新形勢(shì)下如何加強(qiáng)國(guó)有施工企業(yè)基層黨建工作

伍耀耀

摘要：本文主要在分析當(dāng)前國(guó)有是施工企業(yè)基層黨建工作中存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出幾點(diǎn)對(duì)策和建議，進(jìn)而為提升國(guó)有施工企業(yè)基層黨建工作水平提供參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有施工企業(yè)；基層黨建；工作；問(wèn)題

黨的十八大以來(lái)，全面從嚴(yán)治黨不斷深入。習(xí)近平同志在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。新形勢(shì)下，國(guó)有施工企業(yè)如何基層黨建工作是廣大黨務(wù)工作者面臨的共同課題。

一、國(guó)有施工企業(yè)基層黨建工作存在的問(wèn)題

（一）重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，輕視黨務(wù)

目前，大多數(shù)國(guó)有施工企業(yè)專職黨務(wù)工作者匱乏，基層支部書(shū)記或由項(xiàng)目經(jīng)理兼任，或由副經(jīng)理兼任，他們雖然是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的骨干，但對(duì)支部工作則是“半路出家”，業(yè)務(wù)生疏，從思想上說(shuō)也不想兼，對(duì)做好支部工作缺乏應(yīng)有的積極性和主動(dòng)性，責(zé)任心較差，得過(guò)且過(guò)，對(duì)支部工作“兼而不管”。

（二）黨務(wù)工作能力弱，對(duì)黨務(wù)工作“不懂不會(huì)”

一些黨支部書(shū)記黨務(wù)知識(shí)缺乏，抓黨建能力不強(qiáng)，不同程度地存在著不懂不會(huì)、黨政不分等問(wèn)題。有的對(duì)于黨務(wù)工作的規(guī)律、開(kāi)展的方法、程序等系統(tǒng)內(nèi)容知識(shí)知之甚少，造成開(kāi)展黨務(wù)工作出現(xiàn)不懂不會(huì)還不學(xué)的現(xiàn)象。工作中，因受主客觀因素的影響，對(duì)黨內(nèi)制度落實(shí)不徹底、不全面，組織生活的內(nèi)容往往也是流于形式，“走過(guò)場(chǎng)”的現(xiàn)象還比較普遍。

（三）個(gè)別黨支部書(shū)記角色錯(cuò)位，對(duì)個(gè)人定位“不清不楚”

黨支部書(shū)記除了做好黨務(wù)工作外，還肩負(fù)著現(xiàn)場(chǎng)文明施工、CI形象、生活后勤、安全教育、消防保衛(wèi)等管理責(zé)任。繁雜的事務(wù)致使部分黨支部書(shū)記淡化了自己的身份，主要職責(zé)搞不太清楚，顧此失彼，往往以行政工作代替黨務(wù)工作，加強(qiáng)基層黨建的自覺(jué)性明顯不夠。

（四）黨員作用發(fā)揮不明顯

個(gè)別黨員的先進(jìn)性意識(shí)、黨員意識(shí)淡薄，責(zé)任感、使命感不強(qiáng)，把自己等同于一般群眾，缺乏發(fā)揮作用的勇氣和動(dòng)力。個(gè)別黨員思想認(rèn)識(shí)水平有待于進(jìn)一步提高，思想保守，觀念陳舊，跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，不知道如何發(fā)揮作用。

二、國(guó)有施工企業(yè)基層黨建工作的對(duì)策和建議

一是選優(yōu)配強(qiáng)基層支部書(shū)記。

（一）從嚴(yán)把好“入口關(guān)”。按照“宜專則專、宜兼則兼”的原則，切實(shí)把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部選拔到基層黨支部書(shū)記崗位上來(lái)。認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，真正做到“兩手抓，兩手硬”。

（二）提高黨務(wù)工作者待遇。從制度上保證黨支部書(shū)記享有與行政領(lǐng)導(dǎo)同等的級(jí)別和待遇。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，讓項(xiàng)目經(jīng)理和支部書(shū)記進(jìn)行崗位輪換，建立行政職務(wù)與黨務(wù)工作的交流機(jī)制，使黨支部書(shū)記感到工作中有“勁頭”、經(jīng)濟(jì)上有“甜頭”、政治上有“奔頭”、事業(yè)上有“干頭”，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性與創(chuàng)造性。

（三）加強(qiáng)定期培訓(xùn)。在企業(yè)實(shí)際工作中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要組織各式各樣的培訓(xùn)，特別是對(duì)業(yè)務(wù)不熟的干部進(jìn)行黨的理論知識(shí)、操作流程和制度規(guī)定等培訓(xùn)，也可以通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、以開(kāi)會(huì)的形式、蹲點(diǎn)幫促、集中培訓(xùn)等多種方式，幫助他們盡快掌握黨支部工作的內(nèi)容、流程和工作方法，不斷提高他們做好黨支部各項(xiàng)工作的能力，仗之成為做好企業(yè)黨務(wù)工作的行家里手。

二是做到三個(gè)結(jié)合：

（一）支部工作與工程建設(shè)相結(jié)合；基層黨組織著重在發(fā)揮黨員作用上下工夫，以“保持先進(jìn)性、崗位做奉獻(xiàn)”為主題，按照“安全質(zhì)量好、成本控制好、表率作用好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、品牌形象好”的“五好”目標(biāo)，開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)。開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的主題實(shí)踐活動(dòng)，要做到“三個(gè)同步”，即“活動(dòng)的組織和實(shí)施同步、記錄和監(jiān)督同步、考核與反饋同步”。

（二）支部工作與和諧穩(wěn)定相結(jié)合；通過(guò)座談會(huì)、班組長(zhǎng)建言、職工談心等方式，聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，關(guān)心職工，為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。以豐富職工的業(yè)余文化生活為目的，利用工程間隙，有條件的基層單位組織職工到附近景點(diǎn)參觀，開(kāi)闊職工視野；在重大節(jié)日，開(kāi)展健美操、乒乓球、羽毛球、籃球等文體活動(dòng)。

（三）支部工作與企業(yè)文化相結(jié)合；一方面利用網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，及時(shí)宣傳企業(yè)發(fā)展中的亮點(diǎn)和閃光點(diǎn)。加強(qiáng)同新聞媒體的聯(lián)系，展示企業(yè)發(fā)展的新面貌、新成就，樹(shù)立企業(yè)品牌形象。另一方面注重展示干部職工風(fēng)采。注重發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，培育和表彰各類先進(jìn)人物，使廣大職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，形成崇尚先進(jìn)、積極進(jìn)取的氛圍。

三是創(chuàng)新工作方法：

（一）創(chuàng)新思想政治工作方法；做思想政治工作，不能以居高臨下的姿態(tài)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)服從意識(shí)，應(yīng)當(dāng)重心下移，從小處著手，注重引導(dǎo)，積極推廣“講清小道理、解決小問(wèn)題、開(kāi)展小活動(dòng)、做好小事情、發(fā)現(xiàn)小亮點(diǎn)”的五小工作法，把說(shuō)教與行動(dòng)、管理與親和緊密結(jié)合起來(lái)，使職工感受到企業(yè)對(duì)他們的尊重，使他們找到歸屬感。

（二）創(chuàng)新黨員教育管理方法；區(qū)分黨員群體，有針對(duì)性的進(jìn)行教育，離退休黨員實(shí)行送教上門(mén)、在職黨員進(jìn)行集中教育，不在崗黨員利用新媒體實(shí)行分散教育。堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度，對(duì)于黨員較為分散的支部可以利用QQ視頻會(huì)議的形式進(jìn)行召開(kāi)，確保組織生活制度落到實(shí)處。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，國(guó)有施工企業(yè)基層黨建工作要以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)黨員職工為主要工作目標(biāo)，努力把冷冰冰各種規(guī)章制度的“枷鎖”變成溫暖人心的“金玉良言”，關(guān)心職工，做職工的“貼心人”，引導(dǎo)職工遵章守則，搞好安全生產(chǎn)，營(yíng)造和諧氛圍，凝心聚力，以飽滿的工作熱情，引導(dǎo)黨員、職工安全、優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。