建筑工程精細化施工及造價控制策略淺述

梁浩然

青海鹽湖工業股份有限公司

【摘 要】近年來，建筑工程項目隨著我國經濟的快速發展而越來越多，為了能夠在激烈的市場中獲得一定的競爭優勢，控制成本則顯得非常重要。目前，在建筑工程施工管理中的造價控制仍然有一些問題存在著，因此，需要相關人員對經驗認真總結，從而對一條降低造價，降低成本的創新之路探索出。本文就對造價控制的特征和重要性進行了介紹，從而針對造價控制存在問題，對補救的措施進行了總結。

【關鍵詞】建筑工程；造價控制；施工管理

引文

在施工階段的造價控制對工程預算的質量造成了直接的影響。在既使工程的質量得到保證的同時又使最低的造價使任務的要求完成，我們應當從管理的角度來使降低造價的目的盡可能的達成。造價的降低將能夠使企業的利潤提升，使企業的成本降低，從而維護企業的財政健康，使經費和資源得到節約。

一、建筑工程施工管理中造價控制的基本特征

在建筑工程施工管理中的造價控制中的特征首先是周期較長。因此，工程造價貫穿工程的整個施工，而且其中的所有階段都直接的影響到最終的成本，對整個工程的造價來說，任何一個階段的造價控制工作沒有進行好都會對其有重大的影響所產生，因此，都需要造價控制的參與。其次是有著較廣的涉及面，建筑工程的施工階段因為對許多工作所涉及，所以，往往需要許多不同專業的人員共同進行操作。因為各種流程和工序千頭萬緒，所以，每一個都有其必要性的存在。所以要在工程的所有方面進行監督造價控制，因為每一個環節都有可能使的資源的浪費。第三是造價控制有很多的點。要逐一考慮所有的施工細節，不能只顧大頭，而對細節的關注缺乏，在建筑工程施工過程中精打細算使用的任何材料和人力，甚至是精打細算一袋沙子。

二、建筑工程管理中造價控制存在的問題

建筑工程造價控制有許多的問題存在著，這些問題使造價控制工作的開展受到了嚴重的制約，從而工程的效率降低，從而使工程的進度被拖慢，還導致預算超出的危險。比如說，許多建筑工地有著非常混亂的現場簽證管理。簽證由于監理的專業素質原因而有濫發的情況存在著，相關人員的監管也較為缺乏。部分承包生對一些并不必要的項目故意增加，從而騙取訂單，甚至是以次充好，使工程成本直接增加。還有的施工單位對合同重視缺乏，沒有合同意識，在簽訂時不仔細閱讀合同，從而出現了合同空子。

除此之外，項目設計也有問題存在著，經過多次變更，導致有的設計許多地方并不精確。在具體施工的時候許多設計不能有效對應，結構使的其不斷的返工，使成本增加。或者導致工程無法照常進行是因為設計單位本身的設計問題。施工時有一個很嚴重的問題就是使用的材料和設備，工程造價兩個主要的來源就是材料和設備的成本，如果對材料和設備的成本控制缺乏則一定會造成造價上漲。但是許多工程目前并不重視這兩項，有的工程為了使采購次數減少而對大量的設備和材料進行了一次采購，結果造成浪費。即使是事后賣出也難以回收成本。而且對施工過程的造價也沒有專業的管理者來進行評估，這也是難以控制造價的一個重要原因。

三、加強建筑施工管理中造價控制的措施

（一）對工程量準確審核，對進度款及時撥付

要在工程量審核上對造價控制下功夫，使工程量審核及時的進行，按照工程進度撥付款項，從而保證工程的順利進行。在這個過程中，要使款項發放拖欠導致工期延長或者款項重復發放導致資金流失的情況盡可能避免。每使一個階段的工程完成就要立刻進行相關的審核。

（二）對合同管理加強，對合同嚴格執行

如果施工現場進行管理時能夠完全按照合同來進行，那么施工就能做到井然有序的進行。所以，要及時追責不符合合同的行為，確定責任人。如果施工方有問題出現，那么業主要用法律手段維護權益。還要使相關人員的素質加強，按照合同要求工作人員認真執行。

（三）對現場簽證和工程變更嚴格把控

首先要重視在施工現場的造價管理工作中的設計圖紙。保證造價能夠保持在合理范圍內的基礎就是嚴格按照設計圖紙操作。首先需要對圖紙認真的研讀，并且在這個過程中將它完善，并且按照圖紙的要求將簽證發放和對工程進度變更。

（四）對設計環節嚴格控制，使設計變更盡量減少

要重視設計環節，讓設計盡量更加嚴謹。導致設計與實際不符的就是因為設計不夠嚴謹，對設計不斷的變更不但會極大的提高工程造價，而且還會造成不必要的損失。嚴格把關施工質量，使返工造成的資源浪費避免。

（五）嚴格的控制管理物資采購

要小心謹慎的進行物資采購，使采購材料的質量得到保證。如果采購材料的質量不達標，會使成本無端提高。而且選購時要貨比三家，要精心維護購入的設備。還要在材料運入時仔細驗收，使以次充好的行為避免。

（六）加強施工隊伍的選擇

目前因為我國有大量的施工隊伍存在著，但卻沒有那么多的功能對這些勞動力能夠容納。這就使得許多施工隊伍為了對建筑施工單位要求的迎合而不斷的壓低價格，使工期減少。雖然這樣能夠讓建筑單位有更大的利潤獲取，但是實際上也使施工隊自己的利潤所犧牲。那么施工隊在利潤受損的情況下，在施工過程中就有可能通過降低工程質量來對自己的利潤空間找回，從而給建筑施工質量管理和造價控制帶來了嚴重的挑戰。為了使這個問題解決，要與施工隊必須簽署盡可能詳細的合同。建筑施工單位在合同上，需要詳細的規定施工隊伍的施工標準，將施工單位降低工程質量的空間封死。這份合同也將是建筑單位維護自己權利的法律依據。

（七）對招標管理的控制加強

建筑工程來選擇承包商時往往需要成熟的招投標制度。造價控制的保證就是負責任的承包商。我們在進行招投標的時候，如果為負責可靠的企業提供一個投標的合理渠道，就一定要秉承著公平公開的原則。在招投標活動中，要對投標企業的資格審查注意。為了中標，許多不良企業對違法手段不惜使用，從而偽造自己企業的情況，上報虛假數據，甚至有可能對其他企業的資質借用以換取工程。因此，建筑單位必須要對其引起警惕。

四、結語

建筑工程中的造價控制工作因為與工程的質量和企業的經營利潤息息相關，所以，需要施工單位和業主對其加以注意。本文首先對造價控制的基本特征進行了介紹，從而對造價控制的重要性進行了闡述，并且分析和研究了建筑工程管理中造價控制存在的問題和要求，最后指出了應采取的措施。

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