精品融合國際 尚世影業2017戰略升級

一直以來，尚世影業秉持“內容為王，堅持原創”的經營理念，在此基礎上，更強調品質為先，憑借其在影視劇行業的知名度和影響力、優秀的影視專業人才儲備以及強大的資源整合能力，成為國內影視劇制作領域的領先企業之一。

作為公司帶頭人，陳思的任務主要是在公司結構配置上把握大方向，讓每一個員工都能發揮自己的最大價值。正如他所言，近幾年的中國媒體格局發生了巨大變化，或許未來還會催生出更多的媒介形態，“與電視臺競爭的不止是互聯網，搶奪用戶時間的媒介都是競爭對手，媒體之間的競爭是錯位的，時間的爭奪才最重要。”

2月25日下午，尚世影業在上海舉行了“好劇一起尚”2017年項目發布會，發布了4個熱門新劇的最新片花，宣布了9個電視劇、網劇的啟動計劃及2017年上映的多部電影。片單上囊括40個重量級項目，既有不少原創力作、亦有大IP項目，還有《地球：神奇的一天》這樣走國際合作路線的電影重點作品。尚世影業以發布會的主題“好劇一起尚”告知大眾：2017誠可期待。

內容題材全面拓展 探索更多收入結構

以精品劇起家的尚世影業，曾出品過《長大》《大好時光》《紅旗漫卷西風》《愛情碟中諜》《平凡的世界》《北平無戰事》等精品大作。

在打造傳統電視劇之外，尚世影業還推出網劇激勵機制，在公司內部組成了多個網劇、周播劇項目小組，培養更熟悉互聯網話語體系的年輕制片人團隊，例如《約會戀愛究竟是什么》制片人孫佳亮系從尚世影業戰略投資部選拔。這一機制也表明了尚世影業推動網劇的決心。

與此同時，尚世影業的電影實力也在穩步上升。《我們誕生在中國》是尚世影業與迪士尼合作的首部中美合拍電影，也是“迪士尼自然”（Disneynautre）品牌下首部以國家地域拍攝的自然題材電影，雖然排片不高，但憑借上座率優勢在2天時間內收獲票房超800萬元，并且在電影上映兩周時，同步在騰訊視頻付費播出，反響良好。《夜孔雀》獲得了第40屆蒙特利爾國際電影節“最佳中國電影金獎”。《神探夏洛克》源自公司國際化戰略中與英國BBC的合作，這部偵探片在大陸的票房為1.6億元。

陳思坦言，在國際化合作中，尚世影業提供了中國區的拍攝幫助和大陸地區的上映機會，參與到電影的全球分賬中，“全球的分賬體系里面不僅包含全球其他國家的院線票房，也包括了未來多年版權延伸之后，在各個電視臺互聯網所有播出授權的權益，也包含了作品轉化成為各種版權形態所產生的衍生物的收益。”

在制片環節，尚世影業的電影投資策略為大片參投，主攻類型電影，兼帶社會責任。不同于有些只追求主流商業片的公司，尚世影業做電影的出發點一定是有著人性的思考。如2015年出品的電影《我的詩篇》，講述了6名打工者，漂泊于故鄉與城市之間的故事。

隨著市場化要求的迅速提高，尚世影業對內容題材進行了全面拓展，不僅試水網絡劇、網臺聯動劇、周播劇，在影游聯動、劇影聯動等跨界合作方面也有了新的嘗試。據尚世影業副總經理王慶豐介紹，尚世影業的收入來源主要是影視劇項目發行、對外投資、藝人經紀、影視策劃服務（比如文學策劃服務、劇組管理的服務）、內容營銷等。“只靠發行是有限的，未來我們會繼續探索更多的收入結構，比如衍生品、游戲衍生授權等。”

精品化戰略 強調品質為先

“為什么強調精品化？因為泛娛樂的核心是IP，非精品IP很難做延展。精品IP的基礎是有正確的輿論導向。”在陳思看來，并不是廣受大眾熟知、點擊量特別高的IP就是好IP，尚世影業選擇IP時有一個判斷標準：是否具備內容轉化的潛力。

品質是內容制作公司的立身之本。這些年，尚世影業文學團隊和制片人團隊扎根社會，憑借敏銳的市場洞察力和創作力出品了多部高收視精品。也正是因為對品質的堅持，尚世影業歷年出品的電視劇，受到了各大衛視、視頻網站的青睞。

陳思坦言，面對瞬息萬變的媒體環境，內容制作公司的壓力與日俱增，但無論行業如何變化，作為上市公司東方明珠新媒體旗下的影視制作平臺，尚世影業始終承擔兩項責任：社會責任和經營指標，要不斷推出有影響力的作品。

作為電視臺下屬企業，尚世影業非常熟悉電視劇的審核標準，無論是傳統電視劇，還是網劇，都要做成精品劇，而且要反映社會現實，表現生活質感，體現社會責任。“我們會根據受眾特點，為平臺定制不同類型的內容，對網供應不代表降低品質。”陳思說。

那么，對尚世影業而言，高品質項目的標準是什么？在王慶豐看來，“好故事”是第一位的，同時也會與平臺方充分溝通，據悉，尚世影業與SMG影視劇中心每月都有定期的例會，探討項目的合作，“我們也會與其他平臺溝通，聽取他們對劇、演員等的判斷。”

2017尚世影業片單中，《求婚大作戰》《轉角之戀》《只為那一刻與你相見》已經拍攝完畢，有望打造都市言情新爆款。其他熱門IP包括《烈火如歌》《紫川》《晨昏》《這么多年》《在不安的世界中安靜地活》《同學會之后會有期》《玫瑰之戰》《聽說你要治愈我》等都已在不同的籌備階段。

除了擅長的都市情感題材外，尚世影業也逐步涉獵各類題材的劇作。據悉，尚世影業公司內部有專門的重大題材策劃組，負責重大題材項目的開發。2016年由尚世影業出品的主旋律劇作《紅旗漫卷西風》在東方衛視播出后獲得良好反響。今年尚世影業將參與出品制作的電視劇《老中醫》、重大題材電影《陽光下的海》都將正式啟動。

國際化戰略 學習多元內容培養年輕團隊

有著海派文化有容乃大基因的尚世影業，這些年將觸角延至海外。在2016年上海國際電影電視節期間，尚世影業牽手日本富士電視臺、索尼影視、香港寰亞集團等優質海外資源進一步推進項目落實。

陳思對于尚世影業對外合作的兩個考慮：IP來源多元化和利于年輕團隊的學習。

2015年11月，尚世影業宣布將在三年之內，與日本富士電視臺推出五部作品。正在騰訊視頻熱播的《約會戀愛究竟是什么》是尚世影業日劇項目合作的第一部作品，也是公司網劇、周播劇項目小組成立后啟動的第一個項目。

第二部合作項目《求婚大作戰》，預計將在今年以網臺聯動的方式與觀眾見面。另一部和這些日劇作品同源的《玫瑰之戰》已進入開發階段，而《沙灘男孩》《代筆作家》《水球之不良少年》等作品也將在明后年進行開發。

在與日本的合作中，為什么選擇富士電視臺？對此，王慶豐解釋道，因為富士臺是日本最大的商業電視臺，并且具有都市氣質，尚世影視也以都市情感劇見長，雙方的氣質非常相符。

“我們與日本富士電視臺進行戰略合作，初衷很明確，一方面要找好故事，另一方面是向對方學習。”王慶豐說，“在劇本創作階段，我們與原劇的編劇充分討論，學習他們怎樣在周播劇里‘設鉤子，中國和日本雖然文化相近，但是社會結構、生活習慣、人際關系都不一樣，我們會在充分理解原劇的基礎上提出符合中國國情的改編方案。”

尚世影業與英國BBC也建立了良好的合作關系，今年將上映雙方聯合出品的紀錄電影《地球：神奇的一天》。尚世影業電影部總監朱東茸表示，尚世影業選擇自然電影，就是要讓大家意識到，在這個世界上，除了人類外，還有其他自然界的動物與我們同在。

同時，尚世影業還在與美國索尼影視電視公司共同探討周播劇《新婚公寓》（第二季）的合作，并以此展開多部中文喜劇和中文原創劇的項目合作。此外，今年會考慮拓展西歐市場，“比如西班牙等國家，由于雙方的文化差異比較大，所以會首先在電影方面進行合作。雖然他們的IP影響力有限，但好故事還是有的。”王慶豐介紹。

而即將于3月10日上映的引進大片《最終幻想15：王者之劍》，不僅僅是簡單的引進發行，更是尚世影業母公司上海東方明珠新媒體股份有限公司“娛樂+”戰略下，內部整合聯動的初試項目。此前東方明珠發行的《最終幻想15》主機游戲，已在廣大游戲人群中引爆熱點，這一計劃也啟發了尚世影業聯動推進電影的引進，將成為一次影游聯動最好的案例。

融合化戰略 開啟企業良性循環

正如陳思所言，全媒體融合是市場和組織對于尚世影業的必然要求，融合也是內部團隊價值觀、資源配置的改變。

從近兩年行業發展趨勢來看，電影的發展相對平穩，雖然受到了直播的沖擊，但觀眾的觀影習慣已形成，不會在短期內發生變化。隨著全媒體融合逐漸加強，市場逐步從B2B向B2C轉變，互聯網在影視劇行業產生的作用越來越大。陳思表示，2017年網劇定制化趨勢將更加明顯。“未來播出平臺和制作方之間的關系會更緊密，網劇和周播劇有共同的特點，即在生產流程上都應該是定制化的。我們把周播劇和網劇放在一起，也是對整個行業發展趨勢的判斷。”

陳思又補充道，“融合的目的是要消除內容與觀眾之間的隔閡，尚世影業人員不多，結構也不復雜，這兩年我們做了相應變動，向這方面努力。值得慶幸的是，內容制作者是‘商品，商品找貨架比貨架轉型容易得多。”

從主制到攜手優秀同行，從自有團隊到邀請業內創作精英，除了在影視劇片單中看到這種高度的“融合”，尚世影業還選擇互補公司，積極拓展周邊業務。比如：2015年11月，尚世影業出資3億元收購新三板影視文化公司西安同大（嘉行傳媒）20%的股權，在股權投資的同時，與嘉行團隊就影視制作、IP開發、藝人經紀等領域達成一系列戰略合作。2016年1月，尚世影業聯合劇星傳媒共同成立楓尚文化（上海）有限公司，開展影視劇內容營銷業務。

（秦霍然）