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現代企業設備管理模式探討

2017-04-01 10:27:53尹小靜
企業文化·下旬刊 2017年2期
關鍵詞:管理工作生產設備

尹小靜

摘要:文章介紹了設備管理的理論概念,闡述了其在企業管理中的地位和作用。描述了企業設備管理的內容與任務,遺跡產生與發展的歷史。從實施全員管理制度、工作目標與計劃定量化、加強機構和人員隊伍建設、采用信息化的管理模式幾個方面,探討了現代企業設備管理的基本模式。

關鍵詞:設備管理;地位作用;發展趨勢;基本模式

一、設備管理概述

(一)理論概念

在企業的生產經營中,設備管理是一項極為重要的內容。不僅要應用一系列的理論,更需要結合企業的生產經營目標,在設備的壽命周期內,追求最低的經濟成本與使用效能的最大化。就其整個過程而言,所涉及的環節較多,包括了前期的規劃、設計與制造,中期的選型、購置與安裝,以及后期的使用、維護與改造更新,直到最后的報廢[1]。

(二)在企業管理中的地位

在企業管理中,設備管理有著十分重要的地位,與諸多領域有著緊密的關聯。在企業的生產活動中,人、設備和原材料,需要經過一定的組織與處理,才能生產出合格、達標的產品。定員管理、設備管理與物資管理組成了輸入項目管理,而質量管理、成本管理、生產管理、勞動管理、以及安全環保管理構成了輸出項目管理。無論哪一個環節,都離不開相關的設備。在企業的經濟效益中,設備是一項重要的影響因素,有著不可忽略的地位和作用。

(三)內容與任務

設備管理的主要內容,大體包含了經濟、技術與組織幾項。在選購設備時,需要對其經濟性、技術性于生產可行性等進行充分的考慮。設備的安裝與調試必須做到方法適宜,設備的使用也要做到合理,并定期進行檢修和維護。在條件允許的情況下,可以對設備進行改造和更新。企業的生產經營活,離不開強有力的技術裝備支持,需要結合具體的目標確定設備管理的任務。設備的選購要正確合理,在使用的過程中用好、管好設備,適時地對設備進行挖潛、改造和更新,從而保證所引進設備的正常運轉[2]。

二、設備管理的產生與發展

設備管理起源于18世紀的工業革命時期,先后經歷了事后維修階段、預防維修階段、生產維修階段、以及各種設備管理模式并行的階段。我國的設備管理工作,大體可分為恢復引進、提高發展、恢復和發展三個階段,每個階段的設備管理模式都有著鮮明的時代特征。隨著生產方式的改變、以及生產規模的不斷擴大,設備管理的模式也在不斷發展變化,盡可能實現多方面的兼顧。例如,對于設備全周期的管理中,不僅要進行修理與維護,還應加強改造和更新。堅持以預防為主,依靠先進的科學技術,以實現促進生產發展的目的。一方面保證了設備運行的安全性,保持和提升了備資產的功能;另一方面實現了設備生產能力的最大化,降低了運行成本、增加了經濟效益。

三、現代企業設備管理的基本模式

(一)實施全員管理制度

現代企業的設備管理,不僅需要企業法人總體負責,更需要全員參與的管理制度。從總經理、廠長、車間主任,到技術人員、操作人員,再到相關的職能部門,都應落實相應的責任制。尤其是企業的各級、各部門領導,更應當起到模范帶頭的作用,對自己的崗位職責做到恪盡職守。通過制定完善的崗位設備管理制度,將相應的責任制層層落實、具體到人,務必做到人人有責、事事有人負責,從而促進企業設備管理水平的提升[3]。

(二)工作目標與計劃定量化

任何工作的完成,都離不開明確的目標與周密的實施計劃。在企業的設備管理中,應當改變傳統的粗獷式的管理模式,制定定量化的工作目標和計劃。例如,設備故障停機率應當控制在多少,設備的利用率與完好率應當達到多少,設備維修保養應當多久進行一次等等。通過定量化的指標,對各項工作進行相應的考核,以確保工作任務的順利完成。

(三)加強機構和人員隊伍建設

現代企業的設備管理,需要依靠健全的管理機構來實現運轉,依賴于優秀的設備管理人員來完成具體的工作。因此,企業內部的設備管理機構必須具有較強的權威性,設備管理人員應當具備相應的專業知識與較強的管理能力。根據工作實際的需要,不斷調整完善管理機構的職能,確保設備的監督和管理工作行之有效。加強對管理人員的教育和培訓,不斷提升員工的設備管理素質,打造一支高水平、高素質的設備管理人員隊伍。

(四)采用信息化的管理模式

隨著計算機信息技術的快速發展,各種各樣的信息管理系統,越來越多的應用于企業的管理工作之中。以計算機為依托,采用信息化的綜合管理模式,有助于改變設備管理工作相對落后的局面,提高管理科學化、現代化的水平。以集成計算機設備管理模式為例,既不必增加新的設備,也不必引進新的管理方法或系統,就能夠實現設備管理工作的規范與提高。

四、結語

在現代工業時代中,企業的設備管理模式所包含的內容極為豐富。不僅要通過定期的設備檢查,能夠有效防止相應設備事故的發生。還應在事故發生后,進行相關責任的追究,并對原因進行剖析,以促進職工設備管理意識與水平的提高。就其發展的趨勢而言,較好的適應了當前社會發展的需求,更有助于企業安全效益與經濟效益的提高。

參考文獻:

[1]謝賢林.現代企業設備管理模式及其發展方向探析[J].機電信息,2016(04).

[2]劉兆全.淺談TnPM在現代企業的設備管理模式[J].化學工程與裝備,2012(09).

[3]翟莉.規范現代企業設備管理的措施分析[J].商場現代化,2014(32).

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