BIM 5D技術在項目管理中的應用

呂 婷，崔浩偉

（1.青島農業大學 海都學院，山東 萊陽 265200；2.萊陽市永達地基與基礎工程有限公司，山東 萊陽 265200）

1 BIM5D技術在建筑行業的發展情況

在過去的20年中，CAD技術的普及推廣使建筑師、工程師們從用了幾千年的手工繪圖走向計算機繪圖。將圖紙轉變成計算機中創建圖形，可以說是工程設計領域第一次革命。計算機上虛擬圖紙的修改、復制都十分方便，大大提升了工作效率和出圖成果品質。但CAD原意期望的“輔助設計”其實只是實現了二維“輔助制圖”的功能。BIM為工程設計領域帶來了第二次革命，從二維圖紙到三維設計和建造的革命。同時，對于整個建筑行業來說，BIM也是一次真正的信息革命。

在傳統方式上非專業人員想了解更全面的信息是非常困難的，從某種意義上剝奪了項目相關方在不同階段提供更有效信息交流的機會。三維信息模型BIM的表達形式就更加直觀、易讀，顛覆了傳統CAD設計成果分散在各個專業和各個不同分類的情況。建設方、設計方、施工方、監理方、使用方等都能比較直觀掌握項目的全貌，降低了非專業人員對項目的理解難度，提升了不同專業間、不同參與方對項目的協同能力，BIM增強了項目相關方的信息共享，促進更有效的互動。

目前的二維圖紙相對于目前CAD二維制圖軟件的表達形式，BIM首先創造一個和實際建筑一致的三維模型。傳統的設計過程一般是設計師構思一個三維空間，再在腦海里翻譯成二維的平、立、剖面，用二維圖紙表達出來，再由實施人員根據不同的二維圖紙還原成三維的實體空間，多次轉換就可能很多信息，常常呈現出的建筑和最初的構思差別很大，BIM可實現建筑項目全生命周期的信息構建。

BIM5D是以BIM平臺為核心，并以集成模型為載體，形成由3D（實體）+1D（進度）+1D（造價）的五維建筑信息模型，集成了工程量、工程進度、工程造價，不僅能統計工程量，還能將建筑構件的3D模型與施工進度的各種工作相連接，動態地模擬施工變化過程，實施進度控制和成本造價的實時監控，從而達到減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質量的目的，

2 BIM5D技術在施工管理中的應用

（1）BIM5D在施工進度方面的應用。通過引入施工進度計劃，在招投標階段，專家可以從模型中了解工程施工組織的編排情況、主要施工方法和總體計劃等，可以通過BIM5D技術對工程建筑模型化管理，從而對投標單位的施工經驗和實力做出初步評估。在施工階段，在施工前期針對施工過程中關鍵節點及時展現相應的施工情況、場地布置、臨時設施及機械租賃情況，也可以使全體參建人員快速理解進度計劃的重要節點，加強施工進度控制，還可以預測每個月、每一周所需的資金、材料、勞動力情況，提前發現問題并進行優化。通過BIM5D技術將施工過程中各專業劃分為不同的施工流水段，管理人員可以按照工作面的角度，進行任務完成情況分析，展示工作面的物資工作量，便于總包進行工作面管理，形象進度展示功能，使項目的進度情況和任務完成情況一目了然。總體來說，BIM5D通過在BIM三維模型的基礎上增加了進度控制這一步驟，更好地發揮計算機和互聯網在工程建筑施工管理方面的作用，形成了集成化管理的新型施工管理模式。

（2）BIM5D在施工造價方面的應用。傳統的成本控制基于手算和機算，主要涉及到鋼筋工程量計算、土建工程量計算和安裝工程量計算，由于數據量龐大，對應的子項目眾多，所以容易造成準確度不夠的現象。利用BIM信息平臺的三維圖形，BIM5D技術通過劃分流水段，增加進度計劃、時間和樓層構件信息，進一步進行物資量統計，并提供施工常用物資需用計劃表，為物資采購、限額領料提供準確數據支撐，建立成本數據庫，完成成本匯總和統計分析工作，可以對資源消耗問題進行模擬，更好地進行資金配置。BIM5D技術在施工過程中的成本控制也是不容忽視的，通過導入成本預算和合同預算，分階段將項目的收入、項目成本、實際成本進行對比分析，便于找出項目支出的問題，控制項目成本。BIM5D不僅可以對項目總成本進行控制，還可以通過軟件分析預測每月、每周所需要的資金、材料、勞動力情況，提前發現問題并優化。同時將施工模擬應用于項目全過程，可以真正做到前期成本預算，中期把控資金規劃，后期進行項目的收入、項目成本、實際成本的三算對比分析，便于找出項目支出的問題，控制項目成本。

近年來，BIM技術在美國、日本等國家和中國香港地區的建筑工程領域取得了大量的應用成果。國內不少大中型施工企業嘗試使用BIM5D技術進行施工管理，某些工程也得到了顯著的效果，大大縮短了工期和成本，提高了工程質量，動態地模擬施工變化過程，使得施工管理能夠得到實時監控，大大提高了施工管理的效率和質量，已成為實現建筑業跨越式發展與科技創新的重要手段。