陳 朗
(貴州開磷集團礦肥有限責任公司,貴州 貴陽 550000)
(1)促進設備設計的優化。自動化技術在企業設備管理中的應用,為優化設備設計工作提供必要的數據,便于設計工作人員做出相應的改進。與此同時,通過自動化技術的應用,簡化設備改造工作,提高設備的利用效率,既提高企業生產質量與效果,又推進企業健康長遠發展。
(2)促進設備管理的優化。通過將自動化技術運用于企業設備管理之中,促使企業全面掌握設備使用狀況,避免由于管理設備而產生大量費用。例如,加強對設備運行數據的分析,從而實現對庫存管理優化,實現將庫存資金占用額度降至最低目標。除此之外,自動化技術的應用推進設備管理工作順利進行,有效提高設備管理工作質量與效率,不僅可以形成良好的經濟優勢,而且保障設備管理質量與效果。
(3)促進人員管理的優化。設備管理之中運用自動化技術,便于企業實現對設備管理有效管理,為企業工作質量提供重要保障。此外,通過實現對設備維修記錄的自動化管理,企業可以根據設備系統列表信息,全面細致分析員工工作實際情況,做到對員工工作技能準確了解,并深入把握員工的實際工作狀態,從而客觀地、準確地對員工工作績效做出評估,并以此為依據加強對企業員工的培訓與指導。
(1)認知障礙。對于企業設備的管理,企業領導層片面重視加強信息系統管理,而忽視自動化技術對促進設備管理效益提升作用,導致自動化技術時常處于被忽視的位置。此外,部分企業管理人員認為憑借著員工主觀意識就可以解決實際問題,顯然,這種思想觀念是錯誤的,這是由于受到工作人員主觀意識的影響,難以保障決策的準確性,極容易釀成嚴重的后果。除此之外,不管是閑置設備,還是設備備件的不足,都將會導致設備發生故障而停機,無法充分發揮出設備作用。
(2)利益障礙。現階段,自動化技術在企業設備管理中的運用,給傳統維修體制帶來巨大的沖擊。但是,企業仍需要加大對自動化技術的投入,才能夠將自動化技術促進設備管理效率提升的作用發揮出來。此外,要想實現對自動化技術的應用,企業設備部門工作人員不僅要不斷加強學習以提高自身專業能力,而且還需要承擔一定的風險,上述因素阻礙著自動化技術在設備管理中應用,給企業健康長遠發展帶來不良影響。
(3)人才障礙。自動化技術在設備管理中的應用要求工作人員具有較高的素質,不僅要熟悉自動化技術,而且要具備一定的管理能力。只有這樣,才能夠為設備管理質量提供重要保障。然而,現階段,由于企業忽視加強對工作人員培訓,導致人員的綜合素質難以滿足發展要求。
(1)提高對自動化技術的重視。企業要從思想上提高對自動化技術的重視,將其應用于設備管理之中,并積極借鑒成功的經驗,保障自動化技術應用效果。此外,企業有關工作人員要深入學習關于自動化技術知識,并在實踐活動中應用理論知識,充分發揮出自動化技術優勢,促進企業設備管理工作順利進行,為企業健康長遠發展奠定堅實基礎。
(2)建立健全激勵機制。企業員工全面了解自動化技術是企業將自動化技術應用于設備管理中的基礎,因此,企業應加強員工對自動化技術的學習,使其充分認識自動化技術的強大優勢。因此,為了保障自動化技術在設備管理的應用效果,企業有必要建立健全激勵機制,并構建完善的考核制度,為應用實效性提供重要保障。
(3)加強對培訓方式的優化。企業應重視培訓方式的優化,并組織開展團隊學習活動,從而培養出高素質的人才。此外,企業應根據員工的實際情況,有針對性地組織培訓活動,并開展團隊合作學習活動,加強對自動化技術的探討,研究利用自動化技術開展設備管理的有效途徑。
綜上所述,自動化技術在設備管理中的應用,既促進設備管理質量與效率的提升,又保障企業的經濟效益。為此,對于自動化技術在設備管理之中的應用,企業要予以深入的分析,充分認識自動化技術對促進設備管理效率提升的作用,并積極探索有效的方式促進自動化技術在設備管理中運用,在提高企業管理整體水平同時,保障企業生產經營活動順利進行,從而推動企業健康、快速、可持續發展。
[1]李海蓮,王玉國.企業設備管理中自動化技術的應用探討[J].企業改革與管理,2017,(8):23.