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深挖校園的“黃金群體”

2017-04-05 20:49:32鄒文杰
現代企業文化·綜合版 2017年2期
關鍵詞:大學產品大學生

鄒文杰

隨著互聯網的瘋狂發展,信息透明化程度加深,大學生消費群體作為社會經濟的活躍消費力量,是未來消費市場的中堅力量,逐漸被國人所熟悉。鑒于大學生消費市場的巨大潛力,國人一改往日大學生消費能力低的認知,企業也革新了大學生消費能力低的認知。大學生是一個處于人生上升期的特殊消費群體,雖然受制于經濟不獨立,但近年大學生強大購買力的曝光,業界把這一現象稱之為“校園經濟”。大學生消費能力的提升,一方面得益于家庭財富積累的提高;另一方面在于通過勞動創造價值的機會增多。這是企業不得不引起重視的市場信號,關乎長久生存發展。

群體總量

基數大,規模可持續

任何產品銷量的高低跟目標受眾群體的大小有直接關聯,尤其是對大眾消費品來說,這點更為突出。根據國家統計局近日發布的2016年國民經濟和調查公布數據顯示,全國共有在校大學生2625.3萬人,應屆大學畢業生765萬,普通本專科招生737.8萬人。全國高等學校共計2845所,其中普通高等學校2553所,成人高等學校292所,各省/直轄市/地區綜合來說大學數量分布相對均勻,江蘇省最多162所,西藏自治區最少只有6所。大學分布特征非常明顯,從沿海城市到內陸數量逐漸遞減,多數都在40—100所之間,且基本都集中在省會城市。這說明大學生群體高度集中,有利于企業精準溝通傳播,教育產品消費購買。

從群體規模上來說,大學生的基數總量足夠大,完全符合企業的發展需求。且企業不用擔心消費群體會斷層,或是因數量銳減而導致產品被淘汰。大學生是一個可持續循環的群體,每年有大量的畢業生,但每年又會招大量的新生。就目前國內實際情況看,未來10年內大學生數量不會有太大的波動,基本都能維持在2000多萬。盡管人群會變,不同年代的大學生消費需求也不一樣,但這并不影響企業所面對的群體總量,而只需要對產品進行不斷更新迭代,以此鞏固產品的可持續增長。大學生是年輕群體,對時尚、科技、娛樂等產品的需求也非常明顯,可以說是企業值得深挖的“黃金群體”。

消費總額

萬億級,購買增長快

衡量一個消費群體的價值,不能只看規模數量,還需要看綜合購買力。有規模,又有購買力,對企業是百益而無一害,能夠帶來較大的發展機會。《大學生藍皮書》數據顯示:2013年中國大學生人均月消費支出945.6元,人均全年消費總額達到1.1347萬元,年消費總額超過3400億,超過全國城鎮居民人均可支配收入水平的50%。更值得關注的是,上海交通大學發布的《2015年中國大學生消費行為與品牌認知報告》數據顯示,中國大學生的人均年消費能力已達到近2萬元,年消費總額達到6000億元。這與騰訊調查數據吻合:大部分學生每個月的開銷在1001—1500元之間。本科生的花費會高一些,每月花1500元的人更多。而博士生花的較多,有約四成的人每月會花到2000元以上。由此可見,大學生不是經濟獨立群體,但消費能力卻十分強勁,近萬億市場規模。

各種調查數據更直觀的顯示,大學生消費增長迅速,且漲幅驚人。早在5年前,有四成多大學生一個月花不到500元,而現在已經飆升到1500元,當今的大學生消費能力基本與時代共進步。除此之外,未來家庭可支配收入提高,未來大學生的可用開支也會得到極大提升。這就意味著他們將具備更加強大的購買力,那么我們就能完全理解現在大學生追求iphone7等最新潮的電子產品,體驗新鮮的其他產品。所以大學生具備強大消費水平和購買力,這為企業提供對應產品和服務提供了良好的基礎。

品牌認知

過渡期,選擇特定化

目前,國內在校大學生以90后為主,一些00后也開始慢慢進入大學。表面上說,這部分人群成長的環境不一樣,他們是在物質極大豐富、信息極大豐富的社會背景下成長起來的。因此,無論是從思想上,還是從認識上,他們都相對成熟。他們表現的越來越難溝通,很自信,非常有自我主見,想法也很多。但他們更會消費,也不差錢,每個人走出來都是亮麗光鮮。但跟以往的其他年代大學生一樣,大學是所有人走向經濟獨立的過渡期。在大學里面,畢竟大學生在生活方面很多還是依賴父母,所以在消費上也不敢過于奢侈,過于隨心所欲,更多的受制于經濟不獨立,還是會被父母左右。因而他們的消費購買選擇可以說是一種過渡期的行為,他們的選擇相對來說比較特定化。怎么理解過渡期呢?舉個例子,國內大多數大學生也經常參與體育運動,打籃球、踢足球、跑步、打羽毛球等,但買運動裝備還是選擇一些國產品牌,當然也有相對很大一部分人選擇國外品牌。但是當他們畢業后,經濟獨立了,很多人購買運動裝備至少也是國外品牌起步,就很少買國內品牌了。這就是大學生受制于經濟不獨立,在大學期間并非完全按照內心需求去選擇,而是選擇折中的方式。

為什么畢業后就會改變呢?因為經濟不受制于父母,消費購買方式可以完全脫離父母的左右,完全遵從自己內心的選擇。因此畢業后,他們的消費方式就會出現比較大的反差,不像在大學里就算有足夠的開支,考慮到父母的因素,他們也不敢過于鋪張浪費。因而他們在品牌認知層面,對品牌有講究,但消費上則會選擇過渡期的品牌,且購買選擇相對比較特定,一般大學期間都不會輕易改變。但一旦走出校園,基本很快就改變了。這也給企業在過渡期很好的教育機會,只要產品夠炫夠有差異就有足夠的號召力。

雖然大學生經濟來源更多依靠父母,但現在大學生有越來越多的其它收入來源途徑,如兼職、創業等。總體來說,未來大學生的消費能力只會越來越高,大學生消費市場只會越來越大,而他們也是一群有時間、有精力、有心情去購買的消費者。

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