金川區(qū)雙灣鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

摘 要：近年來、全鎮(zhèn)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以深化“三農(nóng)”服務(wù)為方向，以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)產(chǎn)品增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，密切橋梁紐帶，積極推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)，使蔬菜產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：蔬菜產(chǎn)業(yè)；報(bào)告；調(diào)研

一、雙灣鎮(zhèn)露地蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀：

1.基地建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)展。今年，我鎮(zhèn)通過政府補(bǔ)貼引導(dǎo)，扶持廣東金從玉公司、金昌韓西農(nóng)業(yè)科技公司、蘭州睿彧蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社、金昌聯(lián)博蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展供港菜心3000畝，胡蘿卜2500畝，娃娃菜、青筍、西蘭花等特色高原夏菜1000畝。另外，通過政府補(bǔ)貼良種形式繼續(xù)倡導(dǎo)農(nóng)散戶種植紅辣椒3萬畝，取得了很好的推動(dòng)促進(jìn)作用。

2.品種逐年豐富。我鎮(zhèn)2011年通過農(nóng)科院種植專家王志偉教授引進(jìn)西葫蘆、西芹、菜花、甘藍(lán)等幾類蔬菜20多個(gè)品種在古城村種植，起到了很好的示范作用。

3.經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。雖然受市場(chǎng)因素的影響，蔬菜價(jià)格起伏不定，從總體來看，蔬菜價(jià)格仍舊逐年上漲，畝收入都在3000元以上。

4.龍頭帶動(dòng)功能不斷加強(qiáng)。雙豐辣業(yè)、澤林辣業(yè)等地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，通過近幾年的發(fā)展，已成為帶動(dòng)雙灣鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)龍頭企業(yè)，金從玉、韓西等新興蔬菜企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步密切農(nóng)戶與市場(chǎng)之間的聯(lián)系，龍頭帶動(dòng)功能逐步得到提升。

5.社會(huì)化服務(wù)能力逐步提升。目前，區(qū)農(nóng)牧局、科技局、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心廣泛通過組織農(nóng)民科技培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，積極幫助菜農(nóng)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)知識(shí)，多形式提供市場(chǎng)信息服務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)和延伸了技術(shù)服務(wù)鏈條，提高了社會(huì)化服務(wù)的能力。

6.市場(chǎng)服務(wù)體系建設(shè)初具規(guī)模。雙灣鎮(zhèn)為拓展農(nóng)產(chǎn)品外銷，積極爭(zhēng)取資金對(duì)鎮(zhèn)中心集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)容改造，硬化了場(chǎng)地，修建大型蔬菜保鮮庫一座，修建了交易貨棚，劃分了產(chǎn)品零售區(qū)和批發(fā)區(qū)，配套了基礎(chǔ)設(shè)施，使市場(chǎng)建設(shè)初步具備了交易靈活、價(jià)格公開、監(jiān)督到位、管理規(guī)范的功能。

二、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題

盡管雙灣鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)取得了一定成效，栽培管理水平逐步提高，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升，但客觀分析，也還存在一些突出問題，主要是：

1.龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力較弱，規(guī)模優(yōu)勢(shì)還不明顯。目前，全鎮(zhèn)在蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，建成的加工型重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加工品種單一，在儲(chǔ)運(yùn)、配送等方面，龍頭帶動(dòng)功能還很薄弱，資源優(yōu)勢(shì)沒得到充分發(fā)揮，規(guī)模效益還沒形成，產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體上還呈現(xiàn)出后勁不足的狀況。

2.市場(chǎng)體系建設(shè)還不完善，還存在有場(chǎng)無市的現(xiàn)象。盡管投資建設(shè)了蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，但由于受市場(chǎng)信息、規(guī)模效益等因素的影響，市場(chǎng)帶動(dòng)功能還沒得到全面發(fā)揮，產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)還相對(duì)滯后，影響了產(chǎn)業(yè)效益的進(jìn)一步提升。

3.結(jié)構(gòu)調(diào)整還需進(jìn)一步優(yōu)化。從目前情況看，基地建設(shè)每年雖有一定程度的擴(kuò)展，但在品種結(jié)構(gòu)、季節(jié)結(jié)構(gòu)方面還存在優(yōu)勢(shì)不優(yōu)、特色不特等問題，小規(guī)模、大群體的生產(chǎn)格局還沒形成，結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)還很艱巨。

4.科技推廣經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。尤其是在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)方面，技術(shù)推廣部門既無試驗(yàn)示范基地，又無能力租賃農(nóng)戶溫室開展科研攻關(guān)，影響了新品種、新技術(shù)的引進(jìn)與示范推廣，開展科技創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)還很薄弱。

5.社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)還需加強(qiáng)。由于受工作環(huán)境的制約，基層技術(shù)人員通過接受專業(yè)培訓(xùn)、提高自生素質(zhì)的渠道還比較窄，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力還有限，還不能為產(chǎn)業(yè)發(fā)展更好的提供服務(wù)。

三、今后發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的對(duì)策和建議

目前，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為促農(nóng)增收，加快建設(shè)新農(nóng)村的一項(xiàng)特色支柱產(chǎn)業(yè)。今后工作的基本思路是：以發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)為主題，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，突出精細(xì)新、名優(yōu)特的特點(diǎn)，全面加快日光溫室建設(shè)，積極發(fā)展溫室蔬菜、高原夏菜，強(qiáng)化品牌意識(shí)，實(shí)施精品戰(zhàn)略，推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)向區(qū)域化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

1.堅(jiān)持分類指導(dǎo)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。緊緊圍繞日光溫室蔬菜、高原夏菜、加工型蔬菜的生產(chǎn)，按照試驗(yàn)、示范、推廣三步走的原則，立足農(nóng)技推廣前沿，緊跟農(nóng)業(yè)科技動(dòng)態(tài)，以促進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為方向，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基點(diǎn)建設(shè)，堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)，在日光溫室蔬菜方面主要推廣有機(jī)質(zhì)無土栽培、節(jié)水微噴滴灌、秸稈生物反應(yīng)堆、溫室自動(dòng)卷簾等以綠色無公害安全生產(chǎn)為核心的集成技術(shù)；高原夏菜、加工型蔬菜主要推廣模式化栽培、配方施肥、頻振式殺蟲燈、病蟲害綜合防治等以增產(chǎn)增效為核心的集成技術(shù)。

2.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。按照無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品“三位一體、整體推進(jìn)” 的工作要求，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用做為提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益，增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)重要措施，強(qiáng)化責(zé)任，明確目標(biāo)，積極推進(jìn)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)輿論宣傳和技術(shù)宣講培訓(xùn)工作，努力改變廣大農(nóng)民群眾的生產(chǎn)觀念，增強(qiáng)農(nóng)民群眾的商品意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)監(jiān)管力度。積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)工作，建立定期檢測(cè)和信息發(fā)布制度，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)體系，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。探索建立農(nóng)產(chǎn)品基地準(zhǔn)入和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，做到產(chǎn)業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“四落實(shí)”。

3.堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)龍頭帶動(dòng)功能。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開市場(chǎng)的需求。進(jìn)一步采取內(nèi)引外聯(lián)、強(qiáng)化宣傳、完善服務(wù)等措施，強(qiáng)化資源招商，積極開拓外向型市場(chǎng)，依靠市場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是抓龍頭生產(chǎn)企業(yè)的建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)九個(gè)井、天高路等現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的建設(shè)，進(jìn)一步提升天雙豐、澤林、金從玉、韓西等龍頭企業(yè)加工營(yíng)銷能力；二是抓好產(chǎn)地市場(chǎng)建設(shè)。按照建設(shè)大市場(chǎng)、搞活大流通、促進(jìn)大商貿(mào)的要求，多渠道籌措資金，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，完善市場(chǎng)服務(wù)體系，重點(diǎn)抓好蔬菜保鮮庫和蔬菜、果品收購、批發(fā)、農(nóng)用物資供應(yīng)、服務(wù)為一體的蔬菜交易市場(chǎng)建設(shè)；三是以市場(chǎng)需求為中心，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。緊緊圍繞市場(chǎng)需求的變化，積極開發(fā)一批適銷對(duì)路的蔬菜新品種，帶動(dòng)其它產(chǎn)品的銷售，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，努力拓寬外銷市場(chǎng)，擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，完善營(yíng)銷體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。

4.堅(jiān)持完善服務(wù)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和活力。堅(jiān)持“生產(chǎn)”與“營(yíng)銷”并重，一手抓生產(chǎn)，一手抓市場(chǎng)，積極培育和扶持運(yùn)銷中介、流通組織、返運(yùn)大戶和專業(yè)協(xié)會(huì)，扶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭，健全上連市場(chǎng)、下聯(lián)農(nóng)戶的“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)+品牌”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。一是搭起市場(chǎng)與企業(yè)橋梁，解決蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的突出問題，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康有續(xù)發(fā)展。二是加強(qiáng)資源整合，在引導(dǎo)成立一批蔬菜運(yùn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，加大招商引資力度，建立一批集產(chǎn)銷于一體的龍頭企業(yè)，擴(kuò)展和完善市場(chǎng)銷售體系。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變銷售理念，迎合消費(fèi)需求，拓展市場(chǎng)空間，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以市場(chǎng)需求帶動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介：姚鵬文（1984-） ，性別：男，民族：漢族，籍貫：甘肅省金昌市金川區(qū)，單位：金昌市金川區(qū)雙灣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，職稱：助理農(nóng)藝師、學(xué)位：學(xué)士學(xué)位，研究方向：農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。