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高校圖書館黨團(tuán)工作新機(jī)制
——基于應(yīng)用軟件、非贏利組織的非運(yùn)動型黨團(tuán)工作機(jī)制

2017-04-06 08:41:08王黎黎
福建質(zhì)量管理 2017年6期
關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)挖掘機(jī)制圖書館

王黎黎

(西華師范大學(xué)圖書館 四川 南充 637000)

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高校圖書館黨團(tuán)工作新機(jī)制
——基于應(yīng)用軟件、非贏利組織的非運(yùn)動型黨團(tuán)工作機(jī)制

王黎黎

(西華師范大學(xué)圖書館 四川 南充 637000)

本文采用案例分析研究法,跟蹤并呈現(xiàn)一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作機(jī)制即:通過了解深圳市騰訊公司的微信這款應(yīng)用軟件其中的幾項(xiàng)新技術(shù)和“為盲胞讀書”此公眾號所代表的非贏利組織的工作流程,從而理解技術(shù)應(yīng)用在組織建設(shè)方面的具體情況。本文研究高校圖書館在數(shù)字化服務(wù)模式和自動化工作機(jī)制下的黨團(tuán)和社團(tuán)工作機(jī)制。通過梳理高校圖書館歷史上開展過的圖書館黨建工作,了解到其工作重心往往集中在對于黨的綱領(lǐng)、制度這類話語的制定、宣傳、認(rèn)知和建設(shè)方面。而新機(jī)制將走出過去的牢籠,從推動圖書館黨團(tuán)工作的具體環(huán)節(jié)入手,跟蹤基于網(wǎng)頁數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)平臺、微博平臺(包括新浪微博和QQ微博)以及騰訊微信數(shù)字平臺的非贏利組織的具體案例,研究高校圖書館其黨團(tuán)工作機(jī)制。

數(shù)據(jù)挖掘;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);人工智能;高校圖書館黨團(tuán);工作機(jī)制

一、研究的必要性

數(shù)字技術(shù)發(fā)展可能會使與圖書相關(guān)的一些閱讀活動受到影響,數(shù)字技術(shù)導(dǎo)致許多主體選擇對傳統(tǒng)閱讀方式關(guān)上大門,卻為社會政治工作和國家治理打開了一扇窗戶。技術(shù)的發(fā)展是一把雙刃劍,它或許會局限僅能進(jìn)行傳統(tǒng)閱讀模式的閱讀者的視野,卻又豐富和拓展了閱讀活動其本身。具體來說,由數(shù)字技術(shù)和應(yīng)用軟件技術(shù)主導(dǎo)的高校圖書館黨團(tuán)工作,它將從采編、借閱服務(wù)等工作環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)中獲得一手信息資料。通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理,進(jìn)而分析與黨團(tuán)主體密切相關(guān)的各類圖書資源在生產(chǎn)和使用過程中的信息數(shù)據(jù)。因?yàn)檫@項(xiàng)統(tǒng)計(jì)不會停留在圖書館管理者對館舍數(shù)據(jù)的日常維護(hù)工作層面,而走出了校園。在調(diào)研各類圖書館有效黨團(tuán)工作資料的基礎(chǔ)上,論證數(shù)字軟件技術(shù)主導(dǎo)型的、非贏利的、非自上而下組織的黨團(tuán)工作機(jī)制。

二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

(一)國內(nèi)(省內(nèi)):以一些研究高校圖書館的黨建工作為主線,通過在四川省內(nèi)的六所高校(成都理工大學(xué)、四川大學(xué)、四川省委黨校、四川師范大學(xué)、成都大學(xué)、樂山師范學(xué)院)的圖書館進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合香港科技大學(xué)商學(xué)院組織管理系主任周雪光老師的《中國國家治理的制度邏輯—一個組織學(xué)研究》中關(guān)于“非運(yùn)動型黨團(tuán)”的理論成果,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)高校圖書館在黨建方面的組織建設(shè)成就的取得與應(yīng)用軟件和非盈利機(jī)構(gòu)以及非贏利組織有著密切關(guān)系。

(二)境內(nèi)(省內(nèi)):就黨建取得成就的四川師范大學(xué)圖書館而言,其2016年被評為四川省先進(jìn)黨組織。在了解其工作內(nèi)容和目標(biāo)后,我們發(fā)現(xiàn)四川師范大學(xué)圖書館在利用應(yīng)用軟件的讀者閱讀服務(wù)方面做了許多工作。同時,他們也積極與非盈利機(jī)構(gòu)如社區(qū)人員以及電視臺合作,走入社區(qū)精準(zhǔn)幫扶,擴(kuò)大了黨組織的影響力和號召力。

(三)境外:本文的研究目標(biāo)圍繞香港科技大學(xué)商學(xué)院組織管理系主任周雪光老師的《中國國家治理的制度邏輯—一個組織學(xué)研究》中關(guān)于“非運(yùn)動型黨團(tuán)”的理論成果展開。將它與公共管理學(xué)與圖書館、情報(bào)與文獻(xiàn)學(xué)的研究成果相結(jié)合。圖書館可利用WEB數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和WECHAT應(yīng)用軟件平臺,借鑒中國國家治理的制度邏輯此類已經(jīng)形成的組織學(xué)研究成果的理論,將其運(yùn)用到具體的公共機(jī)構(gòu)和組織的管理領(lǐng)域。

(四)國外:通過初步的材料收集與調(diào)查研究,我們了解到,全球正置于人工智能(AI)技術(shù)飛速發(fā)展的時代。海外文化館所已大力推進(jìn)了基于應(yīng)用軟件的工作機(jī)制和基于非贏利組織的組織模式。比如由IBM研究的人工智能技術(shù)已經(jīng)被制成APP,通過語音應(yīng)用軟件完善了館所的服務(wù)。(見視頻《TheVoiceofArt-withWatson》)同時,這些服務(wù)并不收費(fèi),他們無償?shù)貛椭鷧⒂^美術(shù)館的各類人員,主要是一些文盲和弱勢群體,包括家庭主婦和兒童。

我國的數(shù)字化館所必將面臨虛擬衍生空間產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)浪潮。根據(jù)圖書館數(shù)字信息資源展開的大數(shù)據(jù)挖掘、主體關(guān)系研究,它們是實(shí)現(xiàn)技術(shù)主導(dǎo)型黨團(tuán)工作機(jī)制的重要途徑。這樣的背景下,省內(nèi)乃至國內(nèi)高校圖書館黨團(tuán)工作必將從過去只重視實(shí)體空間的局面走出來。向虛擬空間過渡、發(fā)展的工作機(jī)制,必將是黨團(tuán)工作與技術(shù)管理的深度結(jié)合。它將向?qū)嶓w與虛擬并重的空間過渡,這種發(fā)展方式是高校圖書館黨團(tuán)工作的必然趨勢。

三、利用新技術(shù)逐步恢復(fù)高校圖書館的科技情報(bào)技術(shù)職能

利用新技術(shù)可恢復(fù)高校圖書館在科技情報(bào)技術(shù)方面的職能,能促使黨團(tuán)工作機(jī)制與時俱進(jìn),令其機(jī)制得到長效發(fā)展。可以通過如下步驟實(shí)現(xiàn)高校圖書館黨團(tuán)工作的新機(jī)制:

第一,通過調(diào)查研究,深入了解所在校圖書館早期黨團(tuán)工作的基本方式和機(jī)制,分析近年來本校圖書館黨團(tuán)工作以技術(shù)為導(dǎo)向的黨建數(shù)據(jù),對周邊高校已經(jīng)取得成效的黨團(tuán)建設(shè)數(shù)據(jù)與新機(jī)制進(jìn)行歸納。最終形成對所在高校圖書館黨建工作的數(shù)據(jù)挖掘和分析報(bào)告。

第二,通過全球視野內(nèi)數(shù)字技術(shù)、人工智能技術(shù)所覆蓋的空間案例,探討圖書館數(shù)字技術(shù)在數(shù)字化過程中對不同讀者社群(將新時代的“軟世代”和歷史上的“團(tuán)塊世代”進(jìn)行比較研究)的影響,預(yù)測軟件技術(shù)、非贏利組織與黨團(tuán)工作結(jié)合的峰值。

第三,致力于發(fā)現(xiàn)新技術(shù)背景下針對不同社群的黨團(tuán)工作機(jī)制的普遍規(guī)律。通過廣州公共圖書館在新浪微博和其它網(wǎng)絡(luò)平臺開展的閱讀推廣案例,了解非贏利組織如何與高校黨團(tuán)建設(shè)相互結(jié)合,因地制宜,靈活運(yùn)用工作機(jī)制。

第四,借助發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,跟蹤清博大數(shù)據(jù)平臺、深圳騰訊公司的非贏利微信平臺的具體案例,研究技術(shù)創(chuàng)新對促進(jìn)應(yīng)用軟件與非贏利組織大融合的影響。

四、它的應(yīng)用前景和社會經(jīng)濟(jì)效益

將為國內(nèi)各高校和公共圖書館工作樹立技術(shù)主導(dǎo)的、非運(yùn)動型的黨團(tuán)工作機(jī)制,其應(yīng)用前景相當(dāng)廣泛、深遠(yuǎn)。

首先,從公共管理學(xué)的角度來看,以數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為主導(dǎo)的工作機(jī)制將成為高校圍墻外的其它社群黨團(tuán)的管理模范,還將幫助組織者擺脫人為主體因素對黨團(tuán)工作的影響,從而實(shí)現(xiàn)黨團(tuán)工作自動化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理的理想。依靠數(shù)據(jù)治理的工作機(jī)制,可延伸到高校之外,使得高校開展黨團(tuán)工作時,不只是從甲地到乙地的物理空間的遷移,也不再只是從學(xué)生社群、教職工社群、健全人群到建筑工社群、社區(qū)居民群、殘障弱勢社群層面的擴(kuò)展,它將實(shí)現(xiàn)覆蓋更廣泛的社群,并實(shí)現(xiàn)技術(shù)層面的創(chuàng)新。

其次,從馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,以微信(WeChat)等時下流行的軟件企業(yè)開展的公益活動“為盲胞讀書(TheVoiceDonor)”為案例的數(shù)據(jù)分析,是以技術(shù)實(shí)踐為主的高校黨團(tuán)工作機(jī)制研究,更具有應(yīng)用價值和可持續(xù)性,并能產(chǎn)生更為直接和深遠(yuǎn)的社會效益。

再次,從中國特色社會主義的產(chǎn)業(yè)布局角度看,此工作機(jī)制將加深西部高校科研團(tuán)隊(duì)和東南沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)服務(wù)和高校圖書館文化事業(yè)研究的合作,從而實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)、學(xué)、研方面的協(xié)作,符合我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)際,產(chǎn)生具有中國特色的經(jīng)濟(jì)效益。

王黎黎(1985-),女,漢族,南充順慶人,助理館員,碩士研究生,西華師范大學(xué)圖書館,文獻(xiàn)資源建設(shè)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

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