提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓企業(yè)越挫越勇？

馬亮 / 政見(jiàn)觀察員

讓我們先來(lái)算一筆賬。如果一個(gè)企業(yè)員工稅前收入 5000 元，那么企業(yè)要付出的人力成本顯然不只 5000元。若“五險(xiǎn)一金”的繳費(fèi)基數(shù)按 5000元 算，企業(yè)實(shí)際上將為該員工付出7000 多元的成本。近年來(lái)，各省最低工資不斷上調(diào)，導(dǎo)致企業(yè)人力成本隨之攀升。

截至今年 9 月，全國(guó)共有遼寧、江蘇、重慶、上海等 9 個(gè)地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均增幅 10.7%。這固然有助于提高員工待遇和社會(huì)福利，但也會(huì)讓企業(yè)面臨更大的成本壓力。在這種情況下，企業(yè)是會(huì)迫于壓力而減產(chǎn)，還是會(huì)因此加快轉(zhuǎn)型、提高生產(chǎn)力呢？

瑞士的三位研究人員通過(guò)對(duì) 2002～2008 年中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)，在最低工資標(biāo)準(zhǔn)大幅提高的地區(qū)，企業(yè)加快了用資本置換勞動(dòng)力的速度，提高了生產(chǎn)率。

兩種理論：外部壓力能否轉(zhuǎn)化為動(dòng)力

政府提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)形之中會(huì)增加企業(yè)用工成本。而如果同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)不變或變化不大，則意味著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)增大。

這種外部沖擊可能會(huì)讓企業(yè)減產(chǎn)并失去市場(chǎng)地位，但也可能會(huì)逼迫企業(yè)轉(zhuǎn)型改制、提高生產(chǎn)率。比如，企業(yè)可以改變生產(chǎn)要素投入結(jié)構(gòu)，以資本替代勞動(dòng)力，降低生產(chǎn)成本；企業(yè)也可以優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)率，以抵消外部沖擊造成的負(fù)面影響。

基于達(dá)爾文主義的適者生存理論，無(wú)論企業(yè)的管理質(zhì)量高低，外部競(jìng)爭(zhēng)壓力都會(huì)驅(qū)使它們變革和創(chuàng)新。這符合效率工資理論假說(shuō)，即更高的工資意味著更高的生產(chǎn)率。提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，有助于提高企業(yè)員工生產(chǎn)率。

但管理主義認(rèn)為，只有管理質(zhì)量很好的企業(yè)才有能力抵御并利用外部沖擊，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。企業(yè)的管理質(zhì)量可以從三方面衡量：監(jiān)督、設(shè)定目標(biāo)和激勵(lì)。在這些方面表現(xiàn)良好的企業(yè)，才能更好地利用外部沖擊創(chuàng)造的發(fā)展機(jī)會(huì)。

管理質(zhì)量：企業(yè)對(duì)外部沖擊反應(yīng)差異的因素

2002～2008 年的中國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)包括60 多萬(wàn)家制造業(yè)企業(yè)。研究人員以此為樣本，對(duì)這些企業(yè)所在的城市或區(qū)縣進(jìn)行分析。結(jié)果顯示，中國(guó)超 1/3 市縣的最低工資標(biāo)準(zhǔn)在此期間都提高了 20% 以上。

最低工資標(biāo)準(zhǔn)的提高會(huì)直接增加企業(yè)的用工成本，尤其工資水平低的企業(yè)受影響最大，因?yàn)槠涠鄶?shù)員工都要加薪。

研究表明，政策沖擊加快了這些企業(yè)以資本替代勞動(dòng)力的速度，也促使企業(yè)提高全要素生產(chǎn)率。越是生產(chǎn)率低的企業(yè)，越有可能因?yàn)檎邲_擊而提高生產(chǎn)率。

研究人員進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對(duì)外部沖擊的反應(yīng)差異很大。民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)對(duì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的反應(yīng)及時(shí)且強(qiáng)烈，在此影響下加速裁員，并快速提高生產(chǎn)率；國(guó)有企業(yè)的反應(yīng)則比較遲緩。

企業(yè)對(duì)政策的反應(yīng)速度不同，主要由于其管理質(zhì)量存在明顯差異。與國(guó)有企業(yè)相比，民營(yíng)企業(yè)的管理質(zhì)量平均高出 15% 左右，外資企業(yè)則高出約 25%。就此而言，管理質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)壓力存在互補(bǔ)關(guān)系，能共同推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

相較于達(dá)爾文主義和效率工資理論，這項(xiàng)研究的結(jié)論更支持管理主義理論。企業(yè)因?yàn)橛霉こ杀旧蠞q而轉(zhuǎn)向機(jī)械化和自動(dòng)化，這固然有助于企業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但對(duì)地方就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定而言則可能是一個(gè)打擊。

參考文獻(xiàn)

Hau, H., Huang, Y., & Wong, G. (2016).Firm response to competitive shocks: Evidence from China's minimum wage policy. Swiss Finance Institute Research Paper, (16-47).