如何當好一名新時期工會干部

張鈾

隨著企業的發展和改革的不斷深入，不僅給工會工作提出了新的課題，同時對工會干部也提出了更高的要求。那么，作為新時期的工會干部如何發揮工會的職能作用，如何有序地輔展工會工作的形式，體現工會工作的實效，有針對性地深化工會工作的內容呢？我認為，作為新時期的工會干部應達到如下三個方面的要求：

一、當好一名工會干部必須做到誠心、細心、專心、耐心。

我認為，作為一名工會干部就應該有這樣寬廣的胸懷和孜孜的追求；就應該要有充滿感性的激情和充滿理性的堅實；就應該將工作當作人生最大而且最重要的一部分，從工作中找出樂趣，用欣賞的心情去工作，使生活變得愉快充實。因此，要當好一名工會干部，就應該要真正確立“四心”。

一是誠心。就是要有對搞好工會工作的一個顆赤誠之心，有與員工交朋友的坦誠之心，要架設員工與企業橋梁的真誠之心。坦率地說，工會工作沒有硬性的任務和指標，積極主動，就可以多做一些事情，反過來，消極怠慢，也就可以少做一點事情，干多與干少在很大程度上都由自己來控制。這就需要每個工會干部都要有一種工作的激情，真心誠意地將工作做好。工會工作不僅是一項工作，更是一項事業，是一種對歷史負責的神圣職責。

二是細心。就是事無巨細，都要認真做好，不能馬虎。每天在下班后花一定的時間，認真思考一下今天的工作做得怎么樣，明天的工作將如何開展；今天又哪些工作是值得總結的，有哪些工作需要有所拓展。這種理性的思考，既可以養成一個人良好的工作習慣，同時更可以有效地促進和提升自己的工作能力和管理水平。

三是專心。就是要專心致志，一絲不茍，努力了解和掌握工會工作的基本理論，工作步驟和工作方法，如理把握和駕馭工會工作的方向和目標，努力體現和確立工會工作的地位和價值。工會工作也有其自身的特點，關鍵是作為工會干部是否能認真了解，充分利用。這種專心還充分體現在是否富有創造性地開展工作，是否體現與時俱進，是否有自己奉獻的結晶。昨天的事實要在歷史的篇章上寫下一筆，需要以創造作為濃墨，今天的努力要在發展的史冊上畫上一筆，需要以創造作為色彩。

四是耐心。也就是在順利的時候，不能做嬌嫩的鮮花，而遇到困難得時候，同樣不能做粗糙的樹根，關鍵是能不能始終將自己的工作當作是一項事業來做，堅定自己的信念，堅持自己的理想。工會工作的性質決定了不可能有立桿見影，擲地有聲的效果，大量的是和風細雨，潛移默化，這就需要有持之以恒的耐心。

二、當好一名工會干部必須做到緊緊圍繞黨政的中心工作。緊緊圍繞工會組織的自特點。

一是要緊緊圍繞黨政的中心任務來開展工會工作，這是取得工會工作實效的重要前提。工會工作不可能游離于黨政中心工作之外。抱著同一個目標，向著同一個追求，這是工會工作的根本立足點。認真領會黨政的中心工作要點，及時以不同的方式，以工會工作特有的優勢和形式來加以推進，往往會取得良好效果。

二是要緊緊圍繞員工的思想實際來開展工會工作，這是取得工會工作實效的重要途徑。是否摸準員工的思想脈搏。決定了工會工作的成敗。我們一定要充分意識到這一點，要采取一系列的措施，建立起與員工溝通和聯系的渠道，要針對員工的思想實際來開展工作。

三是要緊緊圍繞工會組織的特點來開展工會工作，這是取得工會工作實效的重要保證。工會組織最大的特點是切實維護好員工的權益，切實提升員工的綜合素質。因此，我們要對涉及到員工切身利益的重大問題，堅持通過職工代表大會等形式進行審議，要拓展工會民主監督、民主參與、民主管理的渠道，切實發揮工會的優勢。

三、當好一名工會干部必須認真做到優化工作內容，更好地起到橋梁與紐帶的作用；優化工作形式，更好地體現良師與益友的作用機；優化工作機制，更好地發揮創新與促進的作用。

首先，要優化工會工作的內容，力求貼近員工，貼近企業，貼近實際。要優化工會工作的內容，一定要做好尋找四個結合點，一是尋找到工會工作與行政工作的最佳結合點，這樣才能使得上勁，取得實效；二是尋找到工會工作與員工需求的最佳結合點。這樣做就能夠準確把握職工的脈搏，使職工得到實惠；三是尋找到工會工作與企業發展的最佳結合點，這樣對工作的針對性就會更強，實際效果就會更佳；四是尋找到工會工作與自身發展的最佳結合點，這樣做就會體現工會的形象，促進自我的提高和完善。

其次，要優化工會工作的形式，力求入耳入腦入心，使職工容易接受。要做到這點，必須在三個方面要有新的突破：一是對傳統的工作模式要有新的突破，在繼承中有發展，二是對原有的思維方式要有新的突破，在運作中有創意；三是對已存在的習慣做法要有新的突破，在前進中有變化。優化工作形式是員工對工會的希望，是改革提出的新的要求，是工會自身發展的需要。

其三，要優化工會工作的機制力求渠道通暢，形成合力。要做到這一點，就必須在三個方面狠下功夫；一是強化專兼職工會干部的隊伍建設，堅持搞標準，嚴要求，尤其是工會主席的能力提升尤為重要，以達到強自身素質，塑工會形象，出工作實績的效果；二是暢通工會內部上下聯系的渠道，達到資源共享，信息共享，成果和榮譽共享之目的；三是規范工會工作的制度和措施，使之有嚴謹的規范，有嚴格的考核，有嚴密的獎懲，有嚴肅的講評，從而實實在在提高工會工作的效果。

只要我們用真實的感情，至誠的善意，加上高遠的理想和超然的態度，去從事一項新的創造，就一定會成為一名企業贊譽、領導認可、職工滿意的工會干部。