淺議新媒體時代縣級電視臺的融合之路

隆煉

【摘 要】2014年8月，中央深改小組會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》，把媒體融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略。“融合”成為了當今時代傳媒變革的一個重要關鍵詞。近年來，豐都縣廣播電視臺不斷積極適應新的傳播環(huán)境和受眾需求，不斷加快與新媒體的融合，走出了一條融合創(chuàng)新之路。

【關鍵詞】新媒體時代 縣級電視臺 改革融合

中圖分類號：G4 文獻標識碼：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2017.06.201

廣播電視作為傳統(tǒng)媒體是文化事業(yè)的重要組成部分，是黨和政府的喉舌，在宣傳黨和政府的方針政策，服務經(jīng)濟社會發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。但是隨著科技飛速發(fā)展、市場經(jīng)濟逐步發(fā)育、受眾素質提高、政府簡政放權，整個社會發(fā)生了全面而深刻的變化，廣播電視宣傳所面臨的困難與挑戰(zhàn)也越來越多，因此，唯有正視新媒體沖擊帶來的種種不利，把挑戰(zhàn)當做機遇，努力發(fā)揮廣播電視的固有優(yōu)勢，才能走出一條縣級廣播電視發(fā)展新路。

一、新媒體環(huán)境下，縣級電視臺的基本狀況

1983年，國家提出“四級辦廣播電視”方針，縣級廣播電臺、電視臺陸續(xù)建立，“四級辦臺”的方針在一定程度上，推動了我國廣播電視事業(yè)的發(fā)展。然而，基于互聯(lián)網(wǎng)的新興媒體快速發(fā)展的今天，四級廣電體制的很多弊端日益明顯，縣級電視臺存在自辦節(jié)目數(shù)量少，質量不高，廣告收入下滑，收視率低等問題。

1.體制固化僵硬，留不住高端人才。由于在經(jīng)營管理方面為事業(yè)性編制、企業(yè)化管理，這就造成了縣級電視臺普遍存在有編制內、外兩種員工待遇，這使得沒有編制的專業(yè)人才很難在一個地方能留住。同時，縣級臺平臺小，待遇低，往往成了上級電視臺的培訓基地，“高薪聘不起，自培留不住”，人才流失現(xiàn)象一再發(fā)生。以本臺為例，近年多名專業(yè)人員相繼離職。

2.節(jié)目質量不高，難以滿足受眾需求。縣級媒體取材范圍狹窄，加上在實際條件的束縛下，很多編輯、記者不是“科班”出生，其本生的專業(yè)結構和業(yè)務水平先天不足，以至于在新聞拍攝和撰寫方面創(chuàng)新不足，寫出來的新聞“老八股”味濃，導致新聞節(jié)目質量較差，吸引不起觀眾的興趣，受眾的流失。以本臺為例，單位專業(yè)從業(yè)人員僅為17%，由于受知識能力范圍的限制，加之考核激勵機制不健全，難以做出觀眾喜歡的節(jié)目，整體積極性不高，導致節(jié)目程序化、概念化、結構相似、內容平淡、語言生硬。

3.缺乏新聞創(chuàng)新，收視率逐步下降。受計劃經(jīng)濟的影響，區(qū)縣臺習慣于傳統(tǒng)節(jié)目的生產(chǎn)，不注重服務于觀眾喜好作品的創(chuàng)新，編播的新聞資訊，政治性較強。多數(shù)縣級電視臺新聞節(jié)目都是常年的新聞報道，相關的評論、速評、專題討論等少之又少，在新媒體迅猛發(fā)展的背景下，受眾獲取信息的渠道和方式多元化，更多的需求個性化、分眾化產(chǎn)品，這種單一的新聞報道方式讓觀眾感到枯燥、乏味，收視率也就逐步下降。

4.發(fā)展方向模糊，融合難度較大。當前，在新媒體潮流形式的“倒逼”下，多數(shù)縣級電視臺倉促應戰(zhàn)，存在“一哄而上”的發(fā)展模式，大多數(shù)縣級電視臺在沒有制定長遠發(fā)展規(guī)劃的前提下，積極建網(wǎng)站、開通移動應用客戶端等渠道后，再來找消費時常，而新媒體發(fā)展規(guī)律是先找到消費者，再打造傳播鏈，后建產(chǎn)業(yè)鏈。其次，由于新媒體部與傳統(tǒng)媒體各部門之間平行發(fā)展、各自為政，無法有效共享資源。

二、新媒體環(huán)境下，縣級電視臺如何走出融合之路

縣級電視臺只有積極轉變觀念，打破體制機制的障礙，保證資源的有效利用，拓寬宣傳形式，豐富節(jié)目內容，才能走出融合創(chuàng)新之路。

（一）制度融合，理順結構關系

從媒體發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略來說，現(xiàn)實制約媒體深度融合的因素很多，但關鍵在于機制的融合。新媒體行業(yè)是一個青春行業(yè)，技術、運營更新發(fā)展特別快，它對創(chuàng)新的周期節(jié)奏都有特別高的要求。在這種背景下，如果沒有一個好的機制，能否吸引人才、留住人才，讓人才有持續(xù)的創(chuàng)新動力，都是一個很大的問題。因此，在融合過程中，豐都縣廣播電視臺加快建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制，將宣傳業(yè)務與經(jīng)營業(yè)務分開，以資本、產(chǎn)權及業(yè)務為紐帶，推動兼并、聯(lián)合、重組，優(yōu)化資源配置，推動與新興媒體融合發(fā)展，積極打造創(chuàng)新能力和核心競爭力強的新聞媒體。

（二）觀念融合，遵循發(fā)展規(guī)律

觀念轉變是法寶。習慣性的思維，容易遮蔽媒體人的雙眼。不僅要用新媒體的思維來創(chuàng)辦新媒體，還要用新媒體的理念來改造傳統(tǒng)媒體，使傳統(tǒng)媒體成為用新理念打造的新媒體集群中的一員。豐都縣廣播電視臺在推動媒體融合發(fā)展過程中，深入研究新媒體的規(guī)律和特點，掃清用傳統(tǒng)媒體的觀念與做法來做新媒體觀念障是。因此，觀念轉變成為我臺推進媒體融合發(fā)展的一大法寶使得我臺在融合發(fā)展道路上越走越順、越走越遠。

（三）流程融合，形成互通界面

未來媒體充分融合，就意味著媒體采、編、播業(yè)務流程也要充分融合。在全媒體背景下，專業(yè)區(qū)分被打破，不再有單一的電視記者、廣播記者或網(wǎng)絡記者，每個媒體從業(yè)人員都要能夠運用全媒體手段進行采編工作。做電視的，也要學會做廣播、做網(wǎng)絡媒體。這樣的全媒體記者、編導是媒體能夠實現(xiàn)全融合的前提。從我臺實際情況看，目前這樣的全能型人員還遠遠滿足不了融媒體采編運營的需要。因此，在新媒體融合過程中，豐都縣廣播電視臺實現(xiàn)了新聞電視節(jié)目和手機電視節(jié)目的統(tǒng)一制作、統(tǒng)一編排、統(tǒng)一推送和分發(fā)、統(tǒng)一互通界面，真正實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的資源整合、一體化發(fā)展的格局。

（四）資源融合，優(yōu)化資源配置

對于媒體融合發(fā)展而言，借力發(fā)展的意識非常重要。縣級廣播電視臺可借助多種形式，多渠道和手段來獲得各種資源，從而有效擴大廣播電視業(yè)的發(fā)展空間。要抓住當前非常寶貴的發(fā)展機會，這樣才能達到雙贏的目的。以我臺為例，成立新媒體運營中心，以互聯(lián)網(wǎng)信息服務為突破口，通過和國內頂尖門戶網(wǎng)站合作，大力推廣本臺的新媒體平臺。

三、結語

媒體融合是我們傳統(tǒng)媒體面對未來的一種別無選擇，在媒體市場的日益開放和多元化，受眾的選擇也逐漸多元化的今天，對于縣級廣播電視臺而言，其融合需要注意踏踏實實辦好實事，根據(jù)當?shù)噩F(xiàn)實情況采取最佳融合方案，積極主動行動起來，不斷去嘗試和探索，以一種新媒體的思維去運用和發(fā)展新媒體，為自身的發(fā)展謀求更多的動力和后勁。相信在不遠的將來，經(jīng)過一番艱辛探索后，縣級電視臺會迎來自身發(fā)展的新的春天！