烯牛數(shù)據(jù)：用大數(shù)據(jù)幫助投資人量化投資

徐碩

解決一級(jí)市場(chǎng)的投資痛點(diǎn)。

“曾經(jīng)學(xué)到的東西都派上了用場(chǎng)，一分一秒都沒(méi)有浪費(fèi)掉。”烯牛數(shù)據(jù)CEO李錦香說(shuō)。這是個(gè)信息理工行業(yè)為數(shù)不多的女創(chuàng)始人，畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理系，曾在野村綜研擔(dān)任咨詢顧問(wèn)，先后參與過(guò)日本佳能、韓國(guó)樂(lè)天（Lotte）等多家全球500強(qiáng)公司的戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目，2012年加入戈壁創(chuàng)投擔(dān)任投資副總裁。

做了幾年的投資后，李錦香發(fā)現(xiàn)，光找項(xiàng)目、篩選項(xiàng)目，差不多就要花費(fèi)投資人70%的精力，尤其是在經(jīng)過(guò)2014年資本熱潮之后，項(xiàng)目多到看不過(guò)來(lái)不說(shuō)，還可能遺漏掉好的項(xiàng)目，而投資人用于投前分析、投后管理的時(shí)間也被大幅度縮減。

那么，能不能通過(guò)數(shù)據(jù)化分析來(lái)找項(xiàng)目？但這個(gè)想法隨即便被她自己否定了。2014年有關(guān)創(chuàng)業(yè)的數(shù)據(jù)源并不多，人工智能也尚處于萌芽階段，且市場(chǎng)環(huán)境也不具備這樣的條件。

直到2015年，當(dāng)時(shí)還是戈壁創(chuàng)投CTO的杜強(qiáng)做了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)采集來(lái)幫戈壁的成員推薦項(xiàng)目，可難免存在一些爛項(xiàng)目。李錦香思考，有了大數(shù)據(jù)，如果能驅(qū)動(dòng)一級(jí)市場(chǎng)量化投資平臺(tái)，幫助投資人發(fā)現(xiàn)并管理項(xiàng)目、提升效率就好了。2016年，李錦香和杜強(qiáng)等人離開戈壁，成立了烯牛數(shù)據(jù)，開始專注于一級(jí)市場(chǎng)的量化投資。

一級(jí)市場(chǎng)的量化產(chǎn)品要怎么做？

由于一級(jí)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)大多不是公開數(shù)據(jù)（基本隱藏在文本、新聞中），需要對(duì)大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、聚合、分析，技術(shù)難度大，投入也就會(huì)越來(lái)越大。

在數(shù)據(jù)的清洗及聚合上，烯牛數(shù)據(jù)通過(guò)語(yǔ)義分析從全網(wǎng)智能抓取數(shù)據(jù)，用于搭建自己的項(xiàng)目庫(kù)。他們定義了人機(jī)協(xié)作規(guī)則，使得數(shù)據(jù)清洗得更加高效。目前烯牛的數(shù)據(jù)源有100多個(gè)，如新聞、創(chuàng)投相關(guān)網(wǎng)站等，并匯集了20萬(wàn)家公司數(shù)據(jù)、近1000家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)。

為了能夠幫助投資人更精準(zhǔn)地找到項(xiàng)目，李錦香將判斷一個(gè)好項(xiàng)目初級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)定為團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀、媒體熱議、下載激增等七個(gè)維度，利用可量化的數(shù)據(jù)制定烯牛特色標(biāo)簽，替投資人進(jìn)行篩選。

而推薦得是否準(zhǔn)確，完全取決于機(jī)器的分析學(xué)習(xí)能力，通過(guò)人機(jī)互動(dòng)不斷理解用戶需求，互動(dòng)越頻繁，推薦越精準(zhǔn)。

于是乎，基于底層的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，烯牛數(shù)據(jù)將投資產(chǎn)品化，又推出機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目管理SaaS服務(wù)，具體體現(xiàn)在投中、投后及基金內(nèi)部管理上。在投中階段，投資人可以記錄項(xiàng)目的推進(jìn)情況，機(jī)構(gòu)老板可以實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目推進(jìn)階段，比如發(fā)了多少TS，最后投了哪些。

在投后管理階段，除了季報(bào)、年報(bào)等基本信息，烯牛數(shù)據(jù)主要是幫投資人追蹤項(xiàng)目發(fā)展及競(jìng)品異動(dòng)的情況。

同時(shí)烯牛數(shù)據(jù)還有內(nèi)部管理功能，使得同機(jī)構(gòu)的投資人之間可以共享項(xiàng)目進(jìn)程等決策信息。

利用大數(shù)據(jù)探索更多可能性

創(chuàng)業(yè)前，李錦香覺(jué)得一級(jí)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)變現(xiàn)時(shí)間長(zhǎng)，投入和產(chǎn)出基本不成正比，再加上資本寒冬，萬(wàn)一沒(méi)有錢，產(chǎn)品就斷了，留下一堆數(shù)據(jù)蠻可惜的。但后期，有了人工智能等技術(shù)方面的應(yīng)用，她認(rèn)為在投入產(chǎn)出上反而會(huì)有可能呈指數(shù)增長(zhǎng)。

2016年11月，烯牛數(shù)據(jù)完成由啟迪之星、微路演、峰谷資本聯(lián)合投資的800萬(wàn)元天使輪融資。截止到目前，烯牛數(shù)據(jù)有投資人個(gè)人用戶近3000人，機(jī)構(gòu)版試用機(jī)構(gòu)近百家，周活超過(guò)20%。

創(chuàng)業(yè)后，身份的轉(zhuǎn)變讓李錦香發(fā)生了極大的改變。她變得越來(lái)越自律，每天8：30便準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在辦公室，并把對(duì)自己的嚴(yán)謹(jǐn)擴(kuò)散到了整個(gè)團(tuán)隊(duì)，結(jié)果就是“我變成了曾經(jīng)自己最討厭的那種老板”。李錦香說(shuō)，創(chuàng)業(yè)更需要彼此協(xié)作，不像做投資的時(shí)候是單打獨(dú)斗。

對(duì)于未來(lái)，李錦香認(rèn)為，烯牛數(shù)據(jù)可以從GP擴(kuò)展到LP人群，幫高凈值人群做資產(chǎn)配置，而基于自己的投資人背景，也會(huì)將重點(diǎn)放在底層數(shù)據(jù)及輔助決策上，以期滿足投資人的需求。至于近半年，烯牛數(shù)據(jù)將推出更多基于大數(shù)據(jù)和人工智能的新玩法，比如基金業(yè)績(jī)實(shí)時(shí)評(píng)估等功能。