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略，旨在為我國建筑施工管理提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工安全管理；施工質(zhì)量控制；策略

傳統(tǒng)的城市基礎(chǔ)建筑建設(shè)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需求，建筑工程的質(zhì)量與人們的生命和財產(chǎn)安全有著密切的聯(lián)系。但是現(xiàn)階段我國建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題，嚴重的阻礙了我國社會現(xiàn)代化建設(shè)的進程，所以需要采取有效的措施，提高建筑工程管理的有效性，嚴格的控制施工的質(zhì)量和安全，促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)保持高度的一致性，促進建筑行業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。文章就建筑工程安全及質(zhì)量控制管理中存在的問題展開分析，對如何加強建筑工程安全及質(zhì)量控制管理進行討論和研究。

一、建筑工程安全及質(zhì)量控制管理中存在的問題

（一）質(zhì)量安全管理理念的落后

現(xiàn)階段，我國很多建筑施工單位依然一味的追求施工的速度，沒有對施工的安全和質(zhì)量形成足夠的重視。并且很多建筑施工都是以分包的形式進行施工，對各個承包單位的施工責任和施工情況難以明確的限定。并且每個分包的施工單位，基本都是過于追求自身的經(jīng)濟效益，導(dǎo)致工程施工程序混亂，施工安全風險增大。其次，雖然國家有明確的建筑施工制度和操作流程，但是施工單位沒有充分的落實規(guī)章制度，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量和安全難以得到保證。

（二）施工技術(shù)應(yīng)用能力不足

在科學技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，我國建筑施工技術(shù)也得到了科學化和專業(yè)化的發(fā)展，但是在具體施工的過程中，能將先進的技術(shù)水平完全應(yīng)用到施工操作中，是難以實現(xiàn)的。因為參與建筑施工的主要是農(nóng)民工，這部分施工人員并沒有較高的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，所以在施工的過程中應(yīng)用先進的施工技術(shù)，對施工質(zhì)量和安全的控制產(chǎn)生了不利的影響。

（三）施工質(zhì)量安全監(jiān)督體制不健全

保證建筑施工質(zhì)量的一個重要保證是進行質(zhì)量的監(jiān)督，但是相關(guān)的政府部門并沒有制定強制性的監(jiān)督體制，導(dǎo)致在建筑工程施工的過程中，容易出現(xiàn)建筑職責的缺失，工程的質(zhì)量問題難以落實責任。另外，因為施工監(jiān)督體制的不完善，建筑工程施工的過程中，容易出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，對建筑工程管理及施工質(zhì)量、安全的控制產(chǎn)生的不利的影響。

二、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

（一）優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，保證施工質(zhì)量安全

很多建筑工程的實行分包管理，這就對工程的管理結(jié)構(gòu)提出了更高的要求，各個分包施工單位應(yīng)該以建設(shè)施工項目的質(zhì)量為出發(fā)點，制定科學、有序的施工方案，明確施工的程序和步驟，嚴格的按照建筑工程的科學化管理結(jié)構(gòu)展開具體施工操作（如圖1），井然有序的工程管理結(jié)構(gòu)是保證建筑工程施工質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)。

（二）制定合理的施工計劃，保證工程質(zhì)量與安全

施工計劃是保證建筑施工能夠順利進行的重要保障，一般建筑工程計劃的制定都會設(shè)計相關(guān)的施工圖紙。然后將計劃圖紙與具體的工程合同進行有效的融合，制定切實可行的施工計劃，對施工現(xiàn)場對的人員、設(shè)備、材料等進行科學的檢測，細化每一個施工環(huán)節(jié)的具體施工，盡量保證施工人員在保質(zhì)保量的完成建筑施工任務(wù)。并且要選擇合理的施工方法，充分的展示和突出建筑工程施工的重點，并且在施工方法中要融入新的施工理念和技術(shù)，保證建筑施工的質(zhì)量和安全。

（三）建立健全建筑工程管理機制

建立完善建筑工程施工管理機制，并且確保管理機制能夠有效的落實到具體的建筑工程施工中，提高建筑工程質(zhì)量管理的水平。尤其建筑施工多以分包的形式進行，所以要確立有效的工程管理機制，促進各個施工單位之間的協(xié)調(diào)配合，明確施工責任，在建筑施工過程中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量和安全問題，無法有效的落實問責。最后，對施工工序進行嚴格的管理，最大程度的降低，施工人員在施工操作中的失誤，確保建筑工程施工的質(zhì)量。

（四）加強施工現(xiàn)場的安全管理

施工人員進入施工現(xiàn)場前，必須要進行施工安全、消防知識的教育和考核工作，對考核不合格的職工，禁止進入施工現(xiàn)場參加施工。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責任制止他人違章作業(yè)。同時要制定安全檢查制度，包括日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢四種形式。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。

（五）加強建筑工程施工的監(jiān)督和驗收

首先，需要建立完善的監(jiān)督機制，將施工責任落實到每一個崗位的工作人員，監(jiān)理人員要定期的對施工技術(shù)、施工進度、施工材料等進行監(jiān)督檢驗，及時的發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中存在的問題，并且商討制定問題解決的措施，防止工程質(zhì)量問題延伸或擴大。其次，工程竣工之后，相關(guān)的監(jiān)理人員要根據(jù)建筑工程的圖紙，對建筑進行質(zhì)量驗收，檢驗工程是否與前期計劃方案一致，以及是否與國家規(guī)定的建筑工程施工質(zhì)量標準相吻合。在驗收中發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，并進行整改，消除建筑工程質(zhì)量和安全風險。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑工程安全及質(zhì)量控制管理工作不到位，會對參與施工工作人員的生命與財產(chǎn)安全造成威脅，并且為后期建筑業(yè)投入使用埋下了質(zhì)量隱患。所以建筑施工過程中要不斷優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理制定施工計劃，建立健全建筑工程管理機制，加強施工現(xiàn)場的安全管理，加強建筑工程施工的監(jiān)督和驗收，提高建筑工程質(zhì)量和安全管理的有效性，嚴格的控制施工的質(zhì)量與安全，促進我國建筑行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

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