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分析醫(yī)院成本的核算與管理

2017-04-11 17:10:19朱艷梅
科學(xué)與財(cái)富 2017年8期
關(guān)鍵詞:核算管理

朱艷梅

摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化地不斷發(fā)展,以及近些年來我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)也進(jìn)行了許多必要的改革,將以往存在的一些問題進(jìn)行必要的解決,使得我國(guó)解決了百姓看病難的問題,逐步進(jìn)入醫(yī)療保障時(shí)代,這對(duì)我國(guó)未來醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。并且在我國(guó)醫(yī)療事業(yè)各項(xiàng)工作飛速發(fā)展的今天,醫(yī)院的成本的核算與管理已經(jīng)成為支持我國(guó)醫(yī)院發(fā)展的重要部分,醫(yī)院成本的核算與管理工作的健康安全發(fā)展現(xiàn)已成為重中之重了,而且醫(yī)院成本的核算與管理工作可以讓我國(guó)的醫(yī)院各項(xiàng)發(fā)展更有目標(biāo),更為穩(wěn)定。特別是現(xiàn)在的信息化十分便利,可以使得醫(yī)院成本的核算與管理工作更為妥善,更為便捷,更為安全的儲(chǔ)存我國(guó)的醫(yī)院各項(xiàng)工作的成本核算與管理。所以在現(xiàn)在的新形勢(shì)下信息化的大環(huán)境下,我們現(xiàn)在應(yīng)大力加強(qiáng)醫(yī)院成本的核算與管理工作的建設(shè)。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院成本;核算;管理

前言

我國(guó)現(xiàn)在的醫(yī)院成本的核算與管理工作的建設(shè)在近些年有較為明顯的加強(qiáng),但是在發(fā)展的過程中仍然存在一些需要進(jìn)一步解決的問題,這些問題的存在嚴(yán)重的影響了我國(guó)醫(yī)療事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,進(jìn)而阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及民生的發(fā)展。成本的核算與管理可以使我們了解過去,避免發(fā)生之前犯下的錯(cuò)誤,為前進(jìn)指明方向,加快了醫(yī)療工作進(jìn)程,提高了醫(yī)療工作效率。本文經(jīng)通過介紹何為醫(yī)院成本,分析我國(guó)醫(yī)院成本的核算與管理的現(xiàn)狀以及存在地問題,讓讀者初步了解目前的醫(yī)療工作的進(jìn)程。我國(guó)也應(yīng)盡快提出加快醫(yī)院成本的核算與管理工作建設(shè)的措施,不斷提高醫(yī)院價(jià)值的利用率,使用率,真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源為每一個(gè)國(guó)民服務(wù),為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展提供服務(wù),進(jìn)而加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)的更為快速、安全、穩(wěn)定的發(fā)展。

1 醫(yī)院成本基本概況

我國(guó)對(duì)于醫(yī)療成本的工作的重視與的應(yīng)用其實(shí)在很早之前就已經(jīng)開始了,對(duì)于每個(gè)醫(yī)院都應(yīng)該不是什么新鮮事物了,每一個(gè)醫(yī)院對(duì)醫(yī)院成本的控制都十分注重。醫(yī)院成本是在醫(yī)院能盡可能的為患者實(shí)現(xiàn)最大化的服務(wù)的同時(shí),通過醫(yī)療成本的盡量節(jié)省,使得醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益最大化,在現(xiàn)在越發(fā)先進(jìn)的數(shù)字統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)醫(yī)院成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì),使得醫(yī)院的發(fā)展越來越穩(wěn)定越來越快速。我國(guó)在全國(guó)范圍內(nèi),特別是對(duì)醫(yī)院成本花費(fèi)較為嚴(yán)重的部門或地區(qū),實(shí)行起了醫(yī)院成本的核算與管理工作。核算就是核算在醫(yī)療現(xiàn)實(shí)中的花費(fèi)是否過大,與預(yù)料的成本是否一致,或相差過大,管理我國(guó)醫(yī)療部門是否存在過分夸張,過分虛假的問題。不過雖然我國(guó)雖然已經(jīng)在很早就有這個(gè)概念,并且全面實(shí)行了了,但是對(duì)我國(guó)的大眾來說,還是比較陌生的。并且隨著科學(xué)技術(shù)地不斷增長(zhǎng),信息化的不斷普及,醫(yī)院成本核算與管理工作變得越來越便利,越來越實(shí)用。并且其實(shí)醫(yī)院成本的核算和管理在全世界范圍內(nèi)已經(jīng)不算什么新鮮事物了,而且現(xiàn)如今我國(guó)距離其他醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)先進(jìn)的國(guó)家還是有很大的差距的情況,這對(duì)我國(guó)也是一個(gè)重大的考驗(yàn),考驗(yàn)著我國(guó)的綜合實(shí)力。

醫(yī)院成本其實(shí)在傳統(tǒng)意義上講,更多的是把它最為一種科室獎(jiǎng)金的一種來源形勢(shì),因此,對(duì)于醫(yī)院成本的統(tǒng)計(jì)往往具有局限性,不夠全面。醫(yī)院的成本統(tǒng)計(jì)與科室的成本統(tǒng)計(jì)又不太一樣,醫(yī)院的更重注整體性,對(duì)醫(yī)院整體的財(cái)政收支有一個(gè)更為穩(wěn)妥的處理,對(duì)整體有一個(gè)更好的控制,更好的對(duì)醫(yī)院進(jìn)行管理,提高醫(yī)院的資源管理技術(shù),資源的使用率。現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展是民生的重要組成部分,是國(guó)家民生的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。而現(xiàn)在的就醫(yī)院成本的核實(shí)與管理在信息化如此強(qiáng)大的功能下更為確保了我國(guó)的醫(yī)院成本的合適與管理的發(fā)展,使得醫(yī)院的成本更為全面,統(tǒng)計(jì)也更為便利,成本的使用情況也可以更為形象的表示出來。并且現(xiàn)在的各國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展情況已經(jīng)成為現(xiàn)如今各國(guó)實(shí)力比拼的一大看點(diǎn)。

現(xiàn)在醫(yī)院成本的核算和管理是一種大熱的趨勢(shì),并且越來越信息化,信息化已經(jīng)深入現(xiàn)在的醫(yī)療行業(yè)中。所以現(xiàn)在信息化的醫(yī)院成本核實(shí)與管理工作也因?yàn)樽约罕旧淼膬?yōu)勢(shì),被許多醫(yī)院重視。可以說現(xiàn)在的形勢(shì)是一片大好。不過因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)有的技術(shù)受限,現(xiàn)在我國(guó)的醫(yī)院成本的核實(shí)與管理工作還有著很多問題,當(dāng)務(wù)之急我們應(yīng)該盡快的解決現(xiàn)有問題,不斷完善我國(guó)的醫(yī)院成本發(fā)展體系,進(jìn)一步為我國(guó)的醫(yī)院成本的發(fā)展提供大力的支持。

2 醫(yī)院成本的核算與管理的基本現(xiàn)狀

2.1 醫(yī)院成本的核算與管理的必要性

我國(guó)提出加強(qiáng)醫(yī)院成本的核算與管理工作的建設(shè)是符合我國(guó)國(guó)情的,對(duì)我國(guó)目前醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展是十分重要的,我國(guó)在醫(yī)療衛(wèi)生上占得先機(jī),越來越強(qiáng)大,就是在民生問題中占得先機(jī),有利于我國(guó)的發(fā)展,獲取更多的利益。而各個(gè)醫(yī)院的成本控制是其發(fā)展自身的重要組成部分,對(duì)于醫(yī)院成本的控制可以讓其發(fā)展更有目標(biāo),發(fā)展也更為穩(wěn)定。現(xiàn)如今隨著國(guó)家信息化的深入發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息時(shí)代,各行各業(yè)都應(yīng)該不斷隨著時(shí)代的進(jìn)步不斷加大了信息化的建設(shè),所以醫(yī)院成本的核算與管理工作也應(yīng)該在信息時(shí)代下進(jìn)行相應(yīng)的改變與進(jìn)步。

但是不能否認(rèn)的是現(xiàn)在醫(yī)院成本的核實(shí)與管理的建設(shè)不管利用哪種技術(shù)都算得上是已經(jīng)初具規(guī)模了,現(xiàn)如今的發(fā)展最普遍的情況就是醫(yī)院的財(cái)政部門將醫(yī)院各個(gè)部門的成本綜合到一起,對(duì)全院的成本進(jìn)行統(tǒng)一統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一的管理。并將原來的紙質(zhì)檔案信息數(shù)字化,也就是錄入計(jì)算機(jī)中,再通過內(nèi)網(wǎng)或者其他的連接手段在醫(yī)院內(nèi)部中實(shí)現(xiàn)資源共享。也可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行查閱調(diào)取,提供各種服務(wù),提高了管理醫(yī)院成本的水平,節(jié)約了管理時(shí)間,提高了管理的速率,并且將紙質(zhì)文字錄入電腦,可以減少對(duì)紙張的購(gòu)買量,不僅僅保護(hù)了森林資源,還降低了工作成本,成本的文檔更方便儲(chǔ)存,更能長(zhǎng)時(shí)間的存儲(chǔ),不利丟失,解決了后顧之憂。

2.2 醫(yī)院成本的核算與管理中存在的問題以及相應(yīng)的措施

現(xiàn)在我們已經(jīng)清楚了在新時(shí)代下的醫(yī)院成本的核算與管理工作的建設(shè)是相當(dāng)重要的,但是就目前我國(guó)的核實(shí)與管理技術(shù)與世界先進(jìn)水平還是有很大的差距的,并且現(xiàn)如今技術(shù)的應(yīng)用還是有很多的問題的,下面我們就來討論一下。

第一點(diǎn),就是我國(guó)醫(yī)院的財(cái)政人才并不夠多,或者說精通成本控制的會(huì)計(jì)技術(shù)實(shí)力程度不夠。雖然學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)技術(shù)的人才有很多,但是能真正融會(huì)貫通,真正能把技術(shù)與醫(yī)院實(shí)際結(jié)合在一起的技術(shù)人才并不多,使得我國(guó)在使用或發(fā)展醫(yī)院成本的核實(shí)與管理技術(shù)時(shí)并不能快速有效的使用起來,浪費(fèi)人力物力,得不償失。所以我國(guó)應(yīng)大力加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院有一定了解的會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),加大投入教育資金,發(fā)展?jié)撛诘募夹g(shù)人才,將教學(xué)與現(xiàn)在醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合在一起,融會(huì)貫通,培養(yǎng)醫(yī)院一線的會(huì)計(jì)人才,這樣才會(huì)使得醫(yī)院成本核實(shí)與管理技術(shù)更為成熟。

第二點(diǎn)就是現(xiàn)如今的各個(gè)地區(qū)各個(gè)行業(yè)的醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展不均衡,像是科學(xué)技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為雄厚的地區(qū),其吸收新鮮知識(shí)的速度自然會(huì)比經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展較為緩慢的地區(qū)快,技術(shù)會(huì)更為成熟,技術(shù)發(fā)展也會(huì)快不少,長(zhǎng)久以往下去,地區(qū)間的差距就會(huì)越來越大,醫(yī)院的發(fā)展也很會(huì)越來越不同。自然解決這個(gè)問題也需要國(guó)家的大力扶持,特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)。

結(jié)束語(yǔ)

近年來我國(guó)醫(yī)院成本的核實(shí)與管理工作的建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但是在發(fā)展的過程中仍然存在一些需要進(jìn)一步解決的問題,這些問題的存在嚴(yán)重的影響了醫(yī)院成本進(jìn)一步的發(fā)展,但是并不能否定的是,醫(yī)院成本的核實(shí)與管理管理技術(shù)仍有巨大的發(fā)展空間。

參考文獻(xiàn)

[1]崔國(guó)萍.等論我國(guó)醫(yī)院成本核算與控制制度的建設(shè)[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2009,(10).

[2]向佳.衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》[J].中醫(yī)藥管理雜志,2010,(2).

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