霍 蘊 文
(陽煤五礦華旺建筑安裝公司,山西 陽泉 045000)
建筑工程施工技術管理中應注意的問題思考
霍 蘊 文
(陽煤五礦華旺建筑安裝公司,山西 陽泉 045000)
介紹了建筑工程施工技術管理的重要性,分析了建筑工程施工技術管理中需要注意的問題,從施工準備、施工進度、施工過程等方面,闡述了提高施工技術管理水平的措施,從而確保施工質量。
建筑工程,施工技術管理,施工進度
進入21世紀以來,隨著我國社會和經濟的快速發展,我國建筑施工行業也在快速進步,建筑的規模和數量也越來越大。在新的形勢和背景下,我國建筑企業面臨的競爭也越來越大,建筑施工具有施工復雜、施工人員多及周期長等特點,這就提高了對建筑工程施工技術的管理要求。然而,在建筑工程施工技術實際管理過程中,仍舊存在很多問題,不僅有管理技術水平的問題,同時還有重視程度不足等問題,這些問題都嚴重影響了施工技術的管理,進而影響施工的進度和施工的質量。因而,建筑企業只有重視施工技術的管理,以企業的發展實際情況為出發點,客觀且理性地對建筑工程施工技術進行管理,只有這樣才可以促進我國建筑行業的快速發展。
當前階段,我國很多建筑工程施工技術的管理還存在很多問題,尤其是以粗放型管理為主,在施工技術管理過程中主要與文件歸檔方式和質量管理工作為依據,還沒有形成一套客觀且科學的管理體系,導致建筑施工技術管理難度較大。同時,建筑工程施工技術管理不到位也導致質量管理和成本管理工作不到位。建筑工程施工技術的管理在建筑工程施工中占據著重要的位置,不僅可以確保建筑的質量,同時還可以提升企業的競爭力,利于促進企業的發展。1)確保建筑工程的質量。目前,在建筑施工過程中,都存在質量監督檢查的機構,然而,在實際施工過程中,很多企業只是重視經濟效益和施工進度,而忽視了工程的質量,這樣不僅影響了建筑物的質量,同時也給后期使用的人員帶來生命財產的安全隱患。而提高對建筑工程施工技術的管理,可以確保建筑工程的質量。2)提升企業的競爭力。進入21世紀以來,我國各行各業都取得了快速發展,尤其是建筑行業,很多建筑企業經過重組,實力得到大幅度提升,這就給一些小型的建筑企業帶來生存挑戰,而企業為了在強烈的市場競爭中存活,就應該不斷提升建筑工程項目的施工技術管理,從而提升施工質量和施工效率,進而促進企業的健康持續發展[1,2]。
隨著我國建筑行業的快速發展,建筑工程施工技術的管理十分重要,不僅可以提升施工質量,同時還可以提升施工進度,促進企業健康持續的發展。然而,在建筑工程施工技術管理過程中仍舊存在很多問題,給工程施工的順利進行帶來很大阻礙,因而深入分析其中存在的問題就十分重要。
2.1 施工技術管理工作分工不明確
在建筑工程實際進行過程中,如果施工技術管理工作分工不明確,就不能有效和及時地解決建筑施工中存在的糾紛和問題,同時也會導致施工隊伍管理力度不夠,進而浪費施工資本。因而,首先應該明確技術管理工作的目標群體,主要從以下幾個方面進行分析:1)建筑工程施工機械的技術管理角度。在建筑施工技術管理過程中,施工機械的管理就十分重要,主要依據機械的功能、類型等進行分類管理,這樣就可以及時了解不同機械存在的問題,確保合適的保養及維護措施[3]。2)工程資料的技術管理。只有掌握建筑工程的施工資料才可以提升建筑施工技術的管理水平,才可以更加方便的對建筑工程各個環節進行管理。3)施工質量的技術管理。建筑工程施工技術管理的一項重要內容就是施工質量,然而,目前很多建筑企業為了追求自身的利益,只是重視施工進度,而忽視了施工質量,這樣就嚴重影響了建筑物的后期安全使用。
2.2 工作程序和制度的不規范
建筑工程的質量管理是建筑工程施工技術管理的主要內容,同時,相關規范、設計的要求及工程合同是確保施工質量的前提,因而,施工技術人員只有嚴格按照相關的規范和標準進行施工技術的管理,才可以確保建筑工程的質量。然而,在建筑工程實際進行過程中仍舊存在很多問題,尤其是技術交底不詳細、不細致,這就容易導致建筑結構部位出現質量問題,尤其是采用新的工藝和新的結構時,要注意技術交底工作,要讓施工人員清楚了解設計的要求及設計的意圖。目前,我國很多建筑工程在施工過程中,施工技術人員不能夠深入了解圖案的內涵,導致后期建筑施工偏離設計者的意圖和要求。
2.3 施工技術管理人員的綜合素質低
隨著人們對建筑物的質量要求越來越多,這就提高了對建筑工程施工質量的要求。然而,在建筑工程建設過程中,一些施工技術管理人員的綜合素質較低,不能對突發的狀況進行合理的規劃和科學的預測,同時,如果發生了施工問題,不能采取必要措施進行處理,這樣就給工程進度帶來了嚴重影響[4]。同時,很多建筑企業沒有定期對施工技術管理人員進行專門的技術培訓,不注意培養他們良好的職業道德素質,很多建筑施工技術管理的專業技術水平較低,在實際施工過程中不能及時發現存在的安全隱患,在一定程度上降低了對建筑質量和施工技術的要求,嚴重影響了施工的進度和施工的質量。
根據上文所寫,隨著我國建筑行業的快速發展,在建筑工程施工技術管理過程中仍舊存在很多問題,不僅有施工技術管理人員綜合素質較低,同時也有施工技術管理不到位等問題,這些問題都嚴重影響了建筑工程的質量。因此,提出必要的解決對策,提升建筑工程施工技術的管理就十分重要,具體分述如下。
3.1 施工前的技術管理工作
從技術角度而言,為了提高建筑工程施工質量,首先應該有相關的規范和設計要求,同時結合科學合理的施工方案,其中提升對施工圖紙的管理工作就十分重要,主要從以下幾個角度進行思考:1)圖紙的審核。在建筑工程施工之前,圖紙審核工作十分重要,也是一個必備的準備工作,具備技術性強和嚴肅性等特點。圖紙會審工作是完善建設、改進設計,進而確保后期施工順利進行的保障。圖紙會審工作的主要目的是為了領會設計者的意圖,明確設計的要求,進而避免造成經濟上的浪費和安全事故問題。在圖紙會審之前,首先應該進行圖紙的自我審核,確保圖紙內容的齊全性和圖紙的完整性,檢查圖紙設計是否符合國家的政策法規及相關的規范要求。確保圖紙的設計和圖紙的說明保持一致,施工圖中的各個組成部分沒有錯誤和矛盾的情況。圖紙中的結構大樣應該明確,圖紙中的預留孔、預埋件應和電、水及動力安裝要求一致等。2)圖紙會審完成之后,此時應該組織施工單位、設計單位、監理單位進行蓋章,形成圖紙會審的記錄,圖紙會審記錄是指導后期工程決算及現場施工的重要依據。3)熟悉工程的技術要求。明確施工流程及不同工序的施工技術,明確需要使用新技術的結構部分。復核檢查承重結構的剛度、強度及穩定性是否滿足要求。對于施工技術要求高且施工難度大的結構復雜部分,應該重點檢查管理水平和施工技術能否滿足工期的要求和工程的質量。地基處理方案和基礎設計應該結合當地的水文地質條件和工程地質,確保基礎施工的順利進行[5,6]。
3.2 建筑工程施工進度的技術管理
建筑工程施工進度的技術管理工作是明確各項施工工作的順利開展、開始和竣工時間的必要保障,同時也是施工組織設計的核心內容。在實際施工過程中應該根據工程進度的實際情況合理調整。嚴格按照已有的施工方案進行施工,如果在實際施工過程中遇到和設計上不符合的情況,應該及時通知相關方進行處理。定期對施工進度和施工質量進行檢查,明確每個施工人員的責任,這樣才可以確保施工的順利進行。
3.3 建筑施工過程中的技術管理
為了避免受到機械因素、人為因素和環境因素對工程質量帶來影響,應該明確施工技術。建設單位應該制定科學、合理的施工方案,同時提高對施工設備和施工材料的管理力度。針對不同的建筑工程,應該采取不同的施工方案,尤其應該制定出合理的突然事件的預案,降低突發事件對工程質量和工程進度的影響。
在工程施工中的重要技術管理工作主要有技術監督、技術交底、施工原材料的收集、質量問題的處理及竣工資料的整理等。技術交底工作是其中的重點,技術交底工作就是向施工人員和管理人員交代施工中需要注意的問題及施工技術,應該按照制度的形式進行確定,在分部分項工程和單位工程開始之前進行,這樣可以讓施工人員明確施工工藝、施工特點、技術組織、控制消耗、勞動組織、質量標準及規范要求等,同時還包括新工藝、新結構的要求。質量問題處理應該根據問題的嚴重性及影響范圍,召集各方相關工作人員,對問題產生的原因進行分析,并提出必要的處置措施,降低質量問題的影響范圍,避免同類型的問題再次發生。
隨著我國建筑行業的快速發展,我國建筑工程的規模和數量也在不斷擴大。建筑工程施工技術管理工作十分重要,不僅可以確保施工的進度,同時還可以確保施工的質量。全文主要分析了建筑工程施工技術管理中存在的問題,并提出了必要的解決對策,從而促進我國建筑行業的快速發展。
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[6] 王 蕾.做好建筑工程施工現場安全管理的思考[J].現代裝飾(理論),2012(7):221.
Onproblemsintechnicalmanagementofarchitecturalprojects
HuoYunwen
(HuawangArchitecturalInstallationCompany,FifthMineofYangquanCoalMine,Yangquan045000,China)
The paper introduces the importance of the technical management in the architectural engineering construction, analyzes the problems in the technical management of the architectural engineering, and illustrates the measures to improve the management of the construction techniques from the construction preparation, construction progress, and construction process, so as to ensure the construction quality.
architectural project, construction technical management, construction progress
TU712
:A
1009-6825(2017)24-0234-03
2017-06-19
霍蘊文(1982- ),男,助理工程師