張近東
馬云在2015年的時候說過,“不應該只是去找風口,而是要知道怎么提升自己,真正把自己變成一點點風就能夠翱翔。”在這點上,我和馬云有著共同的理想,那就是“認真做夢、踏實做事”,最終成為造風者。
馬云從早年推銷黃頁,成立阿里巴巴;到創辦淘寶,開通支付寶;再到今天的天貓、菜鳥、螞蟻金服。馬云和阿里巴巴團隊推動了中國電子商務市場的風起云涌。從湖畔花園到今天的阿里集團,馬云一步步走來,這期間的酸甜苦辣與艱辛,同為創業者的我深感欽佩,同時也深有體會。
蘇寧也同樣是這樣一個追夢者和造風者。當年我們從寧海路一個不足100平方米的空調專賣店,發展成為全國最大的家電連鎖。我們從2009年開始營銷變革,上線蘇寧易購,到2013年正式提出線上線下融合的O2O模式,到如今線上線下融合已蔚然成風,互聯網+零售的趨勢不可阻擋。
阿里和蘇寧,一個從線上走向線下,一個從線下走向線上,雙方都走到了“互聯網+”的十字路口。在這個風云際會的歷史關口,要么彼此沖撞,此消彼長;要么彼此融通,相得益彰。我和馬云同處浙江一帶,長期以來惺惺相惜,關于線上線下融合這件事,我們可謂心有靈犀,所見略同。我們一致認為,線上線下融合一定是未來發展的趨勢,這不僅是蘇寧和阿里的選擇,更是用戶的選擇。因為用戶不會關心你是線上還是線下,用戶關心的永遠是自己的需求是否得到滿足,滿足的方式是否更便捷。而我們就是要想方設法滿足用戶這種需求。
對于蘇寧而言,蘇寧將通過阿里的平臺,服務更廣泛的用戶,憑借自身商品經營的優勢,大規模發展品質消費、促進品牌消費;擴大線上的同時也升級線下,并借助阿里的大數據推動C2B定制時代的到來,推動中國制造向中國創造的升級發展。而蘇寧長期積累的遍布全國的物流資源、門店資源、售后服務資源等都為阿里平臺的商戶和用戶帶來豐富的展示、服務和線上線下融合的創新體驗。
中國互聯網已經走過了學習階段,開始展現出引領全球互聯網發展的態勢。阿里志在全球,蘇寧也已在海外落地。蘇寧與阿里線上線下的合作模式,在全球范圍內都是領先的。我們的成功可以在全球復制,從而把“互聯網+”的模式帶向全球,助推中國品牌暢銷全球。
蘇寧已是社會的蘇寧,是團隊的蘇寧。身為董事長,我始終擔負著最大的責任。蘇寧之所以引入阿里這個戰略合作伙伴,是因為我們相信線上線下的結合是必然趨勢,我們也必將成為中國商業歷史的書寫者。