劉改玲
(河北省魏縣中醫醫院,河北 邯鄲 056800)
淺談腦外科護士長的作用及管理體會
劉改玲
(河北省魏縣中醫醫院,河北 邯鄲 056800)
科室護士長對護理水平和服務質量的高低有直接的關系,在臨床工作中要“以人為本”,對護士實行人性化管理,從而調動護士積極性、主動性,穩定護理隊伍,提高護理質量。
腦外科;護士長;管理體會
腦外科不僅擔負一般外傷的診治,還肩負著急危重癥顱腦損傷的搶救工作,患者病情復雜,變化快,意外情況發生多,要求護理人員具備較高的專業知識、豐富的臨床經驗和處理應急事件的能力。腦外科護理項目多,工作繁重,節奏快,因工作需要,經常加班加點,以致長期處于超負荷狀態,護士在生理和心理上都要承受很大的壓力。根據多年來腦外科臨床護理經驗與教訓,特談護士長的作用及幾點工作體會:
護士長上崗時精神飽滿、儀表端莊,對待同志和病人之間應有一種親切的熱情感,應時刻注意自身的涵養素質,高尚的品德,言傳身教,以身作則,處處嚴格要求自己,帶頭執行醫院及科室的各項規章制度,嚴格操作規程,凡事要求別人做到的自己首先做到,樹立良好的自身形象。
護士長是周旋在護理部、醫師、護士、醫技、后勤等人員之間,起著上傳下達,搞好溝通聯絡的作用,同時應有著與各類人員相處的性格和能力,尤其處理好各方面的人際關系很重要。因此要不斷學習專業知識,還要學習現代管理學、社會心理學等,才能適應現代管理的需要,護士長在工作中要克服困難,豁達大度,善于管理、敢與管理、不斷總結經驗吸取精華,遇到矛盾及困難要有解決辦法的能力,對待所屬人員之間發生矛盾,要積極協調,正確引導并做好工作。有利團結的話要多講,多講對方長處,以便相互了解和諒解,卻不可采取觀望的態度,更不可偏向一方,而加深矛盾,同時要善于做好所屬人員的思想工作,用團結的力量充分發揮每位同志的主觀能動性,從而達到既定的目標[1]。
3.1 目前腦出血病人越來越多,腦外科護士處于亞健康狀態,腦外科護士長必須充分發揮其領導作用,取得醫院領導的支持,加強護士與醫生的配合。營造科室工作人員團結互助,積極向上的氛圍。根據季節的變化,推出彈性排班制度,實行績效管理,提高工作積極性和工作效率,建立獎懲機制,不感情用事,護士長應主動關心護士生活和困難。
3.2 溝通與協調關系
護士長應注意加強科室醫師和護士交流,加強護士和患者溝通。及時解決存在的問題,做到有人管、有人協調、有人處置,努力提高服務質量和業務水平,護士長平時要多關心下屬,幫助大家建立患難互助,同舟共濟的同事關系,形成健康向上的方針來引導產生的和諧的團隊。以下5種人際關系是護士長在臨床工作中需要特別注意處理好的[2],①護士長與護理部的關系;②護士長與科主任的關系;③護士長與總務后勤部門關系;④護士長與病房醫生.護士的關系;⑤護士長與病人與家屬的關系。
3.3 以身作則才能取得績效管理的預期目標
績效管理是科室管理中的重要管理工具,要保證績效管理的工作順利進行,要有高度的事業心和責任感,要有正確的世界觀、人生觀、價值觀、勤政廉潔、為人正派、要有管理學方面的知識,同事要有豐富的生活工作經驗,調動大家的積極性,合理分工,確實從實際出發,實現多勞多得,以滿足護士的成就感。
3.4 嚴格培訓與提高自身能力相結合
根據不同的年質,工作能力、三級基礎,對護士實行理論知識和技能操作培訓,每月進行中醫理論知識及技能操作培訓,院感知識培訓,讓醫護人員不斷提高自身的修養和專業知識,以便更好的服務與病人。
3.5 建立互查制度
充分利用雙人值班的特點,在相對重點的環節建立互查制度。對各項操作都要三查七對,而且擴大到各項執行都要簽全名,例如:護士擺藥根據醫生醫囑把藥品擺好簽名。晚上護士核對時簽名,配藥時護士查對簽名、換藥時護士查對簽名,實行班班查對責任到人,加強護士的責任心,建立多環節查對制度,有效杜絕了護理缺陷。
經過臨床實踐證明,提高管理水平,明確目標,通過過程控制,持續規范護理行為,實性專科管理,彈性排班和綜合素質培訓,能有效的適應當前腦外發的需求,從而提高醫生和患者的滿意率,也大大提高護士的積極性,穩定護士隊伍,推動腦外工作的不斷發展。
[1] 顧超瓊,陸 葉.論當代手術室護士長的基本素質與領導技巧[J].廣西醫學,2003,32(2):410-411.
[2] 閆艷麗,李 敏.護士長在手術室管理中的作用分析[J].河南外科學雜志,2005,11(4):98.
[3] 朱瓊華.手術室護士長的作用及管理體會[J].醫學信息,2010,23(2):25.
本文編輯:劉欣悅
Talk about the role and management of head nurse
LIU Gai-ling
(Hebei wei county medical hospital,Hebei Handan 056800,China)
There is a direct relationship between the level of head nursing level and quality of service, in the clinical work should be peole-oriented and humane management of the nurses,so as to mobilize the enthusiasm of the nurses ,initiative,stable care team, improve nursesˊquality.
Department of cerebral surgery;Nursing; management experience
R472
A
ISSN.2096-2479.2017.20.187.02