10kV電力配網工程施工技術的有效管理分析

鄒孟江

（廣州電力工程監理有限公司，廣東 廣州 510000）

1 10kV電力配網工程施工的影響因素

（1）人為因素。人為因素對10kV配電網建設的影響非常大。首先，人力資源是配電網項目中的關鍵載體。如果員工缺乏安全意識和責任心，就會在工作中出現嚴重的問題。因此，配電網工程不能順利、順暢地建設。因此，在10kV配電網建設中，要提高專業人員的施工技術水平，提高安全責任意識，提高準入門檻標準，確保全體員工都是認證崗位，從而減少人為 10kv因素對配電網建設的影響。

（2）材料、設備因素。高質量的工程原材料和機械設備是提高10kV配電網工程施工質量的物質基礎和前提。確保項目順利完成，延長項目使用壽命是關鍵。因此，在正式開展10kV配電網建設之前，要認真選擇原材料，科學選擇原材料，合理配置資源，防止浪費。在工程造價過程中，應充分考慮施工階段所需設備的不同因素，嚴格按照施工過程中的相關規范使用設備，定期進行設備維護和修理工作，確保設備能夠正常使用，從而保證了施工質量。

（3）環境因素。現階段，10kV配電網工程在戶外進行施工工作，因此受到自然和社會環境的影響。如氣候條件，施工地點，地形和地質條件。因此，在開展施工前，要綜合分析當地的環境因素，統籌配電網建設進度，確保項目在規劃時間內完成。

2 10kV電力配網工程施工技術的有效管理措施

（1）加強10kV配電網設計管理。設計管理是確保整個10kV配電網絡配置的關鍵。在選擇工程設計單位時，應選擇有資質質，有較強能力的公司；在網格解決方案的設計中，要遵循科學合理的原則。在電網項目的設計中，業主必須全方位、多角度地跟蹤和監督。在項目正式建設前，要組織各部門進行深入溝通，全面審查設計圖紙，明確施工中的重大困難以及需要特別關注的重大問題，使設計圖紙更加科學合理，符合項目要求。

（2）準備工作。在正式開展建設工作之前，各部門要認真確認施工方案，施工資料和注意事項，并認真檢查。對于一些復雜重要的工程環節，要進行科學合理地分工，對施工期進行詳細、全面的預算工作，以防止因延長工期，造成額外費用而發生事故。在正式施工過程中，要綜合考慮總體成本，做好施工過程中人力、物力、財力的估算。完善施工技術，嚴格施工安全質量控制，加強施工人員心理素質建設，加強安全防范，預防事故發生，防止人員傷亡。

（3）規范使用管理軟件。隨著信息技術的飛速發展，越來越多的現代化管理系統和軟件被應用于各種建設項目中，加強了10kV配電網施工技術管理，大大提高了配網建設的效率。①現代信息技術軟件為企業項目管理提供了便利，大大節省了人力物力，避免了企業施工過程中不必要的損失，實現了資源共享，有效地提高了項目管理的進度。②根據施工實際情況，采用規范化的管理軟件制定符合人民群眾工作規則的管理方案，為10kV配電網工程開發最可靠、最有效的管理，大大提高了工程管理的效率。

（4）提高技術人員專業技能水平。技術人員的專業技能也是影響10kV配電網施工質量的重要因素。高素質的技術隊伍和豐富的專業知識有助于提高項目的施工安全和施工質量，縮短施工工期，延長項目的使用壽命。因此，要加強對工程技術人員的培訓，提高準入門檻，加強崗前培訓，確保每個員工都可以通過認證崗位，并在工作前充分掌握項目情況，明確自己的責任。其次，在施工過程中，要組織技術人員定期培訓，掌握新技術、新工藝，提高施工人員的專業知識和專業技能，不斷引進新的高素質人員參與施工的項目。

（5）加強施工過程中的質量監督。在施工過程中，應重點加強配網工程和安全管理技術方面的工作。根據有關標準進行檢測，以保證施工質量和施工安全。施工過程中嚴禁使用不符合施工要求的電線電纜，嚴格控制施工材料來源，確保材料和設備達到國家標準。定期對施工人員進行教育，提高安全責任意識，嚴格監督施工期間的浪費和材料交換，嚴格監督違規行為。一旦發現，必須嚴肅處理，確保有序的施工工作。

（6）工程完工后撰寫完善的總結報告。在10kV配電網建設過程中，施工技術是關鍵。筆者發現，每個項目完成后，將會獲得新的技術和新的經驗。因此，編寫項目報告，編寫項目完成結論十分必要。工作總結主要針對工程質量、工期問題、工程安全問題、新技術問題等。寫作完成后，各單位、各機構技術人員的分數客觀反映項目中的問題必須客觀公正，不能與主觀意見相混淆。

3 結語

綜上所述，10kV配電網在實際施工期間，要做好施工技術管理，有效監督工程質量，合理利用工程管理軟件和工程設計的合理性和科學性，為切實提高施工質量配電工程，確保施工順利進行。