當前企業政工隊伍管理創新

候唐軍

摘要：在創新發展背景之下，加強企業政工隊伍管理創新，努力提升企業員工思想政治水平，對于企業整體發展具有不可忽視的影響作用。在現階段的企業發展過程中，政治工作的有效開展以及政治工作隊伍的有效建立，是提高企業經濟效益和社會效益的重要保障，然而，當前的政工隊伍管理中仍然存在著不少的問題，迫切需要需求合理的途徑加以改善。基于此，本文就從企業政工隊伍管理入手，主要探討有關于企業政工隊伍管理創新方面的論點，希望可以促進企業得到長遠性發展。

關鍵詞：政工隊伍；企業；創新；思想政治

二十一世紀的現代社會是以知識經濟發展為主的時代，任何事物要想取得長遠性的進步與發展，就必須走創新之路，只有在創新的引導下才能取得實質性的發展。現階段，在科學發展觀理念的指導下，我國企業政工隊伍管理不僅迎來了新的發展機遇，同時也正在面臨嚴峻的挑戰，如何抓住機遇并且克服挑戰，并且在此基礎上促進政工隊伍管理的創新，是目前企業政工隊伍管理所面臨的一個重要問題。加強企業政工隊伍管理創新，打造一支高效務實的政工隊伍，并且解決在企業政工隊伍建設中所存在的問題，促進企業政工工作的順利開展是具有重要的意義。

一、在企業政工隊伍建設和管理中存在的問題分析

在現階段的發展過程中，企業政工隊伍建設和管理中具體存在哪些方面的問題呢？首先需要將存在于企業政工隊伍建設和管理中的問題予以明確化，才能在此基礎上提出有效的解決措施，從而促進整體的進步與發展。

（一）對政工工作開展不夠重視，政工人員素質低下

企業最為根本的目的就是如何通過生產經營活動來獲得利潤的最大化，因此，部分企業領導將工作的中心全部放在如何獲取更高的利益方面，而忽視了思想政治工作的開展，對這一工作的重要性認識不足，從而導致企業的思想政治工作開展徒留與形式。與此同時，企業的政工人員普遍存在素質低、專業能力不強的問題，具體體現在以下幾個方面：第一，政工人員思想政治水平偏低，在實際的工作開展中缺乏對工作的熱忱，并不認真對待自己的工作，難以有效發揮應該發揮的作用；第二，政工人員文化素質偏低，大多數員工甚至都沒有進行專業化的培訓，就開展從事企業的政工工作，為后續工作的開展造成不利的影響。

（二）創新意識不夠，缺乏有效的創新方法

在新的發展階段之下，企業政工工作所面臨的最大問題就是創新意識不夠，缺乏有力的管理措施起到保障作用。創新意識的缺乏不僅體現在從事政工工作的工作人員方面，也體現在企業領導和管理方面工作人員方面，所采取的措施并不能夠很好的適應現代社會發展對企業的實際要求，導致企業政工工作的開展缺乏一定的創新性，難以發現工作中存在的新特點、新規律，從而難以提升企業政工工作的有效性以及工作質量。另一方面，在企業政工工作開展過程中，部分政工工作人員對思想工作的開展缺乏有效的方法，“陣地”意識不夠強烈，不能對政工陣地進行有效的利用，從而進一步導致企業政工工作難以得到順利的開展。

（三）傳統方法占據主導，工作效率難以提高

隨著我國經濟體制和社會體制改革的不斷推進，企業的整個工作也在面臨著不小的改變。為了更好的適應現代市場競爭體制，企業在進行改革和不斷深入的過程中，以往的利益分配工作發生了不小的變化，也就導致很多員工開始越來越關注自身的利益，在自我意識加強的同時集體意識在不斷減弱，成為影響企業政工工作管理的重要影響因素之一。與此同時，在面對越來越復雜的社會形式之下，政工工作人員仍然在采用傳統的方法，政工內容也越來越抽象化，與實際的發展情況脫離，導致工作效率低下，缺乏一定的創新，無法達到預期想要達到的效果，結果不盡如人意。

二、加強企業政工隊伍管理創新的措施探討

在明確企業政工隊伍建設和管理中具體存在哪些方面的問題之后，本文在此基礎上提出以下幾個方面的解決措施，希望可以通過以下幾個方面措施的探討來實現企業政工隊伍管理得到創新，從而進一步促進企業政工工作得到順利開展。

（一）提高對政工工作重要性的認識，立足實際發展情況

加強企業政工隊伍管理創新工作，首先需要在思想意識形態方面提高對思想政治工作重要性的認識，企業領導或者是管理者要明確建設一支綜合素質過硬的政工隊伍，不僅是有利于企業得到長遠性的發展，而且也是符合和諧社會主義構建的要求，與此同時，企業領導或者是管理者也需要對思想政治工作的開展加以重視，兩者相互結合，從而推動企業的進步與發展。其次，企業政工隊伍管理創新，需要企業政工人員根據社會和企業的實際發展需要，立足市場機制，堅持在不斷的實踐和探索中進行創新，以此來實現企業政工隊伍管理創新的目標。

（二）創新政工人才的選入和培養，促進政工工作得到發展

加強企業政工隊伍管理創新工作，還需要從工作人員方面入手，具體可以體現在以下幾個方面：第一，在對外的人才招聘方面，企業在招聘人才的過程中要提高準入門檻，從多個角度綜合出發，全面考察所需要選取的人才，從而為企業政工隊伍的建設奠定良好的基礎。第二，在對內的人才管理方面，剖析企業政工隊伍建設的現狀，找出問題的癥結所在，立足于企業政工隊伍建設的實際發展情況，在此基礎上有針對性的制定工作人員的培訓計劃，并且為員工創造良好的學習環境，需要在這一過程中注意的是培訓活動的開展前提是要求企業對政工人員的思想情況進行了解，在立足企業內、外部環境的基礎上進行有效的開展，以此來提升員工的綜合素質以及專業能力。第三，對于工作人員而言，要樹立積極學習的態度，積極參與企業所要求的培訓活動，在努力提高個人素養的過程中來滿足企業和社會的需求。第四，企業還可以通過構建政工隊伍考核評價體系，對政工人員的工作開展進行有效的評價，以此來提高企業政工人員的工作積極性和工作熱情，從而促進企業政工工作得到長遠性的進步與發展。

（三）樹立服務大局的意識，運用創新的理念更新政工方法

加強企業政工隊伍管理創新工作，還可以通過以下幾個方面：第一，政工工作人員在開展工作之前，需要樹立服務大局的意識，做到顧全大局，將企業的利益放在首位，并且從事于企業政工工作的工作人員還要對業務進行刻苦鉆研，因為如果政工人員對自己所要開展的業務一知半解的話，思想政治工作的開展也僅僅是徒留與形式，難以將政工工作落實到實處，促進不了企業的進步與發展。第二，企業政工工作人員要結合時代發展要求，學會運用創新的意識和理念來更新企業政工工作的方法，在保留傳統方法優勢的基礎上推陳出新，落實政治工作內容，與實際發展情況緊密相連，推動政工工作方法予以創新，從而在一定程度上提高政工工作效率，促進政工工作的進步與發展，可以到達預期的效果。

三、結束語

在新的發展時代下，運用創新的理念來進行良好的企業政工隊伍管理，努力提升企業員工思想政治覺悟，無論是對自身的進步還是對企業的發展，都是具有重要的作用。因此，本文就從分析存在于企業政工隊伍建設和管理中的問題入手，在此基礎上提出與之對應的解決策略，希望可以通過以上方面論點的探討來促進企業政工隊伍管理創新。

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