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淺析外貿出口企業財務管理存在的弊端及加強措施

2017-04-07 03:32:45晏利莎
財會學習 2017年7期
關鍵詞:財務管理措施

晏利莎

摘要:隨著經濟全球化的不斷發展,我國外貿出口企業在不斷地增加,由于近幾年來國內外市場的不斷變化,我國外貿出口企業也受到了嚴峻的挑戰,越來越多的外貿出口企業認識到加強財務管理工作對其發展的重要性,本文從外貿出口企業財務管理現狀出發,介紹了外貿出口企業財務管理存在的問題,并提出了相應的解決措施。

關鍵詞:外貿出口企業;財務管理;弊端;措施

一、外貿出口企業財務管理現狀

(一)無法做到財務實時監控

會計人員在采集與審核會計數據時,是發生在實際業務之后的,財務人員無法做到實時監控國內外市場行情,由于市場情況瞬息萬變,而財務工作流程又存在著一定的滯后性,這往往使得外貿出口企業的管理者在獲取財務信息時存在一定的誤差,對企業的投資決策造成一定的影響。

(二)現有會計流程不夠完善

許多外貿企業仍然采取傳統的會計核算流程,僅僅是對現有的財務信息進行簡單地加工與整理,最終編制財務報表,這使得企業的管理人員得到的會計信息比較單一,很難多角度的了解企業的實際經營狀況,由于外貿出口企業所面臨的市場環境相對較為復雜,這要求外貿出口企業不僅僅要在成本、核算、費用、投資決策等方面掌握有效的參考數據,也要對企業生產經營的各個環節加以控制,但就目前的財務管理流程來看,還是很難實現的。

(三)很難有效控制財務風險

外貿企業現有的財務管理模式往往都是事后的總結與評價,很難有效的從風險管理的角度對外貿企業的各項經濟業務進行事前預測與風險規避,也很難對現有業務進行財務風險控制,這使得外貿企業的財務風險管理工作一直無法有效的展開,外貿企業面臨的市場風險不斷加大,甚至影響企業的日常生產與經營。

(四)缺乏核心競爭意識

我國大多數的外貿出口企業都不具備較強的核心競爭力,這主要是由于其核心競爭意識淡薄,外貿出口企業依然只是采取傳統的競爭模式,利用低成本與低價格來進行市場競爭,而忽略了企業上下團結一心,提高核心凝聚力與競爭力的作用,這使得大部分的外貿出口企業在其經營過程中普遍存在著工作效率低下,協調性不強的現象。

二、外貿出口企業財務管理中存在的問題

(一)市場不穩定,外匯風險增加

隨著國內外經濟的不斷發展與我國綜合實力的不斷提升,人民幣的地位也在不斷地提高,尤其是近幾年來,人民幣一直處于升值的狀態,這為我國的許多外貿出口企業帶來了不利因素,通常情況下,外貿出口企業的業務周期都比較長,但是現階段的國際市場變化速度相對較快,外貿企業從接收訂單到完成生產,其匯率往往會產生一定的變動,如果訂單金額較大,將會對外貿企業造成較大的影響,甚至當匯率變動較大時,很有可能導致外貿出口企業的經濟業務由盈利轉變為虧損,由于市場不穩定造成的外貿出口企業外匯風險增加,已經成為影響外貿出口企業發展的一項重要因素。

(二)外匯賬款的監管機制有待加強

外貿企業要充分的認識到客戶拖欠貨款為企業帶來的危機,即使客戶的信用狀況比較好,也有拖欠貨款的可能性。外貿企業的進口商遠在境外,企業很難實時掌握進口商的經營狀態,一旦進口商出現貨物積壓、流動資金不足等現象將會嚴重影響其付款時限,這就為出口企業帶來一定的問題,出口企業的財務人員對這些進口商的外匯賬款監管機制還不夠完善,貨款的催繳工作大多仍由業務人員負責,而財務人員很少加以提醒或巡查,一旦進口商的資金鏈斷裂,將會嚴重影響出口企業的匯款情況,甚至為出口企業帶來虧損或破產的危機。

(三)融資困難

我國的外貿出口企業大多是中小企業,由于自身因素與國際經濟貿易環境因素限制,外貿出口企業的資金周轉率不高、靈活性不強,所以大多數的外貿出口企業會通過銀行貸款的方式來緩解自身壓力,但是隨著國家不斷地調整貨幣政策,銀行貸款信用額度吃緊,很多外貿出口企業難以獲得相應的貸款支持,這使得外貿出口企業時時處于資金短缺的狀態,更有甚者即使拿到了國外訂單,也缺乏相應的資金組織生產,所以,融資困難為我國的外貿出口企業帶來了較大的影響,甚至導致其面臨倒閉與破產的境地。

(四)財務人員綜合素質不足

在許多外貿出口企業中,財務人員綜合素質不足仍然是個較大的問題,外貿出口企業在選擇財務人員時還存在一定的隨意性,一些財務人員能力不足,很難滿足出口企業的會計核算的要求,只能處理一些相對于簡單地業務,許多復雜化的經濟業務無法妥善處理,甚至導致一些經濟業務事項處理不當,為外貿出口企業帶來一些不必要的經濟損失,影響企業的發展與定位。

三、加強外貿出口企業財務管理工作的應對措施

(一)加強風險意識,重視遠期結匯

對于外貿出口企業來說,其在日常經營過程中要更加重視國際匯市的波動情況,根據市場變動及單位自身狀況,重視遠期結匯制度。近幾年來,我國的外貿出口企業在不斷增加,其管理水平與日常運作狀況也在不斷地提升,匯兌風險也成為其財務人員日常工作中較為關注的問題,因此,外貿出口企業可以選擇遠期結匯的方式來降低匯兌風險,現在金融機構的業務較為靈活,企業可以更加自由的選擇結匯期限與交易幣種,這可以促使外貿出口企業根據自身的經營狀況與資金周轉情況,選擇合適的期限與幣種進行結匯,從而有效的規避匯兌風險,促使匯率保值,確保外貿出口企業的經濟利益。

(二)重視客戶資信,加強外匯賬款監管

外貿企業要在原有的工作基礎上打造一個高效的信息化管理平臺,將客戶資信狀況納入其中,重視對客戶資信狀況的調查,深入業務前段,在業務往來之前要先對合作企業的經營狀況進行仔細核查,并根據一系列手段評價出進口企業的付款能力,從而決定是否與其進行合作。同時對客戶檔案進行嚴加管理,定期檢查客戶的經營狀態,定期審核外匯賬款的回款情況,一旦發現問題,第一時間向客戶催繳貨款,以防止由于客戶經營問題導致的出口企業應收賬款回款困難等現象,減少因回款不良為出口企業帶來的經濟損失,盡可能的維護出口企業的經濟利益。

(三)拓寬融資渠道,創新融資方式

當前外貿出口企業融資困難已經成為制約其發展的一項重要因素,因此,對于外貿出口企業來說拓寬融資渠道,創新融資方式已經成為財務管理工作的首要任務。隨著經濟的不斷發展,我國外貿出口企業的數量在不斷增加,面對復雜的經濟形勢,我國政府應該加大力度扶持外貿出口企業,開發多種融資渠道,首先,外貿出口企業要維持好銀行的信用狀態,吸取國內銀行貸款的同時,也可以發展股票上市,企業并購等方式進行融;其次,外貿出口企業也可以積極利用國外資金進行籌資,除了可以依靠外商投資以外,還可以尋求境外上市、投資基金或境外債券等方式吸引外資;最后,外貿出口企業也可以利用信用證進行結算,還可以使用備用信用證、出口發票等增加托收結算辦法,從而提升外貿出口企業的融資效率,提升其資金周轉率,為其長遠發展奠定良好的資金基礎。

(四)提高財務人員綜合能力

外貿出口企業要充分的認識到財務人員對企業的重要性,要更加重視對現有財務人員的培訓工作,針對其崗位職責與業務內容,定期對其進行培訓,使其能夠不斷地提升自身業務處理能力,為外貿出口企業妥善處理各項賬務。同時,外貿出口企業在選擇財務人員時,要盡量選擇一些工作經驗較為豐富,從事過相關行業的專業人才,確保其能夠直接勝任本職工作。另外,有條件的外貿企業也可以聘用專業的高級財務人員,為企業處理一些相對復雜的經濟業務,并為其財務管理工作加以指導,提升外貿出口企業整體財務人員的綜合素質與財務管理能力,為企業創造更多的經濟利益。

四、總結

綜上所述,雖然外貿出口企業在其日常財務管理工作中還存在許多不足之處,但只要其加以改正,加強風險意識,重視遠期結匯、重視客戶資信,加強外匯賬款監管、拓寬融資渠道,創新融資方式、提高財務人員綜合能力,一定能夠從根本上提升外貿出口企業的財務管理能力,為企業創造更多的經濟利益。

參考文獻:

[1]朱曉虹.政府部門定期調查對促進外貿企業財務管理的啟示[J].國際商務財會,2013(9).

[2]崔來玉,武紹凌.探析中小型外貿企業加強財務管理的途徑[J].商場現代化,2013(17).

[3]李愛霞.當前外貿企業財務管理面臨的經濟環境探析[J].國際商務財會,2013(3).

(作者單位:火炬進出口有限責任公司)

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