劉海平
凸顯“五個特性”開展勞動競賽
劉海平
當前梅鋼確立了“建設具有相當競爭力的一流鋼鐵企業(yè)”戰(zhàn)略目標,但正值經(jīng)營“冰河期”,存在諸多挑戰(zhàn)。新形勢下,在傳統(tǒng)勞動競賽模式的基礎上,梅鋼積極創(chuàng)新探索勞動競賽的新方法和新途徑,圍繞時代主題,著力于競賽效果的提升和競賽機制的深化,緊扣“五個特性”開展勞動競賽,立足班組推進競賽落實,調(diào)動廣大職工的智慧和力量,提升企業(yè)內(nèi)在競爭力。
勞動競賽 創(chuàng)新探索 五個特性
勞動競賽能充分調(diào)動廣大職工參與改革、支持改革和推動企業(yè)發(fā)展的積極性。在當前鋼鐵企業(yè)都面對經(jīng)濟“寒冬”的形勢下,企業(yè)自身的改革與發(fā)展需要勞動競賽作為一個載體,把振興企業(yè)的人氣凝聚起來,形成推進改革和發(fā)展的巨大力量,凝聚企業(yè)持續(xù)發(fā)展的正能量。為此,在傳統(tǒng)勞動競賽模式的基礎上,梅鋼公司工會積極創(chuàng)新探索勞動競賽的新途徑,圍繞“降成本、減費用、增效益、提效率”主題,著力于競賽效果的提升和競賽機制的深化,緊扣“五個特性”開展勞動競賽,調(diào)動廣大職工的智慧和力量,提升企業(yè)內(nèi)在競爭力。
新形勢下,企業(yè)一方面要適應市場變化作出戰(zhàn)略調(diào)整,一方面要深化內(nèi)部改革實現(xiàn)經(jīng)營目標。勞動競賽緊跟公司經(jīng)營發(fā)展的步伐,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、增產(chǎn)增效、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、工藝技術等方面開展,比績效、比效益、比質(zhì)量、比智力。以此,內(nèi)強職工素質(zhì),外樹企業(yè)形象,達到在市場中立足和競爭取勝的目的。……